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ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
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ERP銷售管理如何展開銷售訂單管理 訂單是整個銷售業(yè)務的核心，整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及銷售訂單。通過銷售訂單可跟蹤銷售的整個業(yè)務流程，訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護。 1．訂單生成：客戶通過查詢商品報價，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購商品，系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單，經(jīng)過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單．通過手工錄入銷售訂單�！ �2．訂單維護：銷售人員交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別從管理理念上來說，ERP是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務質(zhì)量，是以效率為中心的。CRM是以客戶關系的建立、發(fā)展和維持為主要目的的。二者在關注對象上有所區(qū)別，與企業(yè)級的內(nèi)部資源計劃ERP相比，CRM更多的是關注市場與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門，主要針對的是企業(yè)的市場營銷、銷售交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件，ERP管理軟件實施誤區(qū)ERP管理軟件常見功能模塊匯總 進銷存管理系統(tǒng)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務問題。 more... 五交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)實施時應該思考的問題淺要分析進行ERP管理系統(tǒng)實施的思考 一、基礎數(shù)據(jù)的重要性。ERP實施成功的關鍵是：一分技術(shù)、二分管理、七分數(shù)據(jù)。我們不但要改變重技術(shù)、輕管理的思想，還要意識到ERP管理最后要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。信息處理中的一句名言：“垃圾進，垃圾出”。輸入的數(shù)據(jù)出錯，以后的處理環(huán)節(jié)再正確，也只能是輸出錯誤的信息。ERP運行的基礎是具有準確的和完整的基礎數(shù)據(jù)，但有時卻事交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP時謹慎物料管理走三步ERP是先進管理思想的結(jié)晶。但中國的中小企業(yè)應該以物料管理審慎的觀點看待它�！皼]有效果就沒有真實”，一個觀念的真實與否，只能看它的效果。沒有結(jié)果，就沒有思想，如果它有效，它就是真實的。在中小企業(yè)管理信息化方面，“實用才是硬道理！”。 選擇ERP只有對的沒有貴的 如何去選擇真正屬于自己企業(yè)的ERP管理？首交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成功的條件對于實施ERP過程中存在的人力資源管理問題,企業(yè)必須要有充分的認識,建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統(tǒng)實施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場競爭力的薪酬體系。企業(yè)應結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強市場競爭力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應的自由度,使之在自己的責任范圍內(nèi)做出及時、準確的決定。這樣不僅提高交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理提高業(yè)務流程靈活性業(yè)務流程改進的窘境在籌備實施新ERP系統(tǒng)時，很多企業(yè)都宣稱陷入了一個窘境，對此ERP顧問已經(jīng)見怪不怪了：業(yè)務流程改進是要在部署之前進行，還是等到部署完成后進行？這個問題沒有非對即錯的答案，很大程度上取決于單個的環(huán)境和企業(yè)的歷史。然而，如果一定要一個答案的話，大部分的ERP顧問可能會建議企業(yè)在部署之前進行流程改進。畢竟，您不希望您的ERP實施基礎是一座空中樓閣，不是嗎？這看似很有道理，但我認交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理軟件，ERP管理軟件選型要素分析企業(yè)實施ERP管理軟件成敗的幾大因素 1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度？有無長遠的發(fā)展戰(zhàn)略？ 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應用的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學地做出是否應用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力？ 如果企業(yè)患了致命的疾病，或者投資方向就錯了，產(chǎn)品根本沒有市場生命， more...交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)成功實施的幾個要點ERP系統(tǒng)實施過程中如何實現(xiàn)“管理思想”落地 1) 選擇符合企業(yè)管理模式和管理特點的ERP軟件。ERP系統(tǒng)建設比較常見的兩種方式：選擇ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。對于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案)，一般都會融合了相關行業(yè)特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實現(xiàn)中去(即通過表單、流程、報表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標桿企業(yè)的管理運作模式)。如交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件，ERP軟件選擇的幾大誤區(qū)ERP軟件選擇的五大誤區(qū) ERP軟件選擇的五大誤區(qū)：1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2、ERP價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施風險分析快速實施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有關鍵或者標準流程，但是有相關的方法論，關鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問題。快速實施ERP系統(tǒng)的時間是跟規(guī)模相關的，但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模，能否做到財務的統(tǒng)一核算和標準化是最重要的。由于實施過程會影響到業(yè)務人員和財務人員的正常工作，所以信息化是一把手工程，專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實施與執(zhí)行力度關系密切，包括相關的獎懲制度的執(zhí)行交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)實施風險分析中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施風險分析 快速實施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有關鍵或者標準流程，但是有相關的方法論，關鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問題�？焖賹嵤〦RP系統(tǒng)的時間是跟規(guī)模相關的，但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模，能否做到財務的統(tǒng)一核算和標準化是最重要的。由于實施過程會影響到業(yè)務人員和財務人員的正常工作，所以信息化是一把手工程，專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實施與執(zhí)行力度關系密切交通行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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