|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用 |
|
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)否需要定制化管理在這個追求個性化的時代下，人人都在追求不別一個不一樣的東西：不能撞衫，不能撞包，甚至是不能撞臉，在這種大背景下企業(yè)ERP管理是否也在企求個性化，定制化呢？但與個人的追求相反，現(xiàn)今市場上供應(yīng)商努力在創(chuàng)造一個可以適合所有行業(yè)，所有企業(yè)的解決方案。那么企業(yè)究竟是否需要一個定制化的解決方案？ 數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大部分顧問認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析電商時代下ERP管理系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)外延性并不占優(yōu)，而隨著市場經(jīng)濟(jì)開放性的不斷增強(qiáng)，實時把握市場動態(tài)，根據(jù)市場要求，提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時，電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然已經(jīng)取得長足進(jìn)步，但是在智能化信息整合，產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 于是，利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的價值體現(xiàn)化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何挖掘的潛力 化工行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃系統(tǒng)（ERP）。ERP是一種科學(xué)管理思想的計算機(jī)實現(xiàn)，它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)是汽車制造業(yè)企業(yè)的核心，也是整個企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計劃的制定要求能適應(yīng)不同的生產(chǎn)模式，特別是能否成功處理按定單裝配與按訂單設(shè)計，這也是考驗一個ERP軟件產(chǎn)品功能是否強(qiáng)大的重要指標(biāo)，為了滿足個性化生產(chǎn)的需要，需要采用精益生產(chǎn)的方式。這對于企業(yè)的內(nèi)部管理、設(shè)備與控制系統(tǒng)的能力及人員素質(zhì)都是一個非常大的挑戰(zhàn)。下面就以汽車行業(yè)ERP軟實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié)制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國市場的逐漸成熟，市場導(dǎo)向的營銷對產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實施的經(jīng)驗： 1、制造企業(yè)E實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理近幾年，ERP軟件建設(shè)成了加入國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境后趕上國際競爭舞臺的末班車，作為創(chuàng)新現(xiàn)有商務(wù)模式的重要一棋，國內(nèi)企業(yè)都對其表達(dá)出強(qiáng)烈的熱情與期望。對ERP軟件廠商的選擇，作為企業(yè)的管理者，都希望把軟件廠商所有好的功能納入自己的帳下，同時，也急切期盼軟件能夠盡快地發(fā)揮其功能。 在這其中，ERP軟件應(yīng)用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的，說明企業(yè)管理信息化對企實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品的利潤非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素任何一款軟件系統(tǒng)都是一個不斷滿足客戶需求的過程。ERP系統(tǒng)也不例外。當(dāng)新需求不斷被發(fā)現(xiàn)，用戶對咨詢公司的要求也越來越高，很多咨詢公司被用戶的需求推著走，最終因為技術(shù)方面或服務(wù)能力等因素的影響。ERP系統(tǒng)的成功實施能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹ERP實施過程中幾點至關(guān)重要因素： &nbs實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析如何識別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷當(dāng)你的當(dāng)前會計和ERP軟件已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求，一旦你意識到了這一事實，這時你可以會認(rèn)為一個全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個簡單的升級包或改進(jìn)就可以滿足的。 如果你無法確定你的當(dāng)前會計和ERP軟件是否已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求的話，那么下面的四點能幫你確認(rèn)ERP軟件的是否存在缺陷： 1.性能緩慢 當(dāng)數(shù)實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能(一)一體化管理的特點 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等幾個關(guān)鍵的企業(yè)行為相對獨立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議信息化時代，對于一家公司而言，推行機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)是一件戰(zhàn)略性決策，絕不是拍腦袋的事情。要做好全方位的規(guī)劃，千萬不可抱著走一步算一步的想法，等遇到問題了再去思考怎么解決它。以下是我在工作過程中總結(jié)的出來的幾點建議，給欲上系統(tǒng)的公司一點參考。當(dāng)然，不是很全面，也可能不全正確，但個人認(rèn)為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。 1、制定實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用化工行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場自動化水平高，生產(chǎn)線專用性強(qiáng)，不存在離散行業(yè)加班、換線等等問題，所以車間控制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點。但精細(xì)化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運輸費用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強(qiáng)的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。 通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施實用ERP企業(yè)管理軟件市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
