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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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績(jī)效考核管理系統(tǒng)作用企業(yè)為何如此“在意”績(jī)效考核？作為人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，績(jī)效考核與績(jī)效管理在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中起著舉足輕重的作用。你應(yīng)該將你所希望你的員工表現(xiàn)出現(xiàn)的行為和結(jié)果都放到考核系統(tǒng)中去，不加考核的項(xiàng)目一般不會(huì)引起員工注意，更不會(huì)努力去做。比如，一個(gè)企業(yè)提倡每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該積極培養(yǎng)下屬，而不是打壓他們。但如果在績(jī)效考核體系中從來(lái)不包括“培養(yǎng)下屬”這一項(xiàng)，而且從來(lái)不要求下屬去評(píng)通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？績(jī)效管理系統(tǒng)是立在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)的視角設(shè)計(jì)制作的，績(jī)效管理系統(tǒng)不但推動(dòng)了機(jī)構(gòu)和本人業(yè)績(jī)考核的提高，另外績(jī)效管理系統(tǒng)能保持公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向性，能使個(gè)人規(guī)劃、單位總體目標(biāo)和機(jī)構(gòu)總體目標(biāo)維持高度一致�？�(jī)效管理系統(tǒng)的績(jī)效考核必須具有一定的必要條件，企業(yè)的基本管理能力相對(duì)性較高，企業(yè)文化健康，公司發(fā)展戰(zhàn)略較為清晰，組織架構(gòu)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，職位責(zé)權(quán)明確，薪酬管理體系能保持公平公正總體目通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用實(shí)現(xiàn)分布式辦公：就是要解決分布式辦公和移動(dòng)辦公，要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。 計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)的日常工作中，大量的公文、報(bào)告、數(shù)據(jù)等各類信息量越來(lái)越大，涉及到的部門、合作伙伴越來(lái)越廣泛。傳統(tǒng)的手工處理方式，文件的傳遞方式和信息的利用方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫切需要利用已經(jīng)擁有的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源，通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效考核軟件系統(tǒng)概念及作用績(jī)效考核軟件,采用的是新的技術(shù)和形式。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)的技術(shù)把需要進(jìn)行考核的項(xiàng)目寫(xiě)成編程軟件，這個(gè)軟件生成后，員工只需要登錄系統(tǒng)，把自己的業(yè)績(jī)填寫(xiě)到相應(yīng)的選項(xiàng)，在月考或年考的時(shí)候，管理者便可以利用這個(gè)朗識(shí)績(jī)效考核軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位的工作人員的績(jī)效進(jìn)行全方位的考核�？�(jī)效考核體系是站在提高組織和個(gè)人績(jī)效的角度來(lái)設(shè)計(jì)的，績(jī)效考核工作僅僅是績(jī)效考核工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式1、自購(gòu)服務(wù)器+IDC機(jī)房托管企業(yè)把自己的服務(wù)器托管到電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房中，電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)提供固定的IP地址和帶寬。這種方式可以得到固定的IP地址和一定的帶寬，且成本不高，如果服務(wù)器放在本企業(yè)的話，每年的電費(fèi)也是不少的開(kāi)支。這種托管的機(jī)房一般電源、網(wǎng)絡(luò)都比較可靠。用戶采用遠(yuǎn)程管理的方式，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。隨著云計(jì)算技術(shù)發(fā)展和普及，這種服務(wù)器托管模式會(huì)越來(lái)越少。oa辦公自動(dòng)通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)強(qiáng)化了政府高層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力，及時(shí)有效監(jiān)控各部門人員的工作進(jìn)度情況，實(shí)時(shí)全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)搭建信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可幫助政府部門在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布、交流的平臺(tái)，例如電子公告、電子論壇、電子刊物等，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、交流、通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力：是管理者進(jìn)行管理的需要 績(jī)效管理提供管理人員一個(gè)將組織目標(biāo)分解給員工的機(jī)會(huì)，并且使管理者能夠向員工說(shuō)明自己工作的期望和工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也能使管理者能夠?qū)?jī)效計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力：是員工個(gè)人成長(zhǎng)的需要 績(jī)效管理是員工成長(zhǎng)所必須的。