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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

金融服務(wù)業(yè)ERP的優(yōu)勢

有很多不同類型的企業(yè)都需要金融服務(wù)業(yè)ERP,比如金融機構(gòu)、信用社、抵押貸款經(jīng)紀(jì)公司,甚至保險公司都需要。這些分支行業(yè)需要多樣化的會計功能,并且需要遵循行業(yè)法規(guī)與審計規(guī)定。以下是金融服務(wù)業(yè)ERP的三大優(yōu)勢:1、 合規(guī)性在金融行業(yè)里,合規(guī)性是極為重要的?蛻魯(shù)據(jù)要保密,還有數(shù)不勝數(shù)的行業(yè)法規(guī)要遵循。金融服務(wù)業(yè)ERP不需要手動追蹤一切信息,相反,它可以自動執(zhí)行這些流程,尤其是審計,從而為您省去了
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能源業(yè)ERP的作用

1、本地化通常來說,如果一家石油天然氣公司多有個運營點的話,那么總有一處是位于經(jīng)濟風(fēng)險高的發(fā)展中國家。反過來,這會為企業(yè)帶來高風(fēng)險。此時,企業(yè)需要強大的會計系統(tǒng),以便在多個地點轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),提供完整的可視性。能源業(yè)ERP能夠帶來這種可視性,確保合理管理和掌控開支,根據(jù)本地政府的要求,生成所有報告。2、數(shù)據(jù)能源業(yè)ERP可以處理從多個地點輸入的數(shù)據(jù),無需將這些信息儲存在多個不同的出口。此外,根
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淺析ERP軟件的廣度及深度要求

一、廣度要求:企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以比較好在軟件系統(tǒng)里“跑”起來,要特別關(guān)注一下“異!绷鞒痰膯栴}。那何為關(guān)鍵業(yè)務(wù)?企業(yè)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理上,如缺失了它就形不成閉合的這部分業(yè)務(wù),我稱它為關(guān)鍵業(yè)務(wù),一般主要指財務(wù)、采購、銷售、委外、工程、計劃、車間、質(zhì)量、庫存、人事等,可能對于不同的企業(yè),關(guān)鍵的范圍,側(cè)重點會有所不同,而且,這里,我沒有說廣度的越廣越好,而是,關(guān)注“關(guān)鍵”兩個字。二、深度要
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個性化ERP的發(fā)展

ERP是管理因電腦技術(shù)發(fā)展而來的產(chǎn)物,從MIS系統(tǒng)逐漸而變得越來越龐大的系統(tǒng),而這一切都是與選擇的技術(shù)有關(guān)的。而這種技術(shù)是需要大投入,長時間的積累才能完成的一套軟件,因此,這個時代的ERP是以ERP軟件為代表的,也就有了幾大品牌廠商所宣稱自己就是ERP那樣,從模塊和功能來識別、評判ERP?傮w規(guī)劃、分步實施是基于這些廠商已經(jīng)設(shè)計好的一套軟件,以此統(tǒng)一用戶的思想,用一種洗腦式的方法讓用戶接受這種用
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如何持續(xù)完善ERP的價值

1、 隨時隨地培訓(xùn)各級員工。規(guī)范操作ERP實施完成后,培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問題。有的ERP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機應(yīng)變,表面上看及時處理了工作的實際問題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如:倉庫操作過程中,一些參數(shù)選擇不慎問題,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤。因此ERP專職人員,不定期要到現(xiàn)場去,要隨時隨
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淺析ERP的價值

“ERP”的本質(zhì)是一個概念的引入,結(jié)合先進(jìn)的管理思想,以軟件產(chǎn)品為載體,融入企業(yè)業(yè)務(wù)行為和特征,從而形成其在企業(yè)內(nèi)部獨特的價值體系,最后通過量化手段,在財務(wù)和管理績效指標(biāo)上通過數(shù)字形式來反映!痹谶@個觀點中,涵蓋了以下幾個觀點:1.“ERP”是一種概念體系的引入剛開始接觸“ERP”的概念,被這三個簡單的英文字母縮寫所迷惑,究竟“ERP”是什么東西?是產(chǎn)品?業(yè)務(wù)范疇?生命周期?還是價值體系?經(jīng)
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ERP系統(tǒng)使用越來越少的因素

1、重要的ERP關(guān)鍵人員,操作人員崗位頻繁更換 由于因工作崗位調(diào)動,導(dǎo)致原ERP相關(guān)崗位空缺,或臨時補缺現(xiàn)象。 2、離職時相關(guān)工作內(nèi)容交接不到位,尤其是涉及到ERP系統(tǒng)操作的 由于離職、異動沒有規(guī)范的體系支撐,交接周期僅幾天或當(dāng)日離職就給予辦理,將由此導(dǎo)致與ERP系統(tǒng)重要的文檔丟失,或存在未更新文檔;因有新業(yè)務(wù)或變更業(yè)務(wù)發(fā)生時,在交接時只是個大概講述,細(xì)節(jié)并未涉及到,新人接手后系
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ERP項目準(zhǔn)備階段

ERP項目準(zhǔn)備階段包括:ERP項目實施前的準(zhǔn)備工作,制定實施計劃、現(xiàn)場需求調(diào)研、安裝ERP軟件、召開項目啟動會、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)ERP理論知識等。1、制定實施計劃ERP項目的實施,是以項目管理的方式,通過圍繞實施計劃逐步開展的,所以說實施計劃的制定非常關(guān)鍵,每個階段該完成哪些事項,時間節(jié)點,達(dá)成目標(biāo),都要一一羅列出來,劃分的越細(xì),每項的任務(wù)就越清晰,同時與甲方項目經(jīng)理充分溝通,直到最終雙方確認(rèn)后,進(jìn)場
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淺析ERP的主要功能模塊在企業(yè)中的應(yīng)用

     企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。        ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管
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淺析移動商務(wù)ERP管理系統(tǒng)

        一,隨時隨地審批erp管理系統(tǒng)中的單據(jù)   傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用中,單從物料的控制上來說,入庫單必須審核之后,才能夠通過領(lǐng)料單將物料發(fā)出去。在系統(tǒng)中可以實現(xiàn)負(fù)庫存控制,即負(fù)庫存不能夠出庫。但是在實際工作中,很多情況下會出現(xiàn)因為入庫單沒有及時審核,而導(dǎo)致物料發(fā)不出去。當(dāng)然這里的原因很多,不過其中很重要的一個因素是審核的人不在電腦前面,所以無法
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ERP與CRM的關(guān)系

從管理理念上,ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本,通過提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量, 可以說是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對象上有區(qū)別,與企業(yè)級的內(nèi)部資源計劃ERP相比,CRM的更關(guān)注市場與客戶。因為今天的客戶既可以通過傳統(tǒng)市場所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品
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企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的運用

ERP軟件管理系統(tǒng)并肩crm客戶關(guān)系管理、人力資源管理等可對企業(yè)商品進(jìn)貨、銷售、庫存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多,通常情況下都是需要團隊協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實時發(fā)現(xiàn)問題,實時處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由
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