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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)使你處處占優(yōu),贏得更多客戶

      一套好的CRM系統(tǒng)往往能快速分析每條潛在客戶信息,然后按地區(qū)或產(chǎn)品類型迅速地自動(dòng)分配給各個(gè)銷售代表。擁有全面自定制功能的CRM就能分析例如像代理商,產(chǎn)品,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)或其他任何你想自定制的模塊。你也可以針對(duì)不同的產(chǎn)品或客戶采取不同的規(guī)則,以使每個(gè)變量都得到優(yōu)化。國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn)化的CRM系統(tǒng)都附帶功能強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)平臺(tái),可以讓你在不懂編程的情況下隨心所欲地自己開(kāi)發(fā)或更改
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企業(yè)智能化管理趨勢(shì)-CRM系統(tǒng)

CRM是如何引領(lǐng)企業(yè)智能化管理新趨勢(shì)    CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價(jià)值。CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個(gè)性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲(chǔ)到系統(tǒng)平臺(tái)之上,形成一個(gè)包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)正確決策提供有力支持。CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,有針對(duì)性地提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶
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移動(dòng)CRM系統(tǒng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)

移動(dòng)CRM系統(tǒng)市場(chǎng)將成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)      第一、 資本展現(xiàn)力量,以云計(jì)算、SaaS模式交付的移動(dòng)CRM逐漸占領(lǐng)移動(dòng)CRM市場(chǎng)高點(diǎn)。第二、 社交化、平臺(tái)一體化、開(kāi)放性是企業(yè)用戶當(dāng)前對(duì)移動(dòng)CRM的需求熱點(diǎn),對(duì)應(yīng)這些需求,各大廠商進(jìn)一步構(gòu)建合理的移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景并付諸實(shí)踐,應(yīng)用實(shí)踐逐漸成為廠商和企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。第三、 提高員工工作效率成為企業(yè)部署移動(dòng)CRM的主要驅(qū)動(dòng)力,重點(diǎn)依托移動(dòng)場(chǎng)
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企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)

    1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位,充分挖掘潛客戶。CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能,CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計(jì)大量的相關(guān)客戶信息,同時(shí)可以記錄每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中、每次溝通過(guò)中的所有信息,追蹤項(xiàng)目現(xiàn)狀,并根據(jù)各種數(shù)據(jù)建立統(tǒng)計(jì)模型和數(shù)據(jù)報(bào)表。     企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)就要充分利用CRM系統(tǒng)的這些功能和數(shù)據(jù),通過(guò)細(xì)分客戶類型,對(duì)客戶潛力與價(jià)值的分
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下CRM系統(tǒng)的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下CRM系統(tǒng)的發(fā)展       互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,CRM拓展多方用戶溝通渠道如今,隨著高科技的發(fā)展,CRM系統(tǒng)與客戶溝通的方式在不斷地增多,可以實(shí)現(xiàn)郵件推送最新活動(dòng)和信息,短信和電話邀約,網(wǎng)站媒體推送信息,通過(guò)鏈接和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行雙向交互等,實(shí)現(xiàn)多渠道用戶消息直達(dá),精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù),實(shí)時(shí)處理與客戶的溝通結(jié)果等,CRM系統(tǒng),還可以按照統(tǒng)一格式,來(lái)匯總、整理從各個(gè)渠道得來(lái)
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企業(yè)如何做好CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的收尾工作

       對(duì)于CRM系統(tǒng)的收尾工作,主要是做好以下工作!         一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范          在CRM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,CRM實(shí)施顧問(wèn)會(huì)幫助用戶建立標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國(guó)家發(fā)布的白皮書(shū)一樣重要。所以,CRM系統(tǒng)在接近尾聲的時(shí)
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淺析CRM系統(tǒng)項(xiàng)目需變通實(shí)施

