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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

淺談ERP的個(gè)性化建模技術(shù)

ERP,風(fēng)行幾十年了,究竟是什么?到如今卻被這幾十年來的做法折騰成不知所以。ERP是一種管理的理論,正如ERP所表現(xiàn)出來的按單生產(chǎn)那樣,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持下,是需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際開始生產(chǎn)的。而ERP要取得普遍的成功,就必須有一種強(qiáng)大的讓這種管理的理論轉(zhuǎn)換成基于管理原理的個(gè)性建模能力,建模是基于理論與實(shí)際的結(jié)合的,這樣才符合ERP是一種實(shí)踐工具。那些逃離ERP的廠商,其根本原因在于所提供的ERP產(chǎn)品不具備
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ERP互聯(lián)網(wǎng)化

互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)或個(gè)人帶來的最大便利是什么?是知識(shí)技術(shù)傳播的速度快了、廣了,互聯(lián)網(wǎng)思維中最有用的是學(xué)習(xí),通過互聯(lián)網(wǎng)改變學(xué)習(xí),才能改變一切,也就會(huì)改變一切;ヂ(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會(huì)是什么?ERP應(yīng)用已經(jīng)隨便在網(wǎng)上找到,這些應(yīng)用更是廣大的企業(yè)管理者、ERP從業(yè)人員心血的結(jié)晶,更是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播到千家萬戶了。這與十多年前,要想看一看ERP是什么樣子都很難有很大的不同了,想
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成長型企業(yè)ERP的選型準(zhǔn)備

1、思想上對(duì)ERP認(rèn)識(shí)透徹、把握清楚 成長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)該清楚地知道自己的企業(yè)為何要上ERP,而不是看到別的企業(yè)都上了,就人云亦云,為了上ERP而上ERP.畢竟成長型企業(yè)資金與財(cái)力有限,不存在多次嘗試的機(jī)會(huì)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從一開始就應(yīng)把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過程和組織結(jié)構(gòu)與ERP系統(tǒng)一起考慮,充分預(yù)估項(xiàng)目中的難點(diǎn)和問題,確定合理的期望值來衡量ERP的投入產(chǎn)出比與績效。 2、堅(jiān)
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ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些效益

1 物流、資金流、信息流一體化正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系統(tǒng)是一組能夠管理組織全部業(yè)務(wù)的應(yīng)用集合,它通過“最佳流程實(shí)踐”扁平化組織流程,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購等部門的信息無縫集成”,ERP系統(tǒng)的集成性,推動(dòng)了物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)。物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)降低了企業(yè)的成本,提高了工作效率,夯實(shí)了管理基礎(chǔ),增強(qiáng)了各
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ERP軟件_ERP系統(tǒng)_ERP介紹

淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題    目前市場上的ERP軟件種類繁多,系統(tǒng)的規(guī)模大小各具差異,可分為面向特大型企業(yè)用、面向大中型企業(yè)用、面向中小型企業(yè)用的ERP軟件系統(tǒng);按照開發(fā)商的不同可以分為歐美日等國外系統(tǒng)的ERP和國產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP,金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng),是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。     首先.要明&n
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ERP在企業(yè)中的作用

ERP系統(tǒng)能幫助您的企業(yè)提高效率,從而降低成本。盡管您可能聽過這類信誓旦旦的承諾,現(xiàn)在卻不是嗤之以鼻的時(shí)候。因?yàn)闉槠髽I(yè)添加ERP系統(tǒng)的確能實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)效率的提高。下文中做出了詳細(xì)解釋。1、集成企業(yè)運(yùn)營ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在同一個(gè)地方,緊密連結(jié)企業(yè)各個(gè)部門,使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中,供所
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互聯(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會(huì)是什么?

