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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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ERP管理系統(tǒng)的培訓步驟有哪些？1、ERP管理系統(tǒng)針對企業(yè)高層領導的培訓企業(yè)高層領導在ERP管理系統(tǒng)審批流程中的許多關鍵環(huán)節(jié)需要處理審批，然而在實際實施案例中，很多企業(yè)高層領導人年齡偏大，或對計算機不熟悉，學習新東西比較慢；又或者他們一般比較忙，坐下來聽講解的時間非常有限。針對這種情況，建議機動性的進行培訓，先對常用的查閱、審批功能進行講解，后期再慢慢的培訓其它的功能模塊。2、ERP管理系統(tǒng)針對一般用戶的培訓一般用戶是使美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務能力弱的問題？在目前的國內協(xié)同軟件市場中，真正既能做好產品又做服務的ERP管理系統(tǒng)廠商卻是屈指可數(shù)。ERP管理系統(tǒng)產品同質化和服務能力弱最明顯的特點是，由于產品和技術的落后，產品系統(tǒng)穩(wěn)定性和易用性不好，加上ERP管理系統(tǒng)廠商缺乏服務的經驗、缺乏完整的服務體驗，導致服務成本高企，服務的質量差，服務的效率低下。在實際應用中，存在不少是因為ERP管理系統(tǒng)廠商服務的成本太高而被迫放棄的用戶，標準ERP管理系統(tǒng)產品不美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護性會帶來怎樣的影響？ERP管理系統(tǒng)需要結合企業(yè)的實際需求進行實施、維護和服務，這是一個長期的過程。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)安裝成功之后并非就萬事大吉、一勞永逸了，企業(yè)用戶需要考慮到產品不僅要在模塊功能和企業(yè)需求的吻合程度，為企業(yè)提供所需要的基礎的辦公平臺支持等，更要明確用戶在長期的使用過程中簡單易用、系統(tǒng)維護簡單便捷，畢竟，一個ERP管理系統(tǒng)的使用不能完全脫離ERP管理系統(tǒng)軟件公司的服務，特別是相關的技術支持服務。美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會導致哪些問題出現(xiàn)？一個成熟先進的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)不僅僅是功能強大，同時需要有良好的擴展性和二次開發(fā)能力，能夠滿足后續(xù)企業(yè)變化的需求、深入和長久的應用，可以確保系統(tǒng)維護與服務的質量，同時能夠靈活的適應不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模式的需求。能夠基于現(xiàn)有系統(tǒng)方便的進行功能的擴展，快速進行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)和系統(tǒng)的集成開發(fā)，給企業(yè)用戶帶來的是深入應用的效果，真正做到提升企業(yè)的辦公效率和企業(yè)管理水平。二次開美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新既然ERP系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)，實施過程一定要結合企業(yè)管理改造進行，通過實施一套先進的管理系統(tǒng)來改善管理。管理人員的觀念更新很重要，例如：以往的傳統(tǒng)管理往往是部門職責不清，采購部門沒有起到控制采購成本的作用，財務部門沒有起到監(jiān)控資金流向和為高層領導及時提供資金情況的作用，人力資源部門僅僅忙于行政事務等等。通過實施ERP系統(tǒng)應該著重使企業(yè)的各個職能部門的工作核心美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)明確的需求分析明確的需求分析我們經常順理成章地認為企業(yè)對自己存在的問題和需求是再明白不過了，不少的ERP系統(tǒng)軟件提供商也是這樣認為，企業(yè)怎樣說軟件商就怎樣做，其實這恰恰是錯誤的。舉個比較明顯的例子：當一個顧客到商場去買電視機時，往往并不知道自己究竟需要什么功能的電視，需要聽從營業(yè)員的介紹，在營業(yè)員的幫助下選擇正確和適用的產品。這也許比原先計劃的預算要有明顯的出入，可能多花錢也可能少花錢。我們的美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)制定實施方案ERP系統(tǒng)制定實施方案要確保ERP系統(tǒng)實施的成功，優(yōu)秀的實施方案非常重要。