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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

OA售后服務

   隨著廠商售后服務體系搭建得逐步完善,對企業(yè)用戶的服務響應機制和應答方式逐漸走向規(guī)范化和體系化,企業(yè)用戶開始逐步適應了“撥打400電話解決或者請求坐席聯(lián)系售后工程師”的方式。在尋求售后服務時,企業(yè)用戶開始有針對性地對不同售后服務問題選擇更佳的服務方式。對于一般性、可得到快速解決的問題(如:操作方式咨詢等),企業(yè)用戶傾向于選擇“撥打400電話解決或者請求坐席聯(lián)系售后工程師”
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對OA適用性的解析

   在OA 過去市場平穩(wěn)期的OA系統(tǒng)選型中,我們提倡“適合的才是最好的”、適合企業(yè)現(xiàn)狀、適合用戶習慣,適合功能需求,在今天這套思考方向仍然是對的,但需要更深層次的解讀。   企業(yè)和人一樣,要穿上合腳的鞋才能跑得快。但是企業(yè)的發(fā)展并不是一場速戰(zhàn)速決的短跑決賽,而是漫長曲折的馬拉松長跑,既要看得長遠保持優(yōu)勢又要制定張弛有度的階段性策略贏得最終比賽,因此對鞋子適用性的要
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OA軟件與KM是怎樣巧妙融合的

  經(jīng)過多年的發(fā)展,OA辦公自動化軟件已經(jīng)進入了協(xié)同的時代,而OA辦公平臺時代也是有初期、中期、后期之分,那么通過將知識的管理融合進OA軟件中將是協(xié)同OA進入中期的標志。那么我們?yōu)槭裁匆绱说闹匾曋R管理在OA軟件中的應用呢?    首先,我們要了解知識管理的重要性:企業(yè)核心競爭力的有利保障。 在傳統(tǒng)OA系統(tǒng)中,企業(yè)的所有動作都是圍繞著具體的事務來進行的,而OA的目的也在于幫助企業(yè)
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技術推動OA系統(tǒng)的發(fā)展

    OA的崛起不是偶然,而是順應了時代的發(fā)展,是時代的選擇,是企業(yè)處于這個信息化時代中所要必須進行的選擇。但這崛起不是一蹴而就,OA的發(fā)展也是經(jīng)歷了數(shù)個階段,不斷地根據(jù)時代的變化和企業(yè)需求的增加而一步一步地發(fā)展完善。而推動了OA發(fā)展的歷史進程的種種因素中,技術更是功不可沒。     OA技術從IBM發(fā)端,自80年代引進OA,從1989年開始,以IBM為代表的Domino Lotu
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OA與ERP融合的必要性和難點

大OA時代”已經(jīng)來臨,OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢,其中,OA+ERP更是為企業(yè)津津樂道。OA與ERP的融合使用,可以實現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時直接從ERP系統(tǒng)抓取相關業(yè)務數(shù)據(jù),為管理層審批提供參考。 其次,隨著企業(yè)2.0時代的到來,傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能夠像OA一樣實現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理,已然進入大協(xié)同時代。同時,ERP與OA 融合應用,可以通過OA系統(tǒng)
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OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些

 OA辦公系統(tǒng)的“管理才能”主要有三個方面:  1、人的管理人是管理的首要元素。OA辦公系統(tǒng)在“人”的管理中具有“全民性”,它將員工的日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對的,因此具有最廣泛的群眾基礎,為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標準化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA辦公系統(tǒng)的管理
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決定OA成功上線的因素

  OA系統(tǒng)上線需要做什么準備呢?   1、引入OA系統(tǒng)的目標是否明確?在引入OA系統(tǒng)之前,最好能在管理層統(tǒng)一思想:我們引入OA系統(tǒng)的目的到底是什么?是業(yè)務流程建設?還是企業(yè)文化建設?還是為了及時溝通?或是進行知識管理?又或是滿足移動辦公的需求?舉例而言,如果是為了進行業(yè)務流程建設,實現(xiàn)標準化管理,那么就要以關鍵崗位為基礎,明確公司的制度、流程、動作及質量和時效要求,并將這些
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OA應該具備易用性

   OA并不是專門針對IT部門設計的,它面對的主體用戶是眾多普通的工作人員,是全員信息化的管理軟件,因此OA必須具有易用性。易用性體現(xiàn)在系統(tǒng)設置易用與系統(tǒng)使用易用兩個方面。   系統(tǒng)設置是針對OA系統(tǒng)管理員和應用管理員來說的,某些組織的OA管理員由精通技術的專人負責,但也有一部分組織直接由普通員工通過供應商培訓上崗的,而且很多領導也會參與進來,因此即使是OA的設置也必須遵
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傳統(tǒng)OA和移動OA的對比

 1、功能性   傳統(tǒng)OA是在電腦上工作,能設計比較復雜的功能。而移動OA受限于手機,功能相對比較精簡。 2、便捷性   傳統(tǒng)OA在PC端,離不開電腦,離不開網(wǎng)絡。移動OA安裝在手機上,可以方便隨時隨地工作。 3、可定制化   傳統(tǒng)OA定制成本高,移動OA定制成本相對便宜,但是不能定制特別復雜的功能。 4、實際使用   傳統(tǒng)OA因為在PC端,能完全發(fā)揮其功
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未來將有更多的企業(yè)應用OA軟件提升管理水平

OA是Office Automation的縮寫,指辦公室自動化或自動化辦公。它從上世紀80年代到現(xiàn)在已有二十年的歷史了,OA應用軟件經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,功能也由原先的行政辦公信息服務,逐步擴大延伸到組織內部的各項管理活動環(huán)節(jié),成為組織運營信息化的一個重要組織部分。近兩年,OA軟件市場全面進入井噴狀態(tài),客戶采購需求空前火爆,OA軟件已經(jīng)各企業(yè)單位信息化之路的第一步,未來將有更多的企業(yè)應用OA軟件提升管
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企業(yè)進行移動OA辦公管理軟件選型時需要掌握的七個原則

    從目前中小企業(yè)軟件選擇現(xiàn)狀來看,當前絕大部分企業(yè),在進行移動OA辦公管理軟件系統(tǒng)選型時,都由于缺乏對軟件產(chǎn)品的識別和判斷,往往高興而去,敗興而歸。面對市場上良莠不齊的軟件市場,該如何選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)品? 移動OA辦公管理軟件選型,要從品牌,規(guī)模,產(chǎn)品線,專業(yè)性,服務能力,主要客戶,價格七大要素著手。     第一, 品牌     相信這一點
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OA和ERP:集成是一把雙刃劍

互聯(lián)網(wǎng)技術逐步成熟,為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享及數(shù)據(jù)交換的能力,從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)了企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想,使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn),這也是ERP價值的真正體現(xiàn)。 ERP將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,即將企業(yè)的物流、資金流、信息流程進行全面的一體化管理,不僅僅用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,更多體現(xiàn)在一些非生產(chǎn)、公益
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