互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)或個(gè)人帶來的最大便利是什么?是知識(shí)技術(shù)傳播的速度快了、廣了,互聯(lián)網(wǎng)思維中最有用的是學(xué)習(xí),通過互聯(lián)網(wǎng)改變學(xué)習(xí),才能改變一切,也就會(huì)改變一切;ヂ(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會(huì)是什么?ERP應(yīng)用已經(jīng)隨便在網(wǎng)上找到,這些應(yīng)用更是廣大的企業(yè)管理者、ERP從業(yè)人員心血的結(jié)晶,更是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播到千家萬戶了。這與十多年前,要想看一看ERP是什么樣子都很難有很大的不同了,想
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企業(yè)選購ERP的注意事項(xiàng)

1、對(duì)干ERP的期望值過高.認(rèn)為ERP無所不能對(duì)于ERP的期望值過高,認(rèn)為ERP無所不能是企業(yè)選型ERP時(shí)易犯的通病,尤其是先行教育沒有做到位,決策者對(duì)ERP缺乏了解的情況下就更是如此。他們認(rèn)為既然ERP而要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。實(shí)際上,在一個(gè)制造業(yè)企業(yè)中,產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝和現(xiàn)代管理是三大基石。ERP屬于管理范疇,不可能解決另兩個(gè)領(lǐng)城中的問題,就是在管理領(lǐng)域,ERP也必須和人的正確活動(dòng)相
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電商企業(yè)ERP選型的注意事項(xiàng)

首先,ERP軟件要能適應(yīng)企業(yè)電商發(fā)展。軟件產(chǎn)品功能很難有技術(shù)壁壘,國內(nèi)80%的ERP軟件產(chǎn)品80%功能相似,首先要考慮的廠商的服務(wù)能力。用戶的需求是可以無限擴(kuò)大的,沒有一家電商ERP廠商的系統(tǒng)是完美的,只有不斷放大的需求才是電商ERP產(chǎn)品不斷優(yōu)化的源頭。有很多電商ERP廠商會(huì)將信息化失敗歸咎于用戶需求過于龐大,不肯再投入資金進(jìn)行二次研發(fā)。 其實(shí)導(dǎo)致信息化失敗的主要原因是在電商ERP選型初期,電商ERP廠商
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企業(yè)ERP發(fā)展對(duì)策

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實(shí)施效果好的企業(yè),其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實(shí)施,并有具體的舉措。 2、轉(zhuǎn)變管理觀念。ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目,更是一個(gè)管理項(xiàng)目。ERP系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件,更重要的是帶來了整套新的管理思想。企業(yè)高層管理人員備上ERP系統(tǒng)之前,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)不可避免地沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式、作
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云ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來更高效信息服務(wù)

大型企業(yè)都很依賴于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),他們所做的每一個(gè)決定都是基于使用ERP軟件提取的出來的信息而定的。在現(xiàn)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,沒有一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是不涉及到ERP的。ERP安裝在公司中英服務(wù)器上,并由一些經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行管理,他們照看著ERP的所有功能并使之正常運(yùn)行。從產(chǎn)生實(shí)時(shí)報(bào)告到標(biāo)記員工考勤,ERP在控制整個(gè)公司的信息流中起著重大的作用。 雖然ERP的了好處多多,但它仍然需要大量的關(guān)注和資源
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企業(yè)ERP時(shí)代管控

進(jìn)入信息化管理階段的企業(yè),一般會(huì)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的制衡,由于電腦的存在,人們對(duì)其存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)總是感覺不放心,有時(shí)看得見卻摸不著,有時(shí)只能讀出結(jié)果,卻不了解過程。對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性總有惴惴不安之感。就像一位沒用過銀行信用卡的客戶,還是感覺兜里裝著現(xiàn)金踏實(shí)。ERP系統(tǒng)能夠制衡嗎?能夠像手工時(shí)代那樣,搬出一摞摞的賬本和原始單據(jù)查詢和追溯嗎?ERP真的能夠堵塞管理漏洞監(jiān)督不法行為嗎? 回答這些問題,我們要回到
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