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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

移動CRM在企業(yè)中的作用

移動CRM可以全面提升銷售管理能力。移動CRM引起了銷售管理模式的新變化,催生了新一代的銷售管理模式。企業(yè)的銷售將向多樣化、自動化和知識化的方向發(fā)展。一、移動CRM使用前后銷售模式的變化變革的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)并且正在按自己的規(guī)律發(fā)展,F(xiàn)在的銷售經(jīng)理已經(jīng)發(fā)現(xiàn),他們既掌管著已經(jīng)失去傳統(tǒng)力量、效率和聲譽(yù)的一線銷售隊(duì)伍,又掌管著一個集合了數(shù)據(jù)庫營銷、電話銷售和具備全部自動化銷售工具庫的最佳效果的、更
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企業(yè)實(shí)施CRM—7大必要性

1.維護(hù)老客戶、獲取新客戶 老客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),研究表明,開發(fā)一個新客戶的成本是維持一個老客戶的五倍,企業(yè)通過CRM對客戶的信息進(jìn)行收集、整理、分析,并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源共享,快速準(zhǔn)確的跟蹤利用這些信息,使企業(yè)服務(wù)到位,有效的保持與老客戶的交往。 新客戶是企業(yè)不斷發(fā)展的動力,通過客戶關(guān)系管理,對企業(yè)發(fā)展所需要的各類潛在客戶進(jìn)行調(diào)研,識別出最適合企業(yè)的一批潛在客戶群體,從中篩選出本
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后危機(jī)時代,SaaS模式CRM優(yōu)勢突顯

CRM成增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 隨著信息時代的到來,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化趨勢日益顯著,企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。當(dāng)今市場已經(jīng)由“以產(chǎn)品為中心”過渡到了“以客戶為中心”的競爭時代,客戶資源成為了企業(yè)最重要的資源,CRM(客戶關(guān)系管理)已經(jīng)成為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。 根據(jù)全球CRM權(quán)威專家Peppers與Rogers的調(diào)查研究,如果企業(yè)通過客戶關(guān)系管理能將客戶流失率減少5%,利潤將會有25%~85%的
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淺析阻礙CRM在企業(yè)中實(shí)施的原因

國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入了CRM的實(shí)踐進(jìn)程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實(shí)施的例子甚少,是因?yàn)檫存在諸多阻礙實(shí)施的因素,主要有以下幾方面: 一、實(shí)施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實(shí)施CRM所需費(fèi)用過離的企業(yè)最多,占所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為CRM的實(shí)施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。
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CRM在煙草行業(yè)存在的問題

通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了客戶、設(shè)備、市場、銷售等方面信息的信息化管理以及業(yè)務(wù)流程化管理,實(shí)現(xiàn)了與其他系統(tǒng)的集成,有效整合了原先分散在各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理,使各部門之間的工作可以高效協(xié)調(diào),從而大大提高了工作效率。并可以根據(jù)多方面的需求信息以及銷售預(yù)測信息,制定合理可行的銷售計(jì)劃,用于指導(dǎo)生產(chǎn)銷售過程。同時,通過系統(tǒng)提供的報表,以及自定義查詢功能,可以很方便的匯總
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金融業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的三大原則

一、統(tǒng)合性原則。銀行的前后端必須統(tǒng)合,前端主要是指多種客戶聯(lián)系渠道的整合,客戶通過銀行網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等各渠道方便無礙地與銀行接觸。后端指的是銀行采用強(qiáng)大的后臺資料分析系統(tǒng),探索客戶資料并進(jìn)行深入挖掘,以作為客戶管理的依據(jù)。銀行通過后端將客戶一般資料、近期消費(fèi)趨勢、交易數(shù)量和質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析,得出客戶需要的服務(wù),再通過前端向客戶進(jìn)行新服務(wù)的介紹或交叉銷售,使
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CRM在企業(yè)中實(shí)施,CRM實(shí)施

