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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

如何持續(xù)完善ERP的價(jià)值

1、 隨時(shí)隨地培訓(xùn)各級(jí)員工。規(guī)范操作ERP實(shí)施完成后,培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問(wèn)題。有的ERP用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解,遇到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變,表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問(wèn)題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問(wèn)題的出現(xiàn)。如:倉(cāng)庫(kù)操作過(guò)程中,一些參數(shù)選擇不慎問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此ERP專(zhuān)職人員,不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去,要隨時(shí)隨
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淺析ERP的價(jià)值

“ERP”的本質(zhì)是一個(gè)概念的引入,結(jié)合先進(jìn)的管理思想,以軟件產(chǎn)品為載體,融入企業(yè)業(yè)務(wù)行為和特征,從而形成其在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特的價(jià)值體系,最后通過(guò)量化手段,在財(cái)務(wù)和管理績(jī)效指標(biāo)上通過(guò)數(shù)字形式來(lái)反映!痹谶@個(gè)觀點(diǎn)中,涵蓋了以下幾個(gè)觀點(diǎn):1.“ERP”是一種概念體系的引入剛開(kāi)始接觸“ERP”的概念,被這三個(gè)簡(jiǎn)單的英文字母縮寫(xiě)所迷惑,究竟“ERP”是什么東西?是產(chǎn)品?業(yè)務(wù)范疇?生命周期?還是價(jià)值體系?經(jīng)
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ERP系統(tǒng)使用越來(lái)越少的因素

1、重要的ERP關(guān)鍵人員,操作人員崗位頻繁更換 由于因工作崗位調(diào)動(dòng),導(dǎo)致原ERP相關(guān)崗位空缺,或臨時(shí)補(bǔ)缺現(xiàn)象。 2、離職時(shí)相關(guān)工作內(nèi)容交接不到位,尤其是涉及到ERP系統(tǒng)操作的 由于離職、異動(dòng)沒(méi)有規(guī)范的體系支撐,交接周期僅幾天或當(dāng)日離職就給予辦理,將由此導(dǎo)致與ERP系統(tǒng)重要的文檔丟失,或存在未更新文檔;因有新業(yè)務(wù)或變更業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),在交接時(shí)只是個(gè)大概講述,細(xì)節(jié)并未涉及到,新人接手后系
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ERP項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

ERP項(xiàng)目準(zhǔn)備階段包括:ERP項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,制定實(shí)施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)需求調(diào)研、安裝ERP軟件、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)ERP理論知識(shí)等。1、制定實(shí)施計(jì)劃ERP項(xiàng)目的實(shí)施,是以項(xiàng)目管理的方式,通過(guò)圍繞實(shí)施計(jì)劃逐步開(kāi)展的,所以說(shuō)實(shí)施計(jì)劃的制定非常關(guān)鍵,每個(gè)階段該完成哪些事項(xiàng),時(shí)間節(jié)點(diǎn),達(dá)成目標(biāo),都要一一羅列出來(lái),劃分的越細(xì),每項(xiàng)的任務(wù)就越清晰,同時(shí)與甲方項(xiàng)目經(jīng)理充分溝通,直到最終雙方確認(rèn)后,進(jìn)場(chǎng)
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淺析ERP的主要功能模塊在企業(yè)中的應(yīng)用

     企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個(gè)屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。        ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管
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淺析移動(dòng)商務(wù)ERP管理系統(tǒng)

        一,隨時(shí)隨地審批erp管理系統(tǒng)中的單據(jù)   傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用中,單從物料的控制上來(lái)說(shuō),入庫(kù)單必須審核之后,才能夠通過(guò)領(lǐng)料單將物料發(fā)出去。在系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)負(fù)庫(kù)存控制,即負(fù)庫(kù)存不能夠出庫(kù)。但是在實(shí)際工作中,很多情況下會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槿霂?kù)單沒(méi)有及時(shí)審核,而導(dǎo)致物料發(fā)不出去。當(dāng)然這里的原因很多,不過(guò)其中很重要的一個(gè)因素是審核的人不在電腦前面,所以無(wú)法
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ERP與CRM的關(guān)系

