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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案

知識(shí)管理本身尤其強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)共享文化,知識(shí)的共享是企業(yè)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、降低運(yùn)行成本的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)就如同家一樣,提供源源不斷的關(guān)愛(ài)、動(dòng)力和幫助,經(jīng)營(yíng)管理的疑難問(wèn)題都可以在知識(shí)管理系統(tǒng)中找到依據(jù)和解答,而員工對(duì)于相關(guān)知識(shí)的反饋和分享又能幫助企業(yè)改進(jìn)服務(wù),提高自身專業(yè)水準(zhǔn),進(jìn)而提升公司的品牌影響力。項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識(shí)管理系統(tǒng),對(duì)于公司及全體員工,在知識(shí)管理、資源配置、學(xué)習(xí)型
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企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代, 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是知識(shí)與信息獲取或使用能力的競(jìng)爭(zhēng)。那么,企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢?(1)戰(zhàn)略為引。戰(zhàn)略幫助企業(yè)解決“做正確的事”的問(wèn)題,它為企業(yè)知識(shí)管理的導(dǎo)入指明了總體方向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣。(2)流程為綱。流
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考勤管理系統(tǒng)知識(shí)

在人力成本飛速增長(zhǎng)的今天,所有的企業(yè)都在通過(guò)管理來(lái)降低人力成本,合理科學(xué)的時(shí)間利用已成為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最有效的措施,與此同時(shí),更需要一套健全的時(shí)間管理工具進(jìn)行協(xié)助,來(lái)解決考勤數(shù)據(jù)高效、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)進(jìn)行全面科學(xué)的管控來(lái)實(shí)現(xiàn)人力價(jià)值最大化問(wèn)題一:什么是考勤系統(tǒng)?回答:考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關(guān)情況的管理系統(tǒng)。是考勤軟件與考勤硬件結(jié)合的產(chǎn)品,一般
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項(xiàng)目導(dǎo)向型IT公司,如何有效推進(jìn)知識(shí)管理

項(xiàng)目管理的知識(shí)管理,并不應(yīng)該把精力放在IT投入(系統(tǒng))方面,而是放在團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方面。理論上的知識(shí)管理已經(jīng)發(fā)展多年,早就趨于成熟。但是現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)的知識(shí)管理軟件,更多的是對(duì)顯性知識(shí)(主要是文檔)的管理,而且知識(shí)流動(dòng)性差。現(xiàn)在絕大部分知識(shí)屬于隱性知識(shí),如果不能把隱性知識(shí)分享出來(lái)并且促進(jìn)顯化,那么這樣的知識(shí)管理軟件充其量是一個(gè)文檔管理軟件。而隱性知識(shí)收集很難靠制度、考核等常規(guī)的管理
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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性?

知識(shí)管理系統(tǒng)就是以企業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的管理。這種管理就是通過(guò)構(gòu)建一種機(jī)制對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行搜集和整理,并進(jìn)一步進(jìn)行分析,并將它們存儲(chǔ)起來(lái),不斷更新知識(shí),從而最終達(dá)到知識(shí)共享,使企業(yè)的整體員工素質(zhì)得到不斷提高,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 知識(shí)管理包含的內(nèi)容: 大致說(shuō)來(lái),知識(shí)管理系統(tǒng)包含了對(duì)企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 (1)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”
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知識(shí)管理系統(tǒng)的11個(gè)難點(diǎn)

1)     隱性知識(shí)怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí)?—如何真正讓企業(yè)內(nèi)部的大腦互聯(lián) 2)     個(gè)人的知識(shí)發(fā)展怎么與企業(yè)的知識(shí)發(fā)展步調(diào)一致—確保共同利益 3)     知識(shí)的生命周期如何管理?—知識(shí)具有時(shí)間屬性 4)     知識(shí)管理的模式:到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識(shí)具有過(guò)程屬性 5)     到底什么是知識(shí)什么
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知識(shí)管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)以及存在的誤區(qū)

知識(shí)管理系統(tǒng)的四大關(guān)鍵點(diǎn) 1)     如何做到真正有效積累—讓知識(shí)管理系統(tǒng)成為有源之水 2)     應(yīng)有的權(quán)限控制; 3)     方便快速精準(zhǔn)的查詢; 4)     讓知識(shí)積累、分享、利用和創(chuàng)新真正融入到本身工作過(guò)程中; 5)     知識(shí)管理系統(tǒng)的權(quán)限體系:如何做到既能夠充分共享、又能夠嚴(yán)格控制! 知識(shí)管理
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹

知識(shí)管理系統(tǒng)就其特點(diǎn)而言,主要可以歸納為2點(diǎn):  1. 知識(shí)管理系統(tǒng)強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力?蓪F(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí),這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái),并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2.知識(shí)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對(duì)日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí),搜索引擎可對(duì)結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢管理系統(tǒng)?
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如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值?

在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來(lái),知識(shí)管理無(wú)非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作。現(xiàn)在,我們
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知識(shí)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

1、知識(shí)管理項(xiàng)目發(fā)起人是否真正了解知識(shí)管理是什么,他們想通過(guò)知識(shí)管理達(dá)成何種目標(biāo)?  一般的知識(shí)管理項(xiàng)目發(fā)起方都是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),他們對(duì)知識(shí)管理的了解和預(yù)期是知識(shí)管理推動(dòng)的重要?jiǎng)恿Α?nbsp; 2、企業(yè)的中層是否理解知識(shí)管理對(duì)于其負(fù)責(zé)部門的價(jià)值和他們需要付出的努力?  從國(guó)內(nèi)知識(shí)管理實(shí)踐來(lái)看,知識(shí)管理無(wú)法推行的一個(gè)重要原因是中層的不理解、不支持、不參與,其背后是對(duì)知識(shí)管理理解和價(jià)
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軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)

“用易”和“易用”,一場(chǎng)糾纏已久的侵權(quán)官司,終于塵埃落定。近日,北京市第一中級(jí)人民法院終審宣判,裁定北京易用軟通科技有限公司(簡(jiǎn)稱“易用軟通”)在經(jīng)營(yíng)、宣傳活動(dòng)中大量使用與“易用”(下簡(jiǎn)稱“易用軟件”)有關(guān)的表述作為其名稱,其行為已構(gòu)成對(duì)用易軟件集團(tuán)旗下子品牌――“易用”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),屬于對(duì)后者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成明顯侵權(quán)。從表面上看,易用軟件狀告易用軟通知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的企
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淺談企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施策略

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,企業(yè)也應(yīng)該明確知識(shí)管理的理論基礎(chǔ),更重要的是加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理實(shí)施策略的研究,從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實(shí)施知識(shí)管理指明一條有效途徑,使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時(shí)代依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴于知識(shí)積累與創(chuàng)新,構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)管理(Knowledge Management)是從1990年開(kāi)始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題,主要是指在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹?br>在線輕工行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析  | 項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 
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