實施方案要結合企業(yè)的發(fā)展和系統(tǒng)的分步實施來確定，總體上應該有四個方面的內容：實施前期任務、實施目標規(guī)劃、實施過程管理、以及實施后期管理。實施前期任務：這一部分應該對企業(yè)的需求和現(xiàn)有條件作出細致的分析，確定項目實施的總體范圍和期望值，而且這個期望值是合理并且能夠實現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP系統(tǒng)軟件供應商對需求分析與實施美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)基礎的數(shù)據(jù)準備ERP系統(tǒng)基礎的數(shù)據(jù)準備實現(xiàn)知識化管理的前提是必須先打好信息化管理基礎，而信息的流動來源于數(shù)據(jù)的集中和統(tǒng)一管理。沒有準確的數(shù)據(jù)，就得不到有價值的信息，因此在ERP系統(tǒng)實施過程中，前期的基礎數(shù)據(jù)準備是保證系統(tǒng)正確運行的關鍵。企業(yè)中的各類數(shù)據(jù)可以概括地分為相對靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)，對于要錄入計算機進行管理的每個數(shù)據(jù)都要進行分類和編碼。編碼是否合理很重要，有不少用戶因為對編碼的意義不明確而美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施過程中的培訓ERP系統(tǒng)實施過程中的培訓前邊已經提到過實施ERP系統(tǒng)必須要結合管理理念及企業(yè)文化的更新，這里所說的培訓絕不僅僅是單純系統(tǒng)操作的培訓。從項目實施開始到后期，相應的培訓必須是貫穿始終的，要分階段、分內容、分人員、分管理層次地分別進行系統(tǒng)性的培訓。培訓的目的是提高用戶企業(yè)對實施ERP系統(tǒng)根本意義的認識，提高人員的積極性與全員主動參與意識。包括ERP系統(tǒng)在內的所有管理信息系統(tǒng)的實施都有四個階段美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度的更新ERP系統(tǒng)企業(yè)規(guī)章制度的更新制度相當于管理游戲規(guī)則，制度和規(guī)章會影響和形成企業(yè)各級人員的行為模式，許多管理漏洞或弊端的源頭其實正是企業(yè)以前制定而且廣為執(zhí)行的制度。我們在實施ERP系統(tǒng)的同時應該對以往的制度做合理的調整和修改，使它能夠對項目的實施起到推動作用。管理信息系統(tǒng)的應用有三個主要階段：數(shù)據(jù)收集階段、信息挖掘階段、知識獲得階段，在數(shù)據(jù)收集階段企業(yè)基本上是感覺不到系統(tǒng)所帶來的效益美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)企業(yè)流程如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)企業(yè)流程如何優(yōu)化結合ERP系統(tǒng)的實施，通過軟件的使用再與ERP系統(tǒng)提供商的咨詢顧問合作，可以結合企業(yè)所存在的管理問題先著手在這幾個基礎方面考慮改進：戰(zhàn)略管理方面：通過實施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的即時性、共享性和準確性。由ERP系統(tǒng)系統(tǒng)為企業(yè)高層管理人員提供有價值的數(shù)據(jù)和決策分析依據(jù)，使企業(yè)領導從以往的事務性工作中解脫出來，用充分的時間來考慮戰(zhàn)略管理和決策，這是企業(yè)的靈魂，是關美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的資金和質量方面如何管理資金管理方面：資金是企業(yè)的血液，對企業(yè)來說，往往是管理成功之處，也常常是問題突出的地方。做好資金管理文章，一要籌好籌足，二要用好用活，三要管好管嚴。通過實施ERP系統(tǒng)突出財務部門的核心職責，實現(xiàn)限制內耗、降低采購成本和壓縮庫存，使企業(yè)的資金調動更加合理。對于銷售環(huán)節(jié)通過實施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)對客戶的統(tǒng)一管理和信譽評估，加強對應收帳款的監(jiān)控可以大大減少拖欠。技術管理方面：科技是企業(yè)進美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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