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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP軟件如何選擇

ERP軟件選擇的五大誤區(qū) 1、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運(yùn)行,加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實(shí)際,兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)
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ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)淺析

評估ERP系統(tǒng)時應(yīng)注意的“三不要一要” 1、不要憑印象做決定   當(dāng)公司在評估ERP系統(tǒng)時,如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài),那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義,實(shí)際上也不可能。如前所述,使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。但是有些ERP軟件廠商,靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧,導(dǎo)引客戶將評比權(quán)重放在其實(shí)并不是真正重要的因素上,此時如果使用者在評選前并沒有制定出
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電商ERP系統(tǒng)-電商ERP選型

電商怎么選擇適合自己的ERP?一、選ERP系統(tǒng)?還是選擇一個簡單工具?跨境電商的賣家,首先需要明確自己的基本需求,希望尋找一款完善的ERP系統(tǒng)來進(jìn)行整個供應(yīng)鏈的管理還是說只是想找一個打單工具、一個查詢軟件或者一個刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時的指導(dǎo)思想。當(dāng)賣家需要的只是一個簡單的打單工具,那么可以直接繞開具備完善管理功能的ERP系統(tǒng);而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來管理自己的
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ERP管理系統(tǒng)的選型及ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施

ERP管理系統(tǒng)上線成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 在ERP系統(tǒng)選型階段,企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫進(jìn)合同,當(dāng)作項(xiàng)目驗(yàn)收和付款的條件,以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險。但事實(shí)上很少有供應(yīng)商敢這樣做,因?yàn)轫?xiàng)目具有獨(dú)特性,影響一個公司ERP管理系統(tǒng)實(shí)施效果的因素太多,很多因素不是軟件供應(yīng)商一方所能控制和決定的。為什么“成功”的標(biāo)準(zhǔn)難以界定呢?1.企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案德魯克精辟地闡述了管理的本質(zhì):“管理
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ERP實(shí)施-ERP效果

企業(yè)構(gòu)造ERP的要素 一. 企業(yè)如何建構(gòu) ERP系統(tǒng)   企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會考察功能、價格、服務(wù)、時程、客戶評價…等要素);第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服
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汽車業(yè)ERP實(shí)施過程中的問題

汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題:(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施,不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是,在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中,涉及到多個部門,每個部門都有掌握不同技術(shù)的人,每個人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此,一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,
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企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備

1、隨時隨地培訓(xùn)各級員工,規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后,關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作,也便告一段落。不過,隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問題?赡軙械腅RP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機(jī)應(yīng)變,表面上看及時處理了工作的實(shí)際問題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以,對于ERP專職人員來說,需要不定期要到現(xiàn)場去,要隨時隨地培訓(xùn)員工,
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中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)

中小型電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時,我們建議從以下幾個方面考慮:(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進(jìn)銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來說,針對電子制造行業(yè),我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式,即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)
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五金機(jī)電企業(yè)如何實(shí)施ERP管理

       具體來說,一個五金機(jī)電行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn): 特點(diǎn)一、五金機(jī)電行業(yè)商品經(jīng)營定價根據(jù)國家價格管理局推出的政策;  特點(diǎn)二、五金機(jī)電行業(yè)銷售有2種模式:零售、非標(biāo);  特點(diǎn)三、中國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固! √攸c(diǎn)四、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍,企業(yè)間的合作會明顯加強(qiáng)。  特點(diǎn)五、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇。  特點(diǎn)六、銷售渠道將發(fā)生深刻
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五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用

  行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。                                             &n
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ERP管理系統(tǒng)融合應(yīng)用趨勢

1、實(shí)現(xiàn)基于價值鏈的ERP管理系統(tǒng)、CRM 和SCM 三大系統(tǒng)集成, 延生ERP管理系統(tǒng)功能SCM、CRM 與ERP系統(tǒng)三大系統(tǒng)各有特點(diǎn)和優(yōu)勢以及良好的應(yīng)用效果, 但各自獨(dú)立應(yīng)用對企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無法達(dá)到既定目標(biāo), 制約了企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實(shí)現(xiàn)全方位、立體的管理,使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的整體效益,這個融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補(bǔ)和完
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中小型企業(yè)ERP

中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)中小型電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時,我們建議從以下幾個方面考慮:(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進(jìn)銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來說,針對電子制造行業(yè),我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式,即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相
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