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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能-知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，A研究所提出了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，同時(shí)進(jìn)一步明確了通過建立“知識(shí)管理系統(tǒng)體系”來支持企業(yè)的“科技創(chuàng)新”工作，通過“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實(shí)現(xiàn)“三大跨越”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長(zhǎng)。A研究所已經(jīng)把“知識(shí)管理”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施我跟HR同行聊起知識(shí)管理（Knowledge Management）時(shí)，很多人的想法都是：知識(shí)管理的體系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部門內(nèi)部開展，好像沒有人手。我覺得，這也許是一個(gè)錯(cuò)覺，這種錯(cuò)覺我也有過。很多年前，我所在的公司轟轟烈烈地做了一個(gè)知識(shí)管理的項(xiàng)目，從供應(yīng)商那里購(gòu)買了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)，整個(gè)項(xiàng)目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內(nèi)部安排一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)全職的知識(shí)管理專員，結(jié)果一年多做下來在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理軟件如何實(shí)施知識(shí)管理如何實(shí)施：定出一個(gè)知識(shí)管理的流程、項(xiàng)目、任務(wù)責(zé)任人，以及權(quán)限知識(shí)管理如何實(shí)施1.梳理經(jīng)歷我們的流程也很簡(jiǎn)單，每次大家執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，我們就讓負(fù)責(zé)的同事，把所有的步驟一步一步作為一個(gè)任務(wù)用兩三句話記錄下來。如果中間有些要注意的事項(xiàng)，就讓同事在任務(wù)欄的描述里標(biāo)注上注意事項(xiàng)。一次不要花太多的時(shí)間，以免覺得這個(gè)工作是負(fù)擔(dān)。在這個(gè)過程中，我們當(dāng)時(shí)遇到最大的問題就是，新同事覺得，很多細(xì)在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)PKM如何建立個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)的建立，不能完全依賴PKM軟件，我們要對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)行定位，從專業(yè)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、綜合知識(shí)等層面進(jìn)行分類，讓知識(shí)管理系統(tǒng)的架構(gòu)適宜個(gè)人未來的發(fā)展，而且保障知識(shí)管理系統(tǒng)的不斷擴(kuò)充與完善。平時(shí)可以積累自己認(rèn)為重要的信息，對(duì)其進(jìn)行分門別類，讓零散的碎片式的知識(shí)通過一定的方式轉(zhuǎn)化為可以系統(tǒng)應(yīng)用的知識(shí)，并以此擴(kuò)展我們的個(gè)人知識(shí)。養(yǎng)成PKM的習(xí)慣需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，平時(shí)做好基礎(chǔ)的分類工作在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨關(guān)于知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)，您還需要了解以下的真相：真相1：當(dāng)你不知道需求的時(shí)候，所有的軟件都適合你。當(dāng)你沒有明確的需求時(shí)去選擇知識(shí)管理系統(tǒng)，市場(chǎng)上沒有任何一款系統(tǒng)適合你，當(dāng)然換句話說是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因，因?yàn)椴恢雷约盒枰裁�，那個(gè)廠商會(huì)忽悠就買哪個(gè)。真相2：大部分知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)建立在錯(cuò)誤的需求上。這個(gè)錯(cuò)誤或者是因?yàn)閭�(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足，因?yàn)樵?br>在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備清潔行業(yè)知識(shí)管理的幾個(gè)誤區(qū)知識(shí)管理大師達(dá)文波特(Davenpo)說：“我預(yù)測(cè)在不久的將來，知識(shí)的分類與組織將成為各個(gè)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。這就要求我們從戰(zhàn)略性思維上思考為什么知識(shí)如此之重要；開發(fā)知識(shí)寶庫(kù)來使企業(yè)避開不必要的驚險(xiǎn)；創(chuàng)造多樣化的目錄索引、查詢工具和導(dǎo)航設(shè)備；不斷地提純和修剪知識(shí)目錄索引。知識(shí)管理者同時(shí)要將不同來源的信息匯總以及加以聯(lián)通上下文來將信息轉(zhuǎn)換成知識(shí)�！�在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析存儲(chǔ)知識(shí)：在線、近線和離線存儲(chǔ)的比較所謂近線存儲(chǔ)(nearstore),是隨著客戶存儲(chǔ)環(huán)境的細(xì)化所提出的一個(gè)概念,所謂的近線存儲(chǔ),外延相對(duì)較廣泛,主要定位于客戶在線存儲(chǔ)和離線存儲(chǔ)之間的應(yīng)用。