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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

OA選型:當以技術為本

OA選型當以技術為本如今,信息化管理成為必須。許多企業(yè)選擇OA協(xié)同系統(tǒng)來優(yōu)化管理組織結構,希望通過數(shù)字化辦公來調整管理機制,增加協(xié)同辦公能力,提高工作效率。但是許多用戶在使用過一段時間的OA系統(tǒng)后卻從其中發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題,例如使用起來操作復雜、故障較多、維護投入過大等問題,這時難免會產生后悔情緒,后悔沒有在選型時期做出更好的選擇,這也就足夠說明了OA選型的重要性。對于初次選用OA系統(tǒng)
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致遠軟件OA介紹

致遠軟件OA致遠可能是所有OA廠商中競爭壓力最小的一個,因為致遠共享了用友軟件的整個市場、渠道和客戶體系,這是因為致遠軟件是用友軟件參股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客戶在采購OA系統(tǒng)的時候,必不可少的會考慮到,甚至首選致遠OA,作為中國本土最大的管理軟件廠商,用友軟件為致遠軟件提供了足夠豐富的養(yǎng)分。致遠OA的功能設計比較均衡,沒有明顯的短板,也沒有明顯的優(yōu)勢。因為用戶群和產品
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北森titaOA介紹

北森tita北森tita是中國最大的人才管理軟件云服務供應商北森旗下的軟件品牌,在這幾個軟件廠商中,北森tita應該說是成立最晚的一個,只有近五年的時間。但是雖然起步較晚,但是憑借北森在SAAS領域的驕人成就,北森tita從上線開始就表現(xiàn)不凡。北森tita運用PDCA質量管理理論而設計,擯棄固有的OA模式,遵循“簡潔但不簡單,通用而且適用”的人性化設計理念,通過計劃管理、目標管理、執(zhí)行及考核等手段,即可實現(xiàn)
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金和軟件OA辦公系統(tǒng)介紹

金和OA辦公系統(tǒng)金和軟件的老總欒潤峰絕對是所有OA廠商中最知名、最高調的老總,其創(chuàng)造的“精確管理”理念已經有十余年歷史。欒潤峰常年在全國各地演講、培訓,宣傳精確管理理念,利用自己的人脈和影響力帶動金和OA系統(tǒng)的銷售。因為有了一個強大而完善的理論作為指導,金和OA辦公系統(tǒng)的管理理念無可挑剔,這使得金和OA頗受一些企業(yè)管理者,尤其是行政主管和高層管理者們的喜愛。從產品角度來說,經過這么多年的
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通達OA辦公系統(tǒng)介紹

通達科技通達科技的全稱是中國兵器工業(yè)信息中心通達科技,“通達科技”是一個商標,并不是一個公司,這是一個很特殊的情況。另一個特殊之處在于,通達OA辦公系統(tǒng)是主流OA系統(tǒng)中采用PHP開發(fā)的(同偉創(chuàng)軟件(jm9b.top))。我們知道,PHP是網絡應用開發(fā)的主流語言,所以在企業(yè)級管理軟件中,已經很難找到PHP開發(fā)的產品了。雖然通達OA辦公系統(tǒng)的T9版本也號稱是JAVA開發(fā)的,但據(jù)了解主體仍然是采用了
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機械制造業(yè)如何正確實施ERP系統(tǒng)?

一、做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性生產控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接,也使得生產流程能夠前后連貫進行,而不會出現(xiàn)生產脫節(jié),耽誤生產交貨時間。    而在ERP實施企業(yè)的操作過程中,主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后,由生產管理部門統(tǒng)籌下達,并提出物料需求計劃,各類計劃在
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制造業(yè)重要的知識節(jié)點在哪里?

國內制造業(yè)“復制”的多,“創(chuàng)新”的少,要實現(xiàn)做強和做大,研發(fā)能力是首要的環(huán)節(jié)。研發(fā)能力代表著企業(yè)的創(chuàng)新能力一一開發(fā)新產品的能力。新產品的開發(fā)能力代表了企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿。新產品研發(fā)的過程,是人們智慧的集中體現(xiàn),從專業(yè)的角度來說,就是知識轉化的一個過程。在研發(fā)人員頭腦中的隱性知識,經過顯性化并共享出來,然后通過集體的相互碰撞和激發(fā),形成新的知識,從而加速產品的研發(fā)過程。研發(fā)的過程
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警惕OA系統(tǒng)行業(yè)的假大空現(xiàn)象OA辦公系統(tǒng)

   在產品理念上,一些OA廠商無所不用其極的包裝自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的產品上,甚至還“發(fā)明”出一些看似新穎,實則老舊的理念,以此來吸引用戶、取寵用戶,什么精確管理、企業(yè)社交、全面協(xié)同等等。    個別OA廠商儼然以管理專家、咨詢專家自居,夸夸其談的宣講各種管理理論。OA系統(tǒng)固然給企業(yè)帶來了先進的管理理念和辦公方式,但歸根到底還是要適應企業(yè)現(xiàn)有的管
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企業(yè)移動OA呈現(xiàn)大市場、小作為狀態(tài)OA辦公軟件

  再看看傳統(tǒng)OA廠家,一夜之間都推出了移動OA客戶端,甚至有很多廠家用一個WAP頁面放在手機上來冒充APP。對于企業(yè)來說,如果已經在用某家的OA產品,那么9x%會優(yōu)先選擇它對應的移動客戶端,如果一個企業(yè)和這個OA廠家根本沒有關系,那么0%的概率會選擇它。傳統(tǒng)OA廠家的作為也只能限于已有客戶的群體,無為為上,攻堅無城,只能等老客戶端的主動召喚。   ERP的廠家貌似從來沒有誰在移動信息化中出現(xiàn)過
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確保OA系統(tǒng)成功實施的7要素

1.選型絕大多數(shù)的OA潛在用戶對OA市場一開始都會比較陌生,但要成功應用好產品,就必須做好OA選型。所謂三分產品、七分實施的說法,是非常片面的。2. 試用OA的潛在用戶要明白一點,要想知道一款產品是否跟自己想象的是否一樣,就必須試用,了解產品實況,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP這樣的大型化、復雜化軟件,是適合試用的。3.實施選好了產品,并不意味著就能用好這一款產品
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企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些

1、組織職責。包括OA系統(tǒng)維護部門的職責明細,這部分需要詳細說明維護部門在OA系統(tǒng)設置、培訓、維護、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號管理等方面的工作內容和權限;還包括其他部門/子公司的職責明細,主要指對本部門工作內容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應用的重點,所以需要嚴格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)
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大型企業(yè)選擇OA辦公系統(tǒng)看重哪些方面

1、OA系統(tǒng)應做好項目規(guī)劃和管理,嚴格控制項目目標、項目實施、項目成本、驗收標準、后續(xù)服務等內容。2、應該選擇專業(yè)化的OA辦公系統(tǒng)廠商,盡量避免其他軟件開發(fā)商或系統(tǒng)集成商。因為OA辦公系統(tǒng)不是這些公司的主業(yè),他們通常采用項目定制的方式來實施,會導致實施周期長、成本高,穩(wěn)定性和適用性差,后期的服務和二次開發(fā)都非常不便,后續(xù)費用也很高。3、OA系統(tǒng)應該非常成熟、健壯、穩(wěn)定,能夠滿足大規(guī)模用戶
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