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流程管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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流程管理系統(tǒng)的介紹一、流程管理系統(tǒng)“大掃蕩”業(yè)務(wù)流程管理（BusinessProcessManagement）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理方法。流程管理系統(tǒng)“大掃蕩”業(yè)務(wù)流程管理（BusinessProcessManagement）是一種以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 誰(shuí)是流程管理系統(tǒng)的最佳配偶誰(shuí)是流程管理系統(tǒng)的最佳配偶――Who？在這個(gè)信息豐富，知識(shí)廣泛共享的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，我們隨便檢索一下就不難得知業(yè)務(wù)流程管理（流程管理系統(tǒng)）到底能為企業(yè)客戶(hù)帶來(lái)什么商業(yè)價(jià)值？但時(shí)常被眾人忽略的是價(jià)值具有主體性，需要針對(duì)特定對(duì)象而言才有意義。就單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，籠統(tǒng)概述的價(jià)值如固化企業(yè)流程、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化等等未必是企業(yè)自身所需要的，這些好的東西嫁接到企業(yè)身上，或許還會(huì)起反作用，將企業(yè)導(dǎo)入一小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)追求“卓越運(yùn)營(yíng)”的公司竭力使自己的運(yùn)營(yíng)精益而高效。戴爾就是卓越運(yùn)營(yíng)方面的佼佼者，其他如沃爾瑪、美洲航空和聯(lián)邦快遞也都是奉行卓越運(yùn)營(yíng)原則，并一如既往地鐘情于此才鑄就了它們的行業(yè)領(lǐng)先地位，并使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以趕超。顯然，流程管理系統(tǒng)所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值和管理效率正是追求卓越運(yùn)營(yíng)的公司夢(mèng)寐以求的“管理諾曼底”，流程管理系統(tǒng)的價(jià)值在這類(lèi)公司的麾下得到了淋漓盡致的展現(xiàn)，這類(lèi)公司的天賦就是能揚(yáng)長(zhǎng)避小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)的選型流程管理系統(tǒng)因企而異，適合才是硬道理 現(xiàn)實(shí)表明，流程管理系統(tǒng)的管理思想已經(jīng)在企業(yè)的實(shí)踐中發(fā)揮著巨大的作用，毫不夸張地說(shuō)，業(yè)務(wù)流程管理將成為21世紀(jì)的一種主流管理思想。一家公司要想成功實(shí)施流程管理系統(tǒng)，就必須考慮該管理模式與自身價(jià)值原則選擇的匹配，既考慮管理和業(yè)務(wù)完成的效率和效果，同時(shí)又要考慮基于行業(yè)和產(chǎn)品/服務(wù)特性的價(jià)值選擇。此外，還面臨的一大挑戰(zhàn)，即堅(jiān)持以此戰(zhàn)略為重心，在整個(gè)組小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)該去向何方不難看出，流程管理系統(tǒng)在公司中飾演十分關(guān)鍵的人物角色。公司規(guī)模越大，流程的邏輯性標(biāo)準(zhǔn)越發(fā)周密，需要的階段也會(huì)越多種多樣。傳統(tǒng)式的流程土地流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)主要是金字塔式型的構(gòu)造，這類(lèi)構(gòu)造產(chǎn)生不良影響是：假如公司沒(méi)有開(kāi)展系統(tǒng)化的層次和等級(jí)分類(lèi)管理，繁雜流程會(huì)由于審核目標(biāo)管理權(quán)限規(guī)定模糊不清而被閑置；在與顧客有關(guān)及其不一樣組織和不一樣業(yè)務(wù)流程模塊的流程上，因?yàn)榛旌祥_(kāi)發(fā)或跨地區(qū)等緣故，造成 流小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)的作用要改變珍珠的價(jià)值，就必須把一組珍珠串起來(lái)變成項(xiàng)鏈。項(xiàng)鏈中的單粒珍珠價(jià)值沒(méi)有什么改變，但作為珍珠團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)鏈的價(jià)值卻比每一粒珍珠價(jià)值之和增值了很多，讓珍珠價(jià)值發(fā)生改變的不是珍珠本身，而是串聯(lián)它們的線(xiàn)。在我們企業(yè)，如果把珍珠比作員工，流程就是線(xiàn)。流程能夠讓員工價(jià)值倍增。流程是做事的先后順序。本文章轉(zhuǎn)載于流程管理系統(tǒng)資訊網(wǎng)企業(yè)活著就要做事，做事就有流程。企業(yè)流程只有高效、低效或無(wú)效小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)的主要作用介紹筆者經(jīng)過(guò)多年流程優(yōu)化指導(dǎo)或公司化運(yùn)作咨詢(xún)實(shí)踐，歸納總結(jié)流程管理系統(tǒng)的主要作用如下：企業(yè)化學(xué)反應(yīng)、市場(chǎng)快速反應(yīng)、人才可以復(fù)制、規(guī)�？