就是指將那些并不是經(jīng)常用到,或者說數(shù)據(jù)的訪問量并不大的數(shù)據(jù)存放在性能較低的存儲(chǔ)設(shè)備上。但同時(shí)對(duì)這些的設(shè)備要求是尋址迅速、傳輸率高。(例如客戶一些長(zhǎng)期保存的不長(zhǎng)用的文件的歸檔)。因此,近線存儲(chǔ)對(duì)性能要求相對(duì)來說并不高,但又要求相對(duì)較好的訪問性能在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理應(yīng)該遵循哪些原則企業(yè)通過各種的知識(shí)管理，如企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動(dòng)，幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識(shí)交流與溝通，促進(jìn)企業(yè)原有知識(shí)新的提升，促進(jìn)知識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換，形成一套企業(yè)知識(shí)生態(tài)系統(tǒng)，把企業(yè)管理和知識(shí)管理進(jìn)行協(xié)同。 眾所周知，任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展，尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代， 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是知識(shí)與信息獲在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)選擇使用SaaS知識(shí)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)SaaS式知識(shí)庫(kù)不僅能為企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái)，切供應(yīng)商還會(huì)負(fù)責(zé)所有前期的知識(shí)庫(kù)積累，搭建以及后期的維護(hù)運(yùn)營(yíng)等一系列服務(wù)，企業(yè)無需購(gòu)買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，也無需進(jìn)行前期知識(shí)庫(kù)中知識(shí)的積累和整理等需要投入較大成本的工作，即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。企業(yè)只要根據(jù)實(shí)際需求，向SaaS知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)的提供商租賃相關(guān)的知識(shí)管理服務(wù)即可。 SaaS知在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基本知識(shí)你了解多少數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義 目前對(duì)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)還沒有統(tǒng)一的定義，被稱為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之父的BillInmon在其著作《（Building the Data Warehouse））一書中給出的定義被廣泛接受：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Data Warehouse）是一個(gè)面向主題的（Subject Oriented）、集成的（Integrated）、相對(duì)穩(wěn)定的（Non.Volatile）、反映歷史變化（Time Variant）的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。 可以從兩個(gè)層面對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念進(jìn)行理解，首先數(shù)據(jù)在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些模式把知識(shí)管理系統(tǒng)的理念引進(jìn)企業(yè)，主要體現(xiàn)在兩方面：用知識(shí)管理體系管理企業(yè)工作，即知識(shí)管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部管理中的運(yùn)用；用知識(shí)管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù)，即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運(yùn)用。在企業(yè)知識(shí)管理的過程中，知識(shí)地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動(dòng)；在討論知識(shí)的過程中，必須將知識(shí)與企業(yè)管理中的各種對(duì)象結(jié)合起來一起考察，通過研究它們之間的聯(lián)系，得到知識(shí)的來源、位置、程度及其應(yīng)用。在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的策略有哪些？對(duì)于企業(yè)來講，正確地認(rèn)識(shí)知識(shí)管理系統(tǒng)是重要的，但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識(shí)管理在企業(yè)中成功實(shí)施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識(shí)管理只有解決實(shí)際問題，為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)才會(huì)顯示其優(yōu)越性。因此，本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)介紹了知識(shí)管理在企業(yè)中實(shí)施的具體策略，有以下幾種： 策略一：建立知識(shí)管理部門，設(shè)立知識(shí)主管 知識(shí)作為企業(yè)的重在線政府行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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