|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
|
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個(gè)因素...實(shí)施？基礎(chǔ)管理工作有沒有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。（二）全員參與的“一把手”工程。都more...企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標(biāo) ERP系統(tǒng)的發(fā)展基于管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成就，其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPⅡ比較并無(wú)本質(zhì)上的改變。首先，它不是面向非制...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎考慮...個(gè)大的行業(yè)寡頭。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP系統(tǒng)。比如，出口型企業(yè)或有意開拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，可能選擇國(guó)外軟件更合適一些。每個(gè)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場(chǎng)定位不同，都有自己擅長(zhǎng)的行業(yè)和領(lǐng)域，這些企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標(biāo)供應(yīng)商首先需要考量的。 很多企業(yè)往往把選ERP系統(tǒng)當(dāng)作采購(gòu)行為，而不是...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的注意問題...夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。 （二）全員參與的“一把手”工程。都說(shuō)ERP系統(tǒng)是“一把手工程”，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視，才能使ERP系統(tǒng)實(shí)施獲得成功。但現(xiàn)實(shí)是“一把手”太忙，往往只是名義上的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的CIO又沒有足夠的權(quán)力，項(xiàng)目將很難推進(jìn)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施ERP系統(tǒng)是為了配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此一...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn)...活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要，是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。雖然說(shuō)"三分軟件，七分實(shí)施"，但如果軟件本身就不堅(jiān)硬，則整個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目就會(huì)象地基不牢，運(yùn)用起來(lái)事倍功半、直至失敗就在所難免。 評(píng)判一個(gè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)劣一定要和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。那種華而不實(shí)、那種與企業(yè)格格不入的產(chǎn)品就是劣質(zhì)產(chǎn)品；那種功能不足、靈活性欠缺的的產(chǎn)品也是劣質(zhì)產(chǎn)品；那種技術(shù)落后、產(chǎn)品不穩(wěn)定的產(chǎn)品同樣是劣質(zhì)產(chǎn)品�！ 《牉樘�、眼見為實(shí)，評(píng)判一個(gè)E...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么...的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等;也有的企業(yè)上ERP則是為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于避稅考慮。不過(guò)，當(dāng)你問他們?yōu)槭裁匆螮RP時(shí)，他們的口徑出奇地一致：上ERP系統(tǒng)是為了提升管理、降低成本。真是如此嗎？企業(yè)信息化的需求動(dòng)機(jī)，或者說(shuō)老板花錢搞信息化的真實(shí)目的決定了ERP系統(tǒng)的選型以及實(shí)施的效果。 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心價(jià)值：“沒有ERP，就像打仗沒有地圖一樣，看不到我們各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)�！毙畔⒒鳛楣芾砉ぞ咂鋵�(shí)是為管...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施遇到的問題分析...理難點(diǎn)。通常說(shuō)“三分靠軟件，七分靠實(shí)施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，就像一個(gè)樂隊(duì)的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的問題或者失誤，并及時(shí)引導(dǎo)改正，使得項(xiàng)目more...淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能 (一)一體化管理的特點(diǎn) 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對(duì)獨(dú)立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施存在的問題...nbsp; 從服裝行業(yè)來(lái)看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡 紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠，織造廠又將原料紗線或絲變成毛坯布供應(yīng)給下游的印染廠，然后印染廠再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠，最后通過(guò)服裝廠的加工制作出成品服裝，完成整個(gè)生產(chǎn)流程。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題： 1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作...當(dāng)，企業(yè)管理水平將在數(shù)據(jù)的日清月結(jié)中提升。企業(yè)基礎(chǔ)管理工作包含定額工作，規(guī)章制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作，信息化工作等方面。 一、ERP與定額工作 定額工作是管理的最小單位，是計(jì)劃制定的依據(jù)，是最小的計(jì)劃單位，比如工時(shí)定額、材料消耗定額、單臺(tái)材料消耗成本等。電力行業(yè)ERP系統(tǒng)正式基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理功能，將企業(yè)的各項(xiàng)定額納入...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招...化。 我們知道，服裝行業(yè)ERP軟件選型包括兩個(gè)方面，一是如何選擇實(shí)施顧問，二是如何考察ERP軟件產(chǎn)品本身。談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問的同時(shí)，如何去選擇服裝行業(yè)ERP軟件。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個(gè)行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間，差異越來(lái)越大。ERP軟件為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP軟件...電子行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選擇應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
|
|
