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人力資源管理系統(tǒng)實施應用 |
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HR人力資源管理軟件選擇HR人力資源管理軟件的三大要素 關于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素： 一、從實現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求，使得HRM項目實現(xiàn)的功能因項目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經被實現(xiàn)并且一直會保持。無論如何，這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以，HRM項目實現(xiàn)的功能，一般會超出典型HRM定義的范疇，而會拓展到企業(yè)的財務、成本、企業(yè)門戶等其他領域。&nb旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 HR軟件的優(yōu)越性HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調性，其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、HR軟件的應用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理，幫助人事財務減負，降低企業(yè)人力管理成本。2、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對企業(yè)具體管理人員，能及時、準確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應的權限就可以隨時進入旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺談HR創(chuàng)新模式的方法HR創(chuàng)新模式可以從以下幾方面入手：第一，創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來，使HR開始關注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，培訓激勵引導模式，充實培訓內容。人才是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應當高度重視激旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺談HR軟件的性價比和應用價值第一，人力資源軟件易操作、效率高。HR軟件功能豐富，包括績效、能力素質、BI等專業(yè)應用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務“簡化”(這要求設計科學，細節(jié)功能豐富)。第二，適合小企業(yè)應用的HR軟件物美價廉。很多人認為信息化管理工具價格高昂，動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網絡上存在的一些山寨HR產品雖然便宜，但是功能簡陋，系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 HR職位分析的一般步驟HR職位分析的一般步驟：一、需求分析 從“人性的假設”看HR管理1、當組織出現(xiàn)變革、或者有新業(yè)務、或者企業(yè)戰(zhàn)略調整等情況發(fā)生時，就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經理、業(yè)務骨干、人力資源部、外部專家，共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后，采用問卷法、訪談法等對組織人力資源現(xiàn)狀進行診斷，看是否有職位分析的需求;4、立項，項目成員、項目制度等 HR如何才能防旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 集團e-HR的基本模式集團e-HR主要存在三種基本模式：1、集中模式。其特點是“平臺統(tǒng)一、集中實施”，在同一平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程的高度集中統(tǒng)一，要求各下屬企業(yè)按照完全統(tǒng)一的模式進行人力資源業(yè)務操作，全部數(shù)據(jù)自然也集中到集團統(tǒng)一的服務器上。2、分布模式。其特點是“數(shù)據(jù)集中，分布實施”，各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺上進行分布式實施，各下屬企業(yè)根據(jù)集團要求上報數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點是“平臺旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)很多企業(yè)的HR面對琳瑯滿目的考勤軟件產品會感到無所適從。經常是選中了一款產品后，碰到另一款產品時，又會被夸夸其談的銷售員所左右，最終往往是隨機購買，全憑天意。因此，國內企業(yè)應用考勤成功率很低，超過一半以上的企業(yè)，都沒有達到上考勤系統(tǒng)預期要達到的目標，很多的企業(yè)更是在上完考勤系統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)根本不適合，甚至是找來了一堆的麻煩，真真是花錢受罪。 其實，無論哪種考旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析許多企業(yè)在進行人力資源管理軟件選型時投入了大量的時間、資源和精力，但系統(tǒng)上線之后的效果卻沒有達到預期目標，管理效率沒有得到有效提升，甚至需要花費更多的時間去維護系統(tǒng)。姑且不談實施過程的投入與風險，系統(tǒng)選型過程也是造成這一問題的原因。 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢？筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設的經驗，尤其是與多家樣板客戶的交流旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 大數(shù)據(jù)離你很遠？看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識人、用人人力資源曾是極其缺乏數(shù)據(jù)導向的領域，很多情況下，HR部門只是根據(jù)領導的要求，大致列個思路提綱，沒有標準、方案和流程，就展開工作，靠經驗做判斷。然而，憑經驗得出的結論不一定是正確的。 在大數(shù)據(jù)時代，HR們從未如此迫切地需要并重視數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)除了能夠證明HR的績效表現(xiàn)，更重要的價值是支持決策。那么如何用數(shù)據(jù)有效地驅動人才管理？一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無意義，企業(yè)應結合人力資源業(yè)務進旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 大數(shù)據(jù)在HR領域成功的關鍵是什么把大數(shù)據(jù)的成功關鍵歸納成幾個方面，其實在不同的領域，包括將來如果我們在HR的領域去做大數(shù)據(jù)方面的實踐，其實也是一樣的。第一是數(shù)據(jù)量要大，真的數(shù)據(jù)量要大的時候，可能去使用這樣的相關技術才有價值。如果說每天只產生100套200套數(shù)據(jù)，那么用Excel可能就更快，所以數(shù)據(jù)量大是大數(shù)據(jù)的第一個關鍵。第二是存儲能力，當數(shù)據(jù)量大的時候，這個數(shù)據(jù)如何去存儲，如果能快速提取出來很重要，這個是比較技術化的。第旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施E-HR的準備工作對于企業(yè)內部來講,實施E-HR一般由以下幾塊組成：1、E-HR實施計劃這是實施E-HR的最基本也是起著指導作用的內容，企業(yè)必須首先確定自身實施E-HR的計劃，它決定著E-HR能否適合企業(yè)的實際需要。在做E-HR實施計劃時，要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過實施E-HR要達到什么樣的目標，比如說僅僅是減少HR部門的日常行政事務工作，還是要建立真正電子化的員工關系管理模型或者是HR服務模型；確定實施的廣度和深度；擬定E-HR旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變：一、規(guī)范業(yè)務流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程。只有對HR相關工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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