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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶的法則

        一、構(gòu)建客戶角色你知道你的普通客戶都是什么樣嗎?他們周末都有什么活動(dòng)?他們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上都瀏覽些什么內(nèi)容?你知道他們?cè)谛前涂藭?huì)點(diǎn)什么咖啡嗎?面對(duì)你的客戶群體,這些是你必須要回答的問(wèn)題。無(wú)論你賣的是什么,有高投資回報(bào)率的營(yíng)銷戰(zhàn)略通常都配備有高效高能的受眾定位策略。   使用上述方法,哪怕你不看那些數(shù)據(jù),你也能制定一個(gè)理想受眾群的準(zhǔn)確資料。你之所以要
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CRM軟件在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用

一、CRM軟件讓營(yíng)銷活動(dòng)與促銷管理有機(jī)結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)往往離不開促銷,為此把促銷管理與營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求。在CRM軟件中,要把營(yíng)銷活動(dòng)與促銷管理有一個(gè)比較大的難點(diǎn)就是產(chǎn)品的定位問(wèn)題。因?yàn)闋I(yíng)銷活動(dòng)往往是針對(duì)全部產(chǎn)品或者針對(duì)某幾類產(chǎn)品而言的,其范圍比較大。而在促銷管理中,則產(chǎn)品往往是特定的幾個(gè)產(chǎn)品。為此如果要把營(yíng)銷活動(dòng)與促銷管理結(jié)合起來(lái)的話,就需要解決這問(wèn)題。另外
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淺析SaaS與CRM不兼容的幾個(gè)方面

第一、CRM語(yǔ)音技術(shù)很難與SaaS應(yīng)用集成,F(xiàn)在的CRM軟件功能已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)大。而功能的強(qiáng)大也就意味著對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的要求越來(lái)越高。如現(xiàn)在不少的CRM軟件已經(jīng)集成了語(yǔ)音呼叫系統(tǒng)。也就是說(shuō),當(dāng)客戶打電話過(guò)來(lái)的時(shí)候,能夠自動(dòng)根據(jù)客戶的電話號(hào)碼進(jìn)行轉(zhuǎn)接,轉(zhuǎn)接到對(duì)口的業(yè)務(wù)員那邊,以減少客戶的等待時(shí)間,提高客戶的滿意度。如果現(xiàn)在將這個(gè)服務(wù)器部署在網(wǎng)絡(luò)上,那么很難將這個(gè)語(yǔ)音呼叫系統(tǒng)跟CRM軟件服務(wù)器集成起來(lái)。
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CRM在房地產(chǎn)業(yè)的作用及其關(guān)系

一、CRM對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的作用CRM系統(tǒng)是工具,必須與企業(yè)的管理結(jié)合才能發(fā)揮作用,在企業(yè)管理有一定基礎(chǔ)時(shí),CRM系統(tǒng)才能充分發(fā)揮作用,才有應(yīng)用的必要。作為管理信息系統(tǒng),CRM系統(tǒng)可為房地產(chǎn)企業(yè)提升前端管理平臺(tái),建立客戶導(dǎo)向的流程,長(zhǎng)期穩(wěn)定地積累客戶知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),管理營(yíng)銷與服務(wù)人員,可靠地支持與執(zhí)行企業(yè)的客戶關(guān)系管理策略。CRM系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),主要在客戶管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、樓盤經(jīng)營(yíng)銷售、客戶服務(wù)
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家電行業(yè)該如何實(shí)施CRM

   目前家電行業(yè)面臨的一個(gè)困境是:隨著營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,各分支機(jī)構(gòu)的人員越來(lái)越龐大,營(yíng)銷費(fèi)用增長(zhǎng)迅速,但業(yè)績(jī)提升緩慢,而且客戶的滿意度在下降,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己跑的越來(lái)越快,各層次溝通不暢信息衰減嚴(yán)重。打造一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷服務(wù)體系,成為突破管理與發(fā)展瓶頸的明智選擇。 CRM 強(qiáng)調(diào)建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價(jià)值來(lái)判定市場(chǎng)需求,對(duì)于正在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略從 " 產(chǎn)品中心 " 向 " 客
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如何提高員工對(duì)CRM客戶管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

