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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

制造行業(yè)選擇ERP軟件要解決的問題

       企業(yè)決心實(shí)施ERP軟件之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP軟件廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每個行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。企業(yè)實(shí)施ERP軟件一條大路可以走,即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟、通用的行業(yè)軟件,因?yàn)橥ㄓ肊RP軟件的最大優(yōu)勢就是成熟度,歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果,無
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)的選型原則和步驟分析

ERP管理系統(tǒng)是一種基于計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,它致力于在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使企業(yè)經(jīng)營管理活動中的物流、信息流、資金流、工作流加以集成和綜合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加快對市場的反應(yīng)速度,從而提高企業(yè)管理的效率和水平。汽車行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中國的汽車工業(yè)雖然對國民經(jīng)濟(jì)有著巨大的貢獻(xiàn),整個市場尚處于成長階段,無論是從
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電子制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型面臨的三大考驗(yàn)

           因此,中小型電子制造企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時(shí),我們建議從以下幾個方面考慮:          (1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP系統(tǒng)核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。     一
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食品加工行業(yè)ERP軟件實(shí)施的幾大好處

      食品加工業(yè)ERP軟件是一種極力提高客戶滿意度為目標(biāo)不斷進(jìn)行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個緊密連接的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)簡單介紹

      這些認(rèn)識其實(shí)都是很籠統(tǒng)的,沒有深入到服裝ERP系統(tǒng)里面去進(jìn)行認(rèn)識,這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差,往往會導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會引來企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候不夠重視,或者是重視過頭了。重視不夠,會容易導(dǎo)致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合,無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行,在每一塊都磨來磨去,一些小小的細(xì)
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金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢

金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢: ERP將普及小微企業(yè)過去,由于各類成本過高,使用 ERP 的小型企業(yè)很難從中獲得利益,操作也很復(fù)雜。但是隨著全球市場的發(fā)展,更多云系統(tǒng)供應(yīng)商也會為小型企業(yè)提供專門的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企業(yè)采用ERP。金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘更加深入國內(nèi) ERP 的發(fā)展隨著公共網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在可提供綜合性更強(qiáng)的工具集組合,因此,更多的供應(yīng)商平臺開
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生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法介紹

  生產(chǎn)型行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的核心和原動力之一。生產(chǎn)型行業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級提供重要支撐和保證;同時(shí)還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。是我國未來工業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn),生產(chǎn)型行業(yè)正面臨著新的發(fā)展機(jī)會,同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。   生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國從來沒有
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡單介紹

     制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的策略:              ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施具有高風(fēng)險(xiǎn)性,結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中可以注重以下幾個方面,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。     (一)調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標(biāo)        ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)耗資
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn)

      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。       隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企
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五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施簡單介紹

        首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù),把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上,沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能,這種認(rèn)認(rèn)識上的偏差,造成了,主次位置的例置,和資源人力的浪費(fèi)! ∑浯、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ),企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢,流通的票據(jù)要規(guī)范,對人員的素質(zhì)也有相應(yīng)的要求,而我們有些企業(yè)。在上E
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路介紹

      ERP的標(biāo)準(zhǔn)定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning),ERP通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個方面能夠得到合理的配置與利用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。服裝ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,達(dá)到降低庫存、提高資金利用率和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的問題

食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn)      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企
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