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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

KM知識管理不是信息管理

許多公司在引入km知識管理系統(tǒng)之后,其實并沒有發(fā)揮其該有的作用,只是將其當成了一個企業(yè)信息管理的軟件系統(tǒng),很多企業(yè)甚至認為這就是OA辦公系統(tǒng)的中的檔案管理功能,其實這是對知識管理非常狹隘的一個認知。信息不等于知識因為首先它們最大的一個不同就是,信息是未經(jīng)檢驗過的,可能有一定的時效性,是對世界中客觀事物的各種運動變化的一個反饋。而知識是人們經(jīng)過檢驗過的信息,是正確的信息,是人們所相信
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知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)(Knowledge management system)全稱:KM知識管理系統(tǒng),是企業(yè)收集、處理、分享一個組織的全部知識信息的管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)的作用:企業(yè)知識管理可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識信息積累起來;將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識管理的必要性:知識管理可以將企業(yè)現(xiàn)有的知識資源存儲進系統(tǒng)中,并在企業(yè)有需要時可以很快的調(diào)取出來,
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知識管理系統(tǒng)的作用是什么?

我認為企業(yè)知識管理系統(tǒng)可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識信息積累起來;將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來。將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門,員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解,眾人拾柴火焰高,每個人都將其整理歸納進知識管理系統(tǒng)中,企業(yè)的有形財富和無形財富也會越
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引入KM知識管理系統(tǒng)的必要性

在很多一開始還沒有引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中,他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件(或者說是重要的資料)呢?無非就是通過網(wǎng)絡(luò)存儲盤、移動硬盤、優(yōu)盤等等,這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶,從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點也很明顯,你就算網(wǎng)絡(luò)存儲盤花錢買會員開通大空間,但是又能有多少呢?一個大型企業(yè)的重要數(shù)據(jù)可不止幾個T就能搞得定的。而且安全性也可以說是很低,移動硬盤損壞或
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知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么?

隨著電子信息化的發(fā)展,許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進程中,有些企業(yè)用的是知識管理系統(tǒng),有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng),那么知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢?下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點來分析,知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別:第一:功能上的區(qū)別第二:對企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實在大體功能
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企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時要注意什么?

知識管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進行企業(yè)所有的知識信息的錄入分類整理,查詢檢索,并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項目經(jīng)驗,案例等,最后實現(xiàn)企業(yè)的高效知識處理,分享,增加了企業(yè)的無形知識財富的目的。現(xiàn)在的社會發(fā)展呈爆炸性的增長,大大小小的企業(yè)都在拔地而起,所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強自己的核心競爭力,并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識管理系統(tǒng),那么我們企業(yè)
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知識管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力?

早期知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要是從管理層到員工的自上而下的模式。但是,從長遠來看,這種模式是不行的。為了使企業(yè)的知識管理具有強大的生命力,仍然需要依靠全體員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時服務(wù)于平臺和平臺。這是我們倡導(dǎo)的知識服務(wù)知識管理。知識管理的作用知識管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流,將人員和人員與信息聯(lián)系起來,并及時將正確的信息傳遞給需
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企業(yè)知識管理平臺在企業(yè)中的作用有哪些?可達到什么目的?

隨著知識經(jīng)濟時代的浪潮逐漸逼近,非常多的企業(yè)開始意識到知識管理不但可以豐富員工的行業(yè)信息知識,提升工作能力,從而提高工作效率,促進企業(yè)的經(jīng)濟向前發(fā)展。企業(yè)知識管理平臺就是將企業(yè)的知識信息納入知識管理系統(tǒng),讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)并分享、討論、共享。企業(yè)知識管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識經(jīng)驗和知識文化。然而,大多數(shù)公司以往知識都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來教授的,
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引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終?

在這個互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時代,不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標準,大企業(yè)引入了知識辦公管理平臺,我就引入知識管理系統(tǒng),大企業(yè)引入OA系統(tǒng),我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知,這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”,只是看到了表面現(xiàn)象,那些大型企業(yè)更深層次的,如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效,卻沒有看到。在如今這個知識就是力量的,知識經(jīng)濟時代,任何的組織企業(yè)和個人都是離不開知識管理的,沒
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知識庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢

知識庫管理(或者叫知識管理)是識別所擁有的知識信息資源,由企業(yè)組織識別并獲得評價,用以充分和有效地運作管理過程進行訪問。這一過程的實現(xiàn)與信息系統(tǒng)的支持密不可分。在這個過程中,必須對信息系統(tǒng)進行知識管理的基本活動。首先,獲得的知識存儲在信息系統(tǒng)中的文件的形式,然后將信息處理工具,用于分類,并結(jié)合所學(xué)知識產(chǎn)生新的知識。最后,通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識分發(fā)給組織成員,使知識真正轉(zhuǎn)化為生
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知識庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價值?

在知識庫管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理系統(tǒng)有著錯誤的認識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA ,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,就好比很多人不習(xí)慣對日常工作及所學(xué)知識進行有條理的整理,真正要使用這些知識的時候卻不好找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。所以
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)目前還有哪些問題?

大部分公司都會存在知識管理混亂的問題,比如我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,沒有相關(guān)的知識管理制度,沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟、沒有統(tǒng)一的知識管理系統(tǒng),無法統(tǒng)一規(guī)劃、管理,使得企業(yè)知識狀況無法了解清楚,項目知識成果無法有效傳承共享,無法深入挖掘知識管理規(guī)律,無法及時獲取服務(wù)設(shè)備和運營成果第一手相關(guān)資料,增加各部門知識應(yīng)
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