梢詮�(fù)制、解放全體員工。一、流程管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)流程管理可以將企業(yè)的運(yùn)行效率從鄉(xiāng)間小路變成高速公路。員工按照路標(biāo)行進(jìn)，速度也能夠提高許多，因?yàn)槭∪チ藛?wèn)路的時(shí)間、減少了迷路或重復(fù)的可能。流程管理讓員工一開(kāi)始就按照預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，大大加快小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)選型策略和要點(diǎn)流程管理系統(tǒng)的選型四步走策略：1、成立流程管理系統(tǒng)選型小組2、確定流程管理系統(tǒng)選型需求3、流程管理系統(tǒng)評(píng)估與招標(biāo)4、確定流程管理系統(tǒng)重點(diǎn)廠(chǎng)商名單流程管理系統(tǒng)的選型要點(diǎn)：1、與其它信息化系統(tǒng)的集成能力2、流程管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性及維護(hù)3、流程管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言及架構(gòu)4、流程管理系統(tǒng)的開(kāi)放性及可拓展性5、流程管理系統(tǒng)產(chǎn)品的易用性小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)作用是什么？流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)讓很多企業(yè)更快的提升工作效率，本來(lái)用一個(gè)月的時(shí)間可以完成的工作，通過(guò)運(yùn)用流程管理系統(tǒng)可以減短時(shí)間，這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，是非常喜悅的一件事情，所以，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多企業(yè)都會(huì)用到流程管理系統(tǒng)。流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)給我們的工作帶來(lái)很大的便利，但是對(duì)于這種體系比較龐大的管理系統(tǒng)，如果不進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)是不可能對(duì)于流程管理系統(tǒng)操作自如的，因此，我們認(rèn)識(shí)了流程管理系統(tǒng)之后小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)包括哪幾方面內(nèi)容？日常生活中，不管哪個(gè)部門(mén)在管理方面都會(huì)有自己的一套系統(tǒng)管理體系，這樣比較方便工作的更好管理，流程管理系統(tǒng)主要波及到工程方面的知識(shí)，對(duì)于工程方面的管理一般涉及的面比較廣泛，所以在管理方面比較復(fù)雜。說(shuō)道工程管理的復(fù)雜性，可以想象到流程管理系統(tǒng)也是比較繁瑣的一項(xiàng)工程，流程管理系統(tǒng)主要包括對(duì)于工程初期的建設(shè)，工程建筑過(guò)程中所涉及到的一些問(wèn)題，還有就是對(duì)于工程項(xiàng)目后期的一些支配等等，所以小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)有哪些便捷性？流程管理系統(tǒng)是一種專(zhuān)門(mén)針對(duì)流程項(xiàng)目管理而設(shè)定的一種工作系統(tǒng)，該系統(tǒng)內(nèi)容龐大、操作簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)了流程的便捷，成為廣大建筑廠(chǎng)商最受歡迎的一種管理系統(tǒng)，接下來(lái)就簡(jiǎn)單的介紹一下流程管理的便捷之處。流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，在很大程度上加快了流程的整體進(jìn)度，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)講，流程效率是唯一能夠讓公司更強(qiáng)更大的前提，流程管理系統(tǒng)的存在，帶來(lái)很多便捷之處，比如實(shí)現(xiàn)了流程過(guò)程的自動(dòng)化，讓廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)流小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)怎么選擇？首先，我們要考慮流程管理系統(tǒng)的容量大小，由于每個(gè)公司的項(xiàng)目數(shù)量是不同的，我們需要的資源和管理的項(xiàng)目數(shù)量也有很大的區(qū)別。其次我們要考慮文件編制和聯(lián)機(jī)幫助功能，當(dāng)然這要考慮到用戶(hù)的可讀性已經(jīng)聯(lián)機(jī)幫助的詳細(xì)程度等等。其次，我們要考慮流程管理系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)易性，有些流程管理系統(tǒng)的菜單結(jié)構(gòu)是比較簡(jiǎn)單，而且顯示的信息容量很大，我們輸入數(shù)據(jù)也比較簡(jiǎn)單，這樣的流程管理系統(tǒng)使用起來(lái)肯定要方便很多。小型流程管理系統(tǒng)選型及作用 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
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