淺析阻礙CRM在企業(yè)中實(shí)施的原因國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入了CRM的實(shí)踐進(jìn)程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實(shí)施的例子甚少,是因?yàn)檫存在諸多阻礙實(shí)施的因素,主要有以下幾方面: 一、實(shí)施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實(shí)施CRM所需費(fèi)用過離的企業(yè)最多,占所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為CRM的實(shí)施
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移動CRM的六種管理提升

移動互聯(lián)時代的顛覆,到處都可以看得見,在企業(yè)競爭的環(huán)境中尤甚,現(xiàn)在興起的方式更加注重用戶體驗(yàn)、速度提升、平臺合作……是一個全新時代。而傳統(tǒng)企業(yè)呢,要么順應(yīng)時代啟動移動信息化,要么固守現(xiàn)有模式,但無謂的堅(jiān)持有可能會被淘汰。移動CRM 是新一代的CRM 應(yīng)用服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)施移動信息化管理,同時利用新技術(shù)幫助銷售人員方便快捷地進(jìn)行銷售管理、客戶管理、績效管理……從而提高銷售成功率。那么,移
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淺談如何正確認(rèn)識移動CRM

隨著智能化移動終端的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟,企業(yè)管理層逐步認(rèn)識到,移動CRM系統(tǒng)具有傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性,不僅僅是企業(yè)銷售人員及時跟進(jìn)服務(wù)客戶的重要平臺,也是最大化利用碎片化時間,自由、及時跟進(jìn)工作內(nèi)容進(jìn)展情況,提升工作效率,管理水平的有效性方式。 對企業(yè)的銷售人員來說,移動CRM打破了過去發(fā)郵件、打電話,只能在固定辦公環(huán)境下進(jìn)行工作的限制,真正實(shí)現(xiàn)了走出去尋找新的客源和線索,
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企業(yè)通過CRM系統(tǒng)推進(jìn)信息化建設(shè)

隨著企業(yè)的不斷的發(fā)展、信息化的逐步深入,如何管理現(xiàn)有客戶,不斷挖掘和擴(kuò)展新的客戶資源,提高效益,增強(qiáng)公司競爭力成為企業(yè)最急需解決的問題。   面對今天如此大的市場競爭,企業(yè)通過實(shí)施CRM更好的滿足信息化管理要求,逐步成為推動企業(yè)信息化建設(shè)的主要力量。   CRM并不僅僅是管理軟件,它更是一種全新的思維方式,通過CRM系統(tǒng)分析客戶、了解客戶需求,不斷維護(hù)客戶關(guān)系,根據(jù)不同的情況提供
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淺述醫(yī)院CRM系統(tǒng)

     隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)鋪天蓋地的引入,以及我國市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療制度改革的深入發(fā)展,外資醫(yī)院、合資醫(yī)院和民營醫(yī)院日益繁多,醫(yī)療行業(yè)的競爭急速加劇。醫(yī)院的服務(wù)模式也逐漸從"以疾病為中心"向"以病人為中心"轉(zhuǎn)移。因此,建立醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)建立和保持醫(yī)院與客戶長久的良好關(guān)系,深入挖掘和有效管理客戶資源,保持并增加醫(yī)院的市場競爭力勢在必行。主要從以下醫(yī)院CRM系統(tǒng)(
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關(guān)于企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

    移動化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢來襲,聲勢浩蕩猶不可擋!此時企業(yè)紛紛選型CRM,來融入大勢所趨的時代潮流中。企業(yè)為什么要選型CRM呢,CRM有什么好處?CRM是一款客戶關(guān)系管理軟件,在企業(yè)客戶關(guān)系管理和營銷活動中起到了大有裨益的作用。     CRM簡單易用、個性化功能強(qiáng)大、物美價廉、系統(tǒng)使用靈活方便,它能夠幫助企業(yè)做到哪些呢?     海量存儲客戶資料 &n
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