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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)

1.誤認(rèn)為ERP系統(tǒng)是¨救命藥”ERP系統(tǒng)不是¨救命藥”,而是¨健身藥”。首先企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量的人力、物力、財(cái)力,且系統(tǒng)實(shí)施周期長(zhǎng)、見效慢,效益無(wú)法定量估算,對(duì)企業(yè)素質(zhì)要求較高。隨著政府和銀行à色從¨雪中送炭”向¨錦上添花”的演變,對(duì)效益不好的企業(yè),實(shí)施ERP系統(tǒng)會(huì)使企業(yè)背上包袱,甚至拖垮企業(yè)。正如有人所說(shuō)的¨上ERP系統(tǒng)是找死!”。對(duì)于效益好的企業(yè),ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施則會(huì)對(duì)該企業(yè)
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Oracle和ERP企業(yè)管理系統(tǒng)

OracleERP企業(yè)管理系統(tǒng)(電子商務(wù)套件OracleApplicationsR11i):Oracle在英語(yǔ)里是“神諭”的意思,Oracle公司是全球最大的信息管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商,成立于1977年,總部位于美國(guó)加州Redwoodshore。Oracle因數(shù)據(jù)庫(kù)知名而帶來(lái)的品牌知名度高,可以和自己的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等產(chǎn)品形成捆綁銷售,在應(yīng)用軟件方面主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是德國(guó)SAP公司。特性:1、Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位,建立起構(gòu)
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國(guó)外的ERP系統(tǒng)廠商介紹

JDE-Ent ERP系統(tǒng)riseOne:J.D.Edwards公司于1977年在美國(guó)科羅拉多州丹福市創(chuàng)立,JDE系統(tǒng)是其提供的一套用于企業(yè)商務(wù)解決方案的軟件產(chǎn)品。JDE系統(tǒng)的模塊包含制造業(yè)、分銷業(yè)、財(cái)務(wù)、人力資源管理,用戶主要分布在汽車、化工、消費(fèi)品、電器設(shè)備、電子、食品飲料、工業(yè)品、金屬加工、制藥業(yè)等行業(yè)。JDE最早是適用于制造業(yè)的MRPII系統(tǒng),后來(lái)發(fā)展成為適用于制造業(yè)、金融、分銷、建筑、能源、化工、房地產(chǎn)及公用事業(yè)
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ERP系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,早已不是多年前的面子工程,現(xiàn)代企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都有了更深層次的理解,但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員喊口號(hào),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中卻不聞不問(wèn),以致各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮,企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)行業(yè)背景及解決方案

ERP系統(tǒng)是一個(gè)集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)之中,許多科學(xué)而先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),更好地迎接國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國(guó)石化目前已經(jīng)開始逐步實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目。作為中國(guó)石化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目推廣單位各潤(rùn)滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來(lái)成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?一、行業(yè)背景及解決方案  目前,我國(guó)化工企業(yè)
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化工ERP系統(tǒng)的管理思想

化工ERP系統(tǒng)為行業(yè)和企業(yè)解決的問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)帶來(lái)的價(jià)值提升(1)提高信息決策的及時(shí)性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供,日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。(2)降低管理成本:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析,化工企業(yè)提高了事前預(yù)測(cè)和事后分析能力,各級(jí)管理人員不再是為每天的無(wú)效、交叉、糾亂的問(wèn)題所困撓。(3)降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存占
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化工ERP系統(tǒng)解決方案特點(diǎn)

化工ERP系統(tǒng)解決方案特點(diǎn)完善的架構(gòu)體系:方案集化工企業(yè)產(chǎn)供銷人財(cái)物為一體,始終以生產(chǎn)成本為核心進(jìn)行運(yùn)作,可為企業(yè)搭建起全面的信息化平臺(tái)。精確的成本控制:項(xiàng)目管理可以準(zhǔn)確地核算化工企業(yè)成本對(duì)象的成本構(gòu)成,有益于企業(yè)進(jìn)行精確地產(chǎn)品定價(jià)、成本控制和績(jī)效分析。嚴(yán)格的角色權(quán)限設(shè)置:每一角色和崗位都可以嚴(yán)格控制權(quán)限,不僅可以做到分工明確,責(zé)任到人,使管理規(guī)范而且可以確保數(shù)據(jù)的安全性。實(shí)時(shí)的
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ERP系統(tǒng)技術(shù)的可行性

  假如你準(zhǔn)備將93個(gè)倉(cāng)庫(kù)合并成5個(gè)或者6個(gè),并“指望”ERP系統(tǒng)程序幫你完成。從技術(shù)上來(lái)講,ERP系統(tǒng)能夠做到。但這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)流程,而是業(yè)務(wù)/人員流程。如果沒有人改**度,整個(gè)公司不理解也不支持這樣的合并,你的項(xiàng)目將付諸東流! 〉,假如CEO授權(quán)某人徹底審視整個(gè)公司及其文化,那就另當(dāng)別論了。需要重申的是,CEO并不將ERP系統(tǒng)視為簡(jiǎn)單的技術(shù)解決方案,而同時(shí)也是業(yè)務(wù)和組織解決方案。CEO應(yīng)該
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ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的原因分析

 如果沒有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的商業(yè)計(jì)劃,你不可能得到整個(gè)業(yè)務(wù)小組的支持。很多時(shí)候,一個(gè)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目并不僅僅是為了減少技術(shù)成本,因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施后總的技術(shù)成本往往會(huì)明顯上升。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的,如果大家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解,而且沒有事先獲得對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投入資金的批準(zhǔn),就不可能得到高級(jí)管理層的全力支持! 5年前,雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目做了商業(yè)計(jì)
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ERP系統(tǒng)的過(guò)時(shí)思想需摒棄

在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,有五大典型的ERP系統(tǒng)觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。過(guò)時(shí)觀點(diǎn)一:上ERP系統(tǒng)找死,不上ERP系統(tǒng)等死這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的,而原話是:“上ERP系統(tǒng)有可能早死,不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中,這句話以訛傳訛,就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示,如果放在十五年前,這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的,因
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ERP系統(tǒng)過(guò)時(shí)觀點(diǎn)有哪些

ERP系統(tǒng)過(guò)時(shí)觀點(diǎn)1:建設(shè)信息化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)曾經(jīng)在很多場(chǎng)合被反復(fù)提到。但是,時(shí)至今日,當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都開始建設(shè)信息化,大家的起點(diǎn)又都處于沒有差異化的同一層次時(shí),這一觀點(diǎn)就顯得有點(diǎn)不合時(shí)宜。對(duì)此,博科軟件認(rèn)為,進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)演變?yōu)榉蛛A段按過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn),因?yàn)樵谕苿?dòng)工業(yè)向新型工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型的今天, 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè),意義已經(jīng)
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ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢(shì)

第一,商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升歷經(jīng)很多年應(yīng)用,ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù),這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理決策和預(yù)測(cè)分析來(lái)講實(shí)際意義重特大,促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等,將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過(guò)程有積極意義的信息內(nèi)容,協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信
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