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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)

    1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位,充分挖掘潛客戶。CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能,CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計(jì)大量的相關(guān)客戶信息,同時(shí)可以記錄每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中、每次溝通過(guò)中的所有信息,追蹤項(xiàng)目現(xiàn)狀,并根據(jù)各種數(shù)據(jù)建立統(tǒng)計(jì)模型和數(shù)據(jù)報(bào)表。     企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)就要充分利用CRM系統(tǒng)的這些功能和數(shù)據(jù),通過(guò)細(xì)分客戶類型,對(duì)客戶潛力與價(jià)值的分
設(shè)計(jì)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性  | 項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下CRM系統(tǒng)的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下CRM系統(tǒng)的發(fā)展       互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,CRM拓展多方用戶溝通渠道如今,隨著高科技的發(fā)展,CRM系統(tǒng)與客戶溝通的方式在不斷地增多,可以實(shí)現(xiàn)郵件推送最新活動(dòng)和信息,短信和電話邀約,網(wǎng)站媒體推送信息,通過(guò)鏈接和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行雙向交互等,實(shí)現(xiàn)多渠道用戶消息直達(dá),精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù),實(shí)時(shí)處理與客戶的溝通結(jié)果等,CRM系統(tǒng),還可以按照統(tǒng)一格式,來(lái)匯總、整理從各個(gè)渠道得來(lái)
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企業(yè)如何做好CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的收尾工作

       對(duì)于CRM系統(tǒng)的收尾工作,主要是做好以下工作!         一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范          在CRM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,CRM實(shí)施顧問(wèn)會(huì)幫助用戶建立標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國(guó)家發(fā)布的白皮書(shū)一樣重要。所以,CRM系統(tǒng)在接近尾聲的時(shí)
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淺析CRM系統(tǒng)項(xiàng)目需變通實(shí)施

       CRM的名聲在最近幾年中遭受打擊已經(jīng)不再是秘密。許多企業(yè)在魯莽的90年代配置了它們的第一個(gè)CRM產(chǎn)品,那時(shí)預(yù)算就像預(yù)期的那樣夸張,F(xiàn)實(shí)發(fā)生了,許多企業(yè)繼續(xù)同從CRM軟件包中擠出的價(jià)值和ROI作斗爭(zhēng),而事后它們認(rèn)識(shí)到,這些CRM產(chǎn)品并不太適合它們的環(huán)境。        現(xiàn)在,中小企業(yè)(SMB)市場(chǎng)正在形成,并成為CRM爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。這些企業(yè)沒(méi)有資源
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智能CRM系統(tǒng)助力商家識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶

企業(yè)如何做好CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的收尾工作       對(duì)于CRM系統(tǒng)的收尾工作,主要是做好以下工作。 一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范 在CRM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,CRM實(shí)施顧問(wèn)會(huì)幫助用戶建立標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國(guó)家發(fā)布的白皮書(shū)一樣重要  more... 企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)     1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)
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CRM系統(tǒng)成功運(yùn)行取決于部署后的管理

       正如用戶的需求在不斷發(fā)展一樣,CRM解決方案也許要不斷發(fā)展。最成功地使用CRM項(xiàng)目的那些公司都分配一位CRM經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)CRM經(jīng)理的職責(zé)并不是隨著CRM系統(tǒng)的安裝完畢而結(jié)束,而是要繼續(xù)監(jiān)管CRM,做他們?cè)诓渴餋RM系統(tǒng)的過(guò)程中所作的同樣的事情。        在最近的一篇研究報(bào)告中把CRM經(jīng)理的任務(wù)定義為四類:職能管理、經(jīng)營(yíng)管理、
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淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)

淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)   在說(shuō)服銷售采用CRM作為其日常工作的工作過(guò)程中,企業(yè)的CIO被不斷挑戰(zhàn)著。很多情況下,銷售人員其實(shí)已經(jīng)非常清楚CRM系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),以及能為企業(yè)、銷售和用戶帶來(lái)的好處。但是,這意味著他們?cè)诮邮芎锰幍耐瑫r(shí),也不得不改變自己的習(xí)慣,接受新工具和新應(yīng)用時(shí)帶來(lái)的不適:陌生的系統(tǒng),不熟悉的流程。本質(zhì)上,這是由人性決定的,人們習(xí)慣堅(jiān)持老套路,習(xí)慣保持舒適的狀態(tài),而盡量
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利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績(jī)考核提高更快

利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績(jī)考核更上一層樓       一、結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)優(yōu)化模型上面這個(gè)模型建立好之后,項(xiàng)目管理員還需要結(jié)合所采用系統(tǒng)的特點(diǎn),來(lái)優(yōu)化這個(gè)模型。由于用戶可能還不熟悉這個(gè)系統(tǒng),所以他們只能夠根據(jù)他們現(xiàn)在的考核方法來(lái)定義考核模型。有時(shí)候可能這個(gè)模型比較簡(jiǎn)單,導(dǎo)致很多系統(tǒng)的特點(diǎn)無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。這種情況經(jīng)常存在。由于手工考核的局限性,企業(yè)現(xiàn)在采用單考核模型往往比
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CRM系統(tǒng)應(yīng)用啟示:讓客戶獲得成功

    伴隨著中國(guó)CRM市場(chǎng)的逐步繁榮,CRM產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已然悄然改變。國(guó)內(nèi)廠商的更替變化,國(guó)外廠商的步步進(jìn)逼,一幕幕不斷上演。變化的背后,沒(méi)有顯見(jiàn)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)角逐;改變帶來(lái)的亦是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的積極推動(dòng)。記得,在2005年以前,在市場(chǎng)中活躍的廠商基本都是中國(guó)本土的,而且總是那幾個(gè)老面孔。適者生存,中國(guó)CRM市場(chǎng)經(jīng)歷了6個(gè)年頭的洗禮后,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,已經(jīng)逐步明朗起來(lái)。  &nbs
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企業(yè)在自己的CRM系統(tǒng)規(guī)劃前準(zhǔn)備好了嗎

      1、供應(yīng)商與系統(tǒng)選型             一個(gè)CRM項(xiàng)目,部署的可以是戰(zhàn)略和流程,也可以是CRM系統(tǒng)。所以,在供應(yīng)商選擇上也是有咨詢服務(wù)商,有系統(tǒng)集成商,也有軟件開(kāi)發(fā)商。企業(yè)在非CRM之外的信息化工程中也必然已經(jīng)領(lǐng)略到這種選型的問(wèn)題和痛苦。      當(dāng)一個(gè)CRM項(xiàng)目擺在眼前時(shí),你會(huì)想:是自己開(kāi)
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CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么

     1、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以加速企業(yè)對(duì)客戶管理的響應(yīng)速度;CRM改變了企業(yè)的運(yùn)作流程,企業(yè)應(yīng)用與客戶多種方式直接進(jìn)行交流,大大縮短了企業(yè)對(duì)客戶的響應(yīng)時(shí)間,企業(yè)也可以更敏銳的捕捉到客戶的需求,從而為改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)提供了可靠的依據(jù);      2、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改善服務(wù):CRM向客戶提供主動(dòng)的客戶關(guān)懷,根據(jù)銷售管理我們都用力點(diǎn)客戶關(guān)系
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數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM系統(tǒng)中的應(yīng)用

       企業(yè)在處理與客戶間的關(guān)系的時(shí)候,往往只是憑借企業(yè)既定的人際關(guān)系,來(lái)加強(qiáng)與客戶間的交流,這導(dǎo)致企業(yè)在處理問(wèn)題的過(guò)程中往往感性多于理性,無(wú)章可循,無(wú)法可依,從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展壯大。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面對(duì)自身在大客戶營(yíng)銷中出現(xiàn)的不足,公司應(yīng)在營(yíng)銷策略上下足功夫,在留住現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,積極地開(kāi)發(fā)新的大客戶資源,以提高市場(chǎng)占有率,獲取利潤(rùn)。
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