從需要層次理論看，員工在基本需要滿足了以后，更多的高級(jí)需有待于滿足。 1、員工內(nèi)心通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施：把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制引入績(jī)效管理系統(tǒng)，獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的實(shí)施和績(jī)效評(píng)估的有效性之間的關(guān)系對(duì)于所有績(jī)效管理環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)是很重要的。很明顯，將績(jī)效評(píng)估的結(jié)果和金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起能使績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)估結(jié)果結(jié)合時(shí)有效性變得很高的，這與過(guò)去經(jīng)常提到的當(dāng)評(píng)估不與金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合時(shí)評(píng)估十分有效的觀點(diǎn)是矛盾的。 建立公司的績(jī)效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的“熱潮”1.績(jī)效管理“滿意度”不高目前國(guó)內(nèi)企業(yè)興起了績(jī)效管理的熱潮，在這股熱潮中績(jī)效管理流行起KPI，但是企業(yè)在KPI的應(yīng)用效果并不盡如意。據(jù)一份國(guó)際4大的調(diào)查：目前國(guó)內(nèi)最常用的績(jī)效管理類型是目標(biāo)管理（MBO）和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系（KPI），但是大部分被調(diào)查者對(duì)其公司的績(jī)效管理系統(tǒng)表示不滿意。2.“量化”考核決定一切在目前企業(yè)的績(jī)效管理中，“量化”壓倒一切，企業(yè)把盡可能的績(jī)效管理通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效考核管理實(shí)施要點(diǎn)績(jī)效考核管理要設(shè)計(jì)自己的 KPI過(guò)去的人力資源專業(yè)里面，會(huì)用“服從”作為關(guān)鍵素質(zhì)來(lái)衡量員工。今天這個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)已經(jīng)過(guò)去了，取而代之的關(guān)鍵素質(zhì)是“投入”。今天管理層最大的挑戰(zhàn)就是怎樣提升員工對(duì)工作的投入�！厄�(qū)動(dòng)力》(丹尼爾·平克著)一書(shū)里提到過(guò)，如果要員工投入工作，最好是讓他自己設(shè)定工作目標(biāo)。我很認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法，而且也用了好多年，效果很不錯(cuò)。我的做法是這樣的：每年要設(shè)定下年的目標(biāo)時(shí)候，我通通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作的作用oa辦公系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作的作用：對(duì)于臨時(shí)發(fā)起的一些臨時(shí)工作或公司內(nèi)部需要多部門協(xié)作參與討論的一些項(xiàng)目，傳統(tǒng)的做法都是通過(guò)召集各部門人員開(kāi)會(huì)等方式進(jìn)行。然而這種方法效率不高且時(shí)間安排不靈活，同時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)展和溝通情況沒(méi)有歷史記錄可查，遇到周期性重復(fù)進(jìn)行的工作不能很好的進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀。 OA解決方法：建立協(xié)作平臺(tái)。 對(duì)于有些臨時(shí)發(fā)起的項(xiàng)目需要不同部門及不同通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施績(jī)效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施，偉創(chuàng)軟件認(rèn)為，必須做到以下三點(diǎn)。首先，正確認(rèn)識(shí)什么是績(jī)效管理�？�(jī)效管理的核心目的是激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造。從公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，績(jī)效管理可以明確并傳遞公司價(jià)值導(dǎo)向，促成目標(biāo)達(dá)成;從公司管理者的角度看，績(jī)效管理要幫助管理者明確公司戰(zhàn)略，并為管理者提供有效的管理工具，幫助管理者合理的評(píng)價(jià)人和選拔人。從員工的角度來(lái)看，績(jī)效管理幫助員工明確工作方向，對(duì)員工的工作通信行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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