從管理理念上,ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量, 可以說(shuō)是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對(duì)象上有區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM的更關(guān)注市場(chǎng)與客戶。因?yàn)榻裉斓目蛻艏瓤梢酝ㄟ^(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷(xiāo)售形式接觸各類(lèi)產(chǎn)品
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企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的運(yùn)用

ERP軟件管理系統(tǒng)并肩crm客戶關(guān)系管理、人力資源管理等可對(duì)企業(yè)商品進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營(yíng)業(yè)種類(lèi)繁多,通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷(xiāo)售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)時(shí)處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由
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企業(yè)新ERP系統(tǒng)不可或缺的三大要素

企業(yè)新ERP系統(tǒng)不可或缺的三大必備要素:1、移動(dòng)性移動(dòng)ERP系統(tǒng)在當(dāng)今社會(huì)具有史無(wú)前例的重要意義。家庭辦公的員工和旅途中的CEO一樣,需要隨時(shí)隨地獲取重要公司文件,從而使他們的工作變得更便捷。由于信息唾手可得,移動(dòng)性就能使員工變得更加高產(chǎn),完善客戶服務(wù)的同時(shí)有助于加深商務(wù)關(guān)系。如果您的企業(yè)還在有移動(dòng)功能和無(wú)移動(dòng)功能的軟件選擇上搖擺不定,那么就預(yù)想一下未來(lái),設(shè)想一下未來(lái)幾年技術(shù)可能帶來(lái)的變
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大型企業(yè)ERP實(shí)施特點(diǎn)

大型企業(yè)具有規(guī)模大、地域分布廣、管理復(fù)雜等特點(diǎn),信息化建設(shè)由原來(lái)各分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立建設(shè)發(fā)展到統(tǒng)一投資、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的統(tǒng)建信息系統(tǒng)為主的新階段。ERP項(xiàng)目又是一個(gè)涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息系統(tǒng),所以實(shí)施具有以下特點(diǎn):1、項(xiàng)目規(guī)模大,實(shí)施周期長(zhǎng)。大型企業(yè)規(guī)模大,業(yè)務(wù)復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),地域分布廣,以中國(guó)石油為例,業(yè)務(wù)涉及油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工生產(chǎn)、管道運(yùn)輸、市場(chǎng)銷(xiāo)售、工程技術(shù)服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)和綜合管
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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

     然而,學(xué)習(xí)到這些公認(rèn)觀點(diǎn)企業(yè),并沒(méi)有因此減少對(duì)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的憂慮。看似學(xué)習(xí)到了ERP實(shí)施要領(lǐng)的企業(yè),仍然非?释麖母畹膶哟蝸(lái)理解ERP的實(shí)施要領(lǐng)。      1、ERP對(duì)企業(yè)的價(jià)值所在      ERP的價(jià)值有四個(gè)層次:第一個(gè)是直接改善具體業(yè)務(wù)點(diǎn);第二個(gè)是降低運(yùn)作成本;第三個(gè)是提高管理效率和水平;第四個(gè)是協(xié)助構(gòu)造企業(yè)的文化。  &
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選擇云ERP之前不得不做的考慮

    現(xiàn)在,除了供企業(yè)托管數(shù)據(jù)和圖片等信息的云技術(shù)之外,還有云企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)。     但是,您選擇云ERP時(shí)要和選擇企業(yè)內(nèi)部ERP一樣謹(jǐn)慎。在選擇將云作為企業(yè)一員來(lái)引進(jìn)之前,關(guān)于云ERP系統(tǒng),您應(yīng)該問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題:     它們是否能給您專(zhuān)有的服務(wù)器?     總體說(shuō)來(lái),云ERP服務(wù)要能夠托管諸多業(yè)務(wù),以高度的安全性處理所有信息。然而
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