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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點(diǎn)：第一，軟件廠商解決問題的實(shí)戰(zhàn)能力。在選型的時(shí)候，只要把企業(yè)中實(shí)際的人力資源管理問題提給廠商，看廠商用多長時(shí)間解決、解決的有效性如何。這是一個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)。第二，軟件廠商核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定程度。選型時(shí)一定要對(duì)廠商核心團(tuán)隊(duì)做一個(gè)考察。第三，考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類似大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實(shí)現(xiàn)的eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過三個(gè)循序漸進(jìn)的步驟來實(shí)現(xiàn)的：1．第一步是先要提高人力資源管理的工作效率，包括機(jī)構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時(shí)間管理等，這幾部分工作往往占用管理者大量的時(shí)間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，eHR首先要解決的是工作效率的問題。2．第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程，包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等，在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？首先，我們從需求的角度來分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容成立項(xiàng)目組，進(jìn)行方案選擇和供應(yīng)商選擇、確定工作。工作內(nèi)容包括：①成立項(xiàng)目組，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。項(xiàng)目組成員除了HR部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的IT管理人員外，還應(yīng)該有企業(yè)的管理者代表參與，以加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通。項(xiàng)目組成立后的首要任務(wù)，是要立足企業(yè)實(shí)際，設(shè)定現(xiàn)階段EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目組應(yīng)通過與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務(wù)相關(guān)的不同大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR管理如何躍上云端使用HR云管理產(chǎn)品以后，HR們從繁雜的具體事務(wù)中脫身出來，開始關(guān)注生產(chǎn)線員工的人力成本管控和勞動(dòng)效率的提升。通過對(duì)員工的工時(shí)、加班請(qǐng)假和人數(shù)變化等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析，HR部門及時(shí)并清晰的掌握了每個(gè)部門的生產(chǎn)效能變化。 “我們發(fā)現(xiàn)，很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象，一項(xiàng)工作本來可以十分鐘干完，往往卻要磨嘰半個(gè)小時(shí)。而原來的獎(jiǎng)金發(fā)放也是按人頭計(jì)，完全體現(xiàn)不出員工的個(gè)體差異大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)日前，“中國十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡稱“澳柯瑪”)再度青睞，通過全面升級(jí)eHR系統(tǒng)，全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺(tái)，打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式，進(jìn)而推動(dòng)其國際市場影響力和競爭力的快速增強(qiáng)。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上，于1998年12月通過股份制改造組建而成。2000年12月，公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市，成為山東省首家通過中科院和科技大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 醫(yī)院HR上線需具備的條件1、無線網(wǎng)絡(luò)：對(duì)大部分護(hù)理人員來說，“無線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會(huì)收到的額外負(fù)載的無線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開始，來確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過程有助于確保有足夠的帶寬來承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全：隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長期過渡的階段。 HR管理軟件市場當(dāng)前狀況 從現(xiàn)如今來看，HR管理軟件軟件是大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 eHR的優(yōu)勢1.自動(dòng)智能取代了人工操作 eHR可以通過集中式的***、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段，使人力資源管理達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的效果。 2.無紙化辦公 通過電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動(dòng)處理、打卡請(qǐng)假申請(qǐng)等等，無需紙張，無需辨別各種字體，一鍵操作。 3.暢通信息傳遞 eHR通過網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 人力資源管理的未來是eHR+APP但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多電商按賴不住了，說好與時(shí)俱進(jìn)的人力資源管理怎么能止步不前？據(jù)悉，很多企業(yè)在做人力資源轉(zhuǎn)型，我一開始認(rèn)為，eHR信息自動(dòng)化是明顯該普及的，不值一提，還有很多企業(yè)打著轉(zhuǎn)型的口號(hào)，大肆宣揚(yáng)工作。還有多少企業(yè)在守舊，就有多少企業(yè)被淘汰，偽與時(shí)俱進(jìn)逃不過現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。 eHR+APP的優(yōu)勢 1.增強(qiáng)執(zhí)行力 傳統(tǒng)的信息傳遞，不論是文件、簡訊、口頭還是電話，都是單方向的，意思大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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