|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
|
ERP實施中BOM管理的相關(guān)問題1.計算物料采購計劃 MRP實質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計劃的問題，但MRP計算的生產(chǎn)計劃就是采購計劃的需求來源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計算采購計劃量，并且可以輕松實現(xiàn)滾動的采購計劃。采購計劃的發(fā)放和跟蹤是采購主管的職業(yè)范疇，我們以后再作專題討論。 2.P-BOM管理 有很多企業(yè)沒有上ERP之前有多套BOM并存的家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP項目管理顧問的評估企業(yè)要對項目管理工作負最終責任，但是來自外部的項目管理顧問的支持，也是不可或缺的。企業(yè)在評估ERP項目管理顧問的時候，重點應做以下幾點的評估：1、對企業(yè)所選的ERP系統(tǒng)有著豐富的項目管理經(jīng)驗；2、至少管理過三個與企業(yè)ERP項目的實施范圍以及復雜程度類似的項目；3、以實施顧問的身份參與過企業(yè)所選ERP系統(tǒng)的實施工作。只有具備實施顧問的工作經(jīng)歷，才能在必要時有能力深入了解項目細節(jié)并提供指導。項目家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 淺析ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題在進行新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，企業(yè)CIO們除了要對新ERP系統(tǒng)進行項目需求、規(guī)劃、實施，解決用戶應用習慣以及開發(fā)相關(guān)接口外，還要認真考慮歷史數(shù)據(jù)的導入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡單，它更像是對以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務流程的家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP項目是否成功的判定標準首先，可從客戶評價的角度來看�？蛻舨粷M意，不能說ERP成功�？蛻粼u價包含企業(yè)和個人兩個維度，分別來自企業(yè)需求和個人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企業(yè)要實現(xiàn)什么目標、解決什么問題和避免什么風險。個人需求比如產(chǎn)品的應用體驗，對廠商和顧問的印象和感覺，個人從中受益還是受影響等諸多方面。個人評價主觀性強、隨意性大，一個企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場和角度，以及自身對ERP理解和認知的不同家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 云ERP重新定義管理云ERP：管理托付云端在2016中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會上，金蝶集團首席科學家、高級副總裁張良杰博士指出互聯(lián)網(wǎng)已進入大數(shù)據(jù)云時代，資源以服務創(chuàng)造價值的方式共享，它的價值才得以展現(xiàn)。最后，他總結(jié)得出所有的企業(yè)應用都將走向云服務，云ERP將會成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟的DNA。金蝶助理總裁、云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍先生做了《云ERP·管理托付云端》的主題演講，張海軍先生首先通過工業(yè)革命時代“電”的變遷家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)選型考慮的因素良好的開端是成功的一半，面對市場上各種信息化解決方案，知識和經(jīng)驗都較為缺乏的企業(yè)，往往會覺得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項目的實施效果。很多企業(yè)就是因為前期選型工作的失誤而導致ERP管理系統(tǒng)項目實施的失敗。針對這一問題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對ERP管理系統(tǒng)軟件選型的經(jīng)驗，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應該著重考慮的一些因素。 1、中國ER家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 服裝業(yè)ERP淺談“我們已經(jīng)耗在里面3年了�！盩ony對于在國美的膠著無能為力。現(xiàn)在，另一個機會來了。不光是Oracle的人馬齊齊出動，SAP、Lawson等國際管理軟件巨頭以及一干本土管理軟件齊齊匯聚上海灘，氣氛劍拔弩張。 到底是什么公司的什么項目招標能在業(yè)界引起如此大的轟動？ 事情還得從一份招股說明書說起。 驚人大單 2008年6月初，中國證監(jiān)會網(wǎng)站公布了一份申報的招股說明書，在“募集家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 經(jīng)濟低迷下還需要上ERP嗎為了證明他的說法，程剛舉例說，用友U6自今年2月正式推出以來，市場反映熱烈，截至目前已經(jīng)銷售出3萬多套，遠遠超出他們的預期。U6是一款專門針對中小型企業(yè)的ERP產(chǎn)品，主要針對的是年銷售額在一億元人民幣以下的中小企業(yè)。 國際廠商在中小企業(yè)ERP市場今年也動作頻頻，SAP中國今年5月推出"藍動中國"計劃，與東軟、達美、高維信誠、漢得和神州數(shù)碼等5家合作伙伴共同推出針對不同行業(yè)的“ERP 套餐”家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 三點判斷ERP是否有效1、實用嗎? 何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西容易學，復雜的東西記不住，軟件應該做得操作簡便。查詢方面，就最好不要使用者記什么，隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字。 2、靈活嗎? 說到靈活性，有的人是不贊同的，以為靈活性不嚴肅，但客戶的需求必須靠靈活性來支持，舉個簡單的例子，任家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 生產(chǎn)制造企業(yè)如何選ERP因為不同的生產(chǎn)類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型，或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢。因此，對于計劃實施ERP的客戶來說，明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，定義清楚該生產(chǎn)類型對ERP軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP軟件中挑選最合適的供應商，是首先而且必須完成的工作。否則，在眾多ERP供應商中無目的的挑選既有可能迷失方向，浪費時間，還有可能造成直到家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP現(xiàn)狀淺析我國的軟件行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)工業(yè)和信息化部軟件司司長趙小凡透露，2008年我國軟件行業(yè)累計完成收入7573億元，比2007年增長了30%，2009年第一季度增長了20%，4月份增長23%，預計全年增長在25%左右，至少在22%以上。在國際金融危機發(fā)生之后，多個行業(yè)開始增長放緩，甚至開始出現(xiàn)負增長，但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長，其他行業(yè)最好的也在10%以下�！�2008年以來，軟件行業(yè)受國際金融危機影響，雖然增家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 ERP成功與失敗的判斷標準問一下實施ERP的企業(yè)老總幾個問題，應當可以找到答案： 1. 你們企業(yè)為什么要上ERP？ 2. 上ERP的目的和量化目標是什么？ 3. 這些目的和目標實現(xiàn)了沒有？ 如果實現(xiàn)了目標，就是成功。這是一個最最基本的答案，是不是過于簡單了，不要小看簡單，不少企業(yè)還答不出呢。 你會聽到各種答案： “我們是一個快速成長的企業(yè)，不搞信息化不行。”道理沒錯，但搞了信息化要怎么個“行”法家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
|
|
