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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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信息化時代-績效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題，當(dāng)戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義所以，主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來，因此，在他們的心中，不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個方面： 1．沒有實(shí)際意義且浪費(fèi)時間 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 信息化時代下-績效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題，當(dāng)戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效考核系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)的意義生產(chǎn)行業(yè)績效考核系統(tǒng) 通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對生產(chǎn)過程中員工的績效進(jìn)行考核、測量、評估，包括對行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測量、評估來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工績效的管理。在績效的考核中，它的對象是一個具體的績效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對對整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題，當(dāng)戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施從性價比出發(fā)看oa管理系統(tǒng)如何選型 如何能夠用更少的投入，得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個問題是每一個注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時都會考慮的問題�？葱阅鼙葍r格，就是我們現(xiàn)在常常會提到的性價比，而企業(yè)們所追求的“用更低的價格，買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價比的產(chǎn)品。近幾年來，企業(yè)們在進(jìn)行OA選型時除了對OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外，產(chǎn)品的性價比上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件平臺選型需要關(guān)注的因素淺析oa辦公軟件平臺的四個重要特征 算起來OA大致有30歲了，在自己的而立之年，OA步入了一個全新的時代，從歷史角度看，這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子，完成一次重大的成熟和提升，開始肩負(fù)新的使命一樣，OA也開啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫：OA的平臺化時代真的到來了么?如果說已經(jīng)到來了，這個時上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析oa辦公自動化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)oa辦公自動化系統(tǒng)解決方案 新的時代下，傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力，埋沒了人的智慧和潛能，使人們耗費(fèi)了大量的時間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖，造成資源的巨大浪費(fèi)，管理的效能低下，無法滿足新形勢下發(fā)展的需要，人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性簡單介紹績效考核系統(tǒng) 當(dāng)前，中國企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟(jì)的全球化，又要適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。面對諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。如何建立科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在引進(jìn)和開發(fā)績效管理系統(tǒng)的過程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析一般來說，優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。 但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件平臺應(yīng)用和實(shí)施oa辦公軟件平臺基礎(chǔ)問題回答 如何選型辦公系統(tǒng)？第一OA協(xié)同作戰(zhàn)性 任何一個企業(yè)都是一個有機(jī)組合體，分布著大大小小各個組織部門，只有打通組織管理和業(yè)務(wù)管理這兩個“任督二脈”，協(xié)同作戰(zhàn)，才會為企業(yè)利益價值最大化的提供不竭源泉動力。如果其中一個環(huán)節(jié)，出現(xiàn)斷層，長此以往，企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢就會每況愈下。 OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用講求協(xié)同性， CIO們在考察各家OA產(chǎn)品要認(rèn)識上海政府行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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