員工對(duì)于CRM管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)掌握情況多與少是CRM項(xiàng)目實(shí)施成功與失敗的重要原因之一,最簡(jiǎn)單的層面是要讓員工意識(shí)到CRM項(xiàng)目對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性,企業(yè)要提高員工對(duì)CRM系統(tǒng)的認(rèn)知,這關(guān)系著CRM系統(tǒng)的實(shí)施難易度及以后系統(tǒng)的執(zhí)行。第一、要提高員工對(duì)CRM客戶管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí),要做好正確引導(dǎo)最好的方法是向員工解釋CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的對(duì)于公司以及員工發(fā)展能夠產(chǎn)生什么樣的收獲,分析出CRM的優(yōu)點(diǎn),并且將這些
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CRM項(xiàng)目管理在中小企業(yè)如何實(shí)施

CRM項(xiàng)目的實(shí)施涉及管理職能的各個(gè)組成部分,必然會(huì)引起不同程度的管理重組。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,原有管理模式和管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然受到影響。一、CRM需求確定對(duì)于CRM項(xiàng)目來(lái)說(shuō),需求確定是至關(guān)重要的。如果需求一開始就不明確,系統(tǒng)將面臨不斷的變動(dòng),導(dǎo)致工期滯后、成本倍增,最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。只有對(duì)用戶的要求有一個(gè)非常清晰穩(wěn)定的了解,需求確認(rèn)才算完成。CRM的需求確定的內(nèi)容很多,而且要根據(jù)不同的CR
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淺析CRM系統(tǒng)發(fā)展的三大原因

1、需求推動(dòng)除了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過(guò)ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對(duì)企業(yè)的各種資源如產(chǎn)品、資料、物料等方面進(jìn)行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)、庫(kù)存等信息都處于獨(dú)立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務(wù)部門很難得到準(zhǔn)確的客戶信息。2、技術(shù)的發(fā)展CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng),在很早之前的CRM產(chǎn)品能夠儲(chǔ)存的信息非常有限,
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怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)

客戶關(guān)系管理英文簡(jiǎn)稱CRM,它的最終目標(biāo)是為了吸引新客戶、保留老客戶以及將已有的客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加其市場(chǎng)份額。而這個(gè)過(guò)程中怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問(wèn)題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶管理系統(tǒng)許多事情將會(huì)由繁變簡(jiǎn),收到事半功倍的效果,反之,則是吃力不討好,還耽誤了公司的發(fā)展。   隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)為了提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛跟
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企業(yè)CRM工作流的幾大真正價(jià)值

   隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力發(fā)展,以及信息化建設(shè)的日益完善,使得工作流技術(shù)的發(fā)展已趨于成熟。什么是工作流呢?工作流源于辦公自動(dòng)化領(lǐng)域,是指業(yè)務(wù)過(guò)程的部分或整體在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境下的自動(dòng)化,是對(duì)工作流程及其各操作步驟之間業(yè)務(wù)規(guī)則的抽象、概括描述。目的是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作方法改善業(yè)務(wù)流程,消除許多不必要的操作來(lái)減少操作成本,提高工作效率,更好地控制、優(yōu)化流程,給客
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CRM如何協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售

    下面,讓我們來(lái)看看CRM系統(tǒng)是怎么協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷部和銷售部的吧!            1.CRM創(chuàng)造更好的數(shù)據(jù)     根據(jù)研究報(bào)告顯示,潛在客戶在嘗試聯(lián)系銷售團(tuán)隊(duì)之前,就已經(jīng)完成57%的購(gòu)買過(guò)程了。這是因?yàn)闈撛诳蛻粼诼?lián)系銷售之前,就已經(jīng)從社交媒體和電視頻道上了解到該品牌了。這一事實(shí)強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃培養(yǎng)潛在客戶的必要
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結(jié)合大數(shù)據(jù)的CRM才有未來(lái)

大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)CRM 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加強(qiáng)差異化營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給傳統(tǒng)的CRM帶來(lái)了很多新的挑戰(zhàn)。 傳統(tǒng)的CRM主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),關(guān)注如何把企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中零散的客戶信息搜集、匯聚起來(lái)。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,電商、社交盛行,企業(yè)不僅要關(guān)注內(nèi)部數(shù)據(jù),還要想辦法把企業(yè)外部數(shù)據(jù)整合利用起來(lái)。 企業(yè)不得不思考:如何基于互聯(lián)網(wǎng)多渠道獲
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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