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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度

    當(dāng)談起“員工敬業(yè)度”時,我們通常會想到什么?    這是激勵員工在工作中盡心盡責(zé)的表現(xiàn)?還是員工與公司之間的一種相互尊重的形式?    事實是,每一家公司對“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無論“敬業(yè)”的工作形式如何,他們都必須弄清楚:只有提高企業(yè)本身,才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項最新的蓋洛普民意測驗顯示,在美國,有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”
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機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

    在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。要實施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。    一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性    生產(chǎn)控制是機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施

       在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中,每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率,而且能降低采購成本。       企
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倉儲業(yè)ERP資源管理計劃有哪些功能

1、開放云記憶是一切發(fā)展的前提,我們可以將ERP看成人類的大腦的話,那么第一件事就是存儲。人類如果沒有記憶就沒有了關(guān)聯(lián),也就更不用提出決策與創(chuàng)新了, ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲能力之上才有可能,所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開放云,更改它的存儲方式了。2、數(shù)據(jù)工廠人類大腦的神經(jīng)連接結(jié)構(gòu),允許我們來檢索記憶搜索,而機器是不允許的,數(shù)據(jù)存儲在硬盤上,機器想要去找到
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淺析ERP管理軟件在中小企業(yè)為何常癱瘓

    ERP管理軟件是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的中小企業(yè)越來越多。    ERP管理軟件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作自動化,并且能大量地節(jié)省我們的時間和人力,使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。    然而,筆者到過的許多上了ERP管理軟件的中小企業(yè),其結(jié)果都無法
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ERP資源管理計劃

    但是ERP管理軟件是實施周期長、涉及面廣且耗費大的企業(yè)系統(tǒng)工程,ERP軟件的管理,不僅涉及到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)和部門,同時也涉及到ERP軟件供應(yīng)商、ERP管理軟件顧問服務(wù)提供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個商業(yè)組織,但是這個軟件模塊化功能和之間流程的相關(guān)人員,存在著太多不可控的因素,這個軟件的,實施真的不可控嗎?    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不可控;一把手工程不可控;涉及人員
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淺析ERP系統(tǒng)實施中對管理思想認(rèn)識的誤區(qū)

     ERP系統(tǒng)的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因為在同一系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,ERP系統(tǒng)所關(guān)注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP系統(tǒng)中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗”設(shè)計的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施有捷徑:培養(yǎng)隊伍是關(guān)鍵

    眾所周知,中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期,降低系統(tǒng)實施成本,企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要,需要參照已經(jīng)成功實施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗,快速實施,降低風(fēng)險。    一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系
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餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目管理幾大注意點

    一個餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務(wù),是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗!     1、制定項目時間表的重要性      餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務(wù)的分解
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何應(yīng)用解決流程管理問題

     當(dāng)前,中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的作用,是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。不但給我國的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財富,同時,也解決了大量的勞動力就業(yè)問題。但是,在中小企業(yè)快速發(fā)展的同時,很多內(nèi)部管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。     因此,我國的中小企業(yè),要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫企業(yè)持續(xù)改善的幾項措施

   隨著企業(yè)信息化改革的不斷深入,企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也變得更加迫切起來。其實,在這個變化多端,各種技術(shù)日新月異的時代里,企業(yè)不僅需要降低單價,同時還需要保證產(chǎn)品品質(zhì)、快速出貨等。對此,企業(yè)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善,也遭遇到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善,達(dá)到深化應(yīng)用目的呢?   1、隨時隨地培訓(xùn)各級員工,規(guī)范操作   在企業(yè)的ERP系
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餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)選型必須考慮的幾大質(zhì)量問題

   面對著市場上各種各樣可用的ERP系統(tǒng),你是否茫然不知所措,不知選擇哪一個更好。很多決策者當(dāng)時選擇了其中的一種,但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中,你有無數(shù)的信息可以使用,但卻有六個重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的:    1.功能    調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功
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