       CRM的名聲在最近幾年中遭受打擊已經(jīng)不再是秘密。許多企業(yè)在魯莽的90年代配置了它們的第一個(gè)CRM產(chǎn)品,那時(shí)預(yù)算就像預(yù)期的那樣夸張,F(xiàn)實(shí)發(fā)生了,許多企業(yè)繼續(xù)同從CRM軟件包中擠出的價(jià)值和ROI作斗爭(zhēng),而事后它們認(rèn)識(shí)到,這些CRM產(chǎn)品并不太適合它們的環(huán)境。        現(xiàn)在,中小企業(yè)(SMB)市場(chǎng)正在形成,并成為CRM爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。這些企業(yè)沒(méi)有資源
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智能CRM系統(tǒng)助力商家識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶

企業(yè)如何做好CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的收尾工作       對(duì)于CRM系統(tǒng)的收尾工作,主要是做好以下工作。 一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范 在CRM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,CRM實(shí)施顧問(wèn)會(huì)幫助用戶建立標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國(guó)家發(fā)布的白皮書(shū)一樣重要  more... 企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)     1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)
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CRM系統(tǒng)成功運(yùn)行取決于部署后的管理

       正如用戶的需求在不斷發(fā)展一樣,CRM解決方案也許要不斷發(fā)展。最成功地使用CRM項(xiàng)目的那些公司都分配一位CRM經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)CRM經(jīng)理的職責(zé)并不是隨著CRM系統(tǒng)的安裝完畢而結(jié)束,而是要繼續(xù)監(jiān)管CRM,做他們?cè)诓渴餋RM系統(tǒng)的過(guò)程中所作的同樣的事情。        在最近的一篇研究報(bào)告中把CRM經(jīng)理的任務(wù)定義為四類:職能管理、經(jīng)營(yíng)管理、
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淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)

淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)   在說(shuō)服銷售采用CRM作為其日常工作的工作過(guò)程中,企業(yè)的CIO被不斷挑戰(zhàn)著。很多情況下,銷售人員其實(shí)已經(jīng)非常清楚CRM系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),以及能為企業(yè)、銷售和用戶帶來(lái)的好處。但是,這意味著他們?cè)诮邮芎锰幍耐瑫r(shí),也不得不改變自己的習(xí)慣,接受新工具和新應(yīng)用時(shí)帶來(lái)的不適:陌生的系統(tǒng),不熟悉的流程。本質(zhì)上,這是由人性決定的,人們習(xí)慣堅(jiān)持老套路,習(xí)慣保持舒適的狀態(tài),而盡量
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利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績(jī)考核提高更快

利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績(jī)考核更上一層樓       一、結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)優(yōu)化模型上面這個(gè)模型建立好之后,項(xiàng)目管理員還需要結(jié)合所采用系統(tǒng)的特點(diǎn),來(lái)優(yōu)化這個(gè)模型。由于用戶可能還不熟悉這個(gè)系統(tǒng),所以他們只能夠根據(jù)他們現(xiàn)在的考核方法來(lái)定義考核模型。有時(shí)候可能這個(gè)模型比較簡(jiǎn)單,導(dǎo)致很多系統(tǒng)的特點(diǎn)無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。這種情況經(jīng)常存在。由于手工考核的局限性,企業(yè)現(xiàn)在采用單考核模型往往比
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CRM系統(tǒng)應(yīng)用啟示:讓客戶獲得成功

    伴隨著中國(guó)CRM市場(chǎng)的逐步繁榮,CRM產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已然悄然改變。國(guó)內(nèi)廠商的更替變化,國(guó)外廠商的步步進(jìn)逼,一幕幕不斷上演。變化的背后,沒(méi)有顯見(jiàn)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)角逐;改變帶來(lái)的亦是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的積極推動(dòng)。記得,在2005年以前,在市場(chǎng)中活躍的廠商基本都是中國(guó)本土的,而且總是那幾個(gè)老面孔。適者生存,中國(guó)CRM市場(chǎng)經(jīng)歷了6個(gè)年頭的洗禮后,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,已經(jīng)逐步明朗起來(lái)。  &nbs
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