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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

實(shí)施ERP改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革

     1、ERP的概念和管理思想            ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等,以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。      ERP是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想,可對企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理,從管理范圍的
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電商ERP系統(tǒng)行業(yè)的簡單介紹

電商ERP存在的意義      龐大的電商ERP“市場蛋糕”,顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”,無視了電商ERP整合資源的冗雜性,例如售后效勞的及時(shí)性,庫存信息能否精確,效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng),一些電商ERP公司售前“勇于承諾,”,技術(shù)人員“勇于撿漏”,售后“樂于抱歉”,看似周到的效勞,卻無形拖了電商開展的后腿!跋牍芎觅I賣,真不容易”這是一
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用

ERP系統(tǒng):ERP項(xiàng)目實(shí)施的選型策略      實(shí)施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項(xiàng)目的選型。因此,要以充分理解ERP實(shí)施思想與實(shí)施過程,ERP對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點(diǎn)為基礎(chǔ),以ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析為前提,以全面、細(xì)致的調(diào)查、分析、比較和評估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個(gè)項(xiàng)
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如何通過ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制

    但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng),市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP管理軟件的企業(yè)中,市場部門不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中
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大型企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用

       企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)一定是一個(gè)持續(xù)不斷升級和優(yōu)化的過程。因此必須有非常強(qiáng)大的硬件做支持,其他所有的流程、環(huán)節(jié)方面要不斷根據(jù)需求和可適應(yīng)度進(jìn)行升級和優(yōu)化。這種優(yōu)化為企業(yè)提高效益和管理帶來更好的作用。這是一個(gè)變的過程。       由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量
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淺析ERP系統(tǒng)的幾大關(guān)鍵優(yōu)化功能

        (一)ERP全球化   在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,最為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時(shí)間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。   ERP已經(jīng)
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如何通過ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制

    1、ERP管理軟件對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響           首先,ERP管理軟件可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。     要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。但是,在手工管理
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淺析ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用因素

1、指定專人負(fù)責(zé),最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)  指定專人負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施,最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織,由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是:領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了對公司的各部門的運(yùn)營情況有比較清楚地了解外,也給員工一個(gè)信號(hào),公司上ERP系統(tǒng)的決心,各部門人員必須配合,那么了解各部門存在的問題是,也能得到全面的配合。          2、培訓(xùn)要到位  對于長期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員
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企業(yè)選型ERP系統(tǒng)時(shí)的注意事項(xiàng)

     (一)了解ERP軟件市場行情,選擇合適的價(jià)位和檔次      ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別,有高、中、低三個(gè)檔次,對應(yīng)三種價(jià)位,企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性,了解其所屬檔次及對應(yīng)價(jià)格。一般來講,高端ERP軟件,它們功能強(qiáng)大,軟件適合多種環(huán)境,但實(shí)施難度較大,周期長,軟件和服務(wù)費(fèi)用高,適合跨國集團(tuán)、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品,不是太
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如何衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可驗(yàn)收

       那CIO應(yīng)該如何去衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可成功驗(yàn)收呢?筆者認(rèn)為,可從以下六個(gè)方面判斷。   1:系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)?一般在項(xiàng)目開始階段,都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍,如試點(diǎn)為:集團(tuán)+深圳分公司;推廣為:北京:上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門需要應(yīng)用系統(tǒng),這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。   2:相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)驗(yàn)收:如房地
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)功能模塊有哪些

ERP系統(tǒng)優(yōu)勢及功能模塊有哪些?      ERP是集先進(jìn)的管理思想和前沿的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)于一體的管理平臺(tái),通過導(dǎo)入ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速提升內(nèi)部管理能力。ERP項(xiàng)目的實(shí)施,可以給企業(yè)引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法,并規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的高效管理,從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競爭力。ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢:1、ERP能解決既有物料短缺又
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ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)實(shí)施分析

成功ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)       一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務(wù),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性     ERP實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目,在此過程中會(huì)涉及到各種資源,也會(huì)涉
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