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流程管理系統(tǒng)

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流程管理系統(tǒng)實施應用

流程管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)流程管理難題?

流程管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)流程管理問題:1、流程打通企業(yè)內(nèi)外部企業(yè)之間的流程協(xié)助處理是屬于正常辦公事務,但是傳統(tǒng)的流程協(xié)助上需要一個電話一個電話進行溝通處理,有時候因部門人員意識不強,容易讓工作流程無法按照規(guī)定時間完成,更重要會發(fā)生推諉現(xiàn)象。而偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)可以讓外部表單轉內(nèi)部流程處理,讓客戶調(diào)研、售后服務、業(yè)務跟進等工作流程通過流程管理系統(tǒng),自動化完成,只要在流程管理系統(tǒng)上一提
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流程管理系統(tǒng)部署的特點

那么,部署流程管理系統(tǒng)如何能夠提升SCM(供應鏈管理)?來自IBM和OpenText的流程管理系統(tǒng)專家為我們揭示了通過流程管理系統(tǒng)提升SCM的六大途徑。一、流程管理系統(tǒng)能增加供應商和合作伙伴的可視性。IBM業(yè)務流程管理副總裁PhilGilbert舉了個例子:假如沃爾瑪給你了一個10萬個Widget小程序的訂單,并限定了交付的期限。而你在中國有200個供應商,其中只有20個能提供Widget開發(fā)服務。如果你部署了流程管理系統(tǒng)解決
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流程管理系統(tǒng)如何提升供應鏈管理

1、流程管理系統(tǒng)對物流幫助很大。對于很多制造企業(yè)和零售商來說,退貨是一個大問題。有了流程管理系統(tǒng),你將能追蹤貨物進入第三方物流后的情況。當某一次發(fā)貨出現(xiàn)問題時,貨物不會像通常那樣被自動打回倉庫翌日再次送貨,而是先發(fā)送信息通知流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)給呼叫中心的客服發(fā)送一條任務,由客服再次聯(lián)系客戶了解發(fā)貨失敗的原因,很多情況下是因為送貨地址錯誤,或者收貨人正在度假。呼叫中心客戶將
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流程管理系統(tǒng)選型以后最關鍵的問題是什么?

在流程管理系統(tǒng)選型中,產(chǎn)品是否能滿足后續(xù)應用的需求,考察流程管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和擴展性是最關鍵的因素。這是因為:一方面,當企業(yè)在使用流程管理系統(tǒng)系統(tǒng)之后,并不會打算在使用一段時間就將之拋棄,而由于長年的數(shù)據(jù)積累,進行系統(tǒng)的更換難度是非常大的。因此必須在流程管理系統(tǒng)選型之初,就充分考慮到產(chǎn)品在未來若干年后的適用性是否依然可靠,產(chǎn)品所使用技術架構在若干年之后是否能滿足需求。另一方面
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好的拓展性能帶給流程管理系統(tǒng)怎樣的優(yōu)勢?

好的拓展性能帶給流程管理系統(tǒng)怎樣的優(yōu)勢?1、擁有良好擴展性的流程管理系統(tǒng)可以減低開發(fā)實施的技術難度,降低成本,縮短后續(xù)項目開發(fā)的周期。2、擁有良好擴展性的流程管理系統(tǒng)降低后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)維護的成本,提升軟件的質量。 3、擁有良好擴展性的流程管理系統(tǒng)可以大大減少開發(fā)的錯誤率,降低實施開發(fā)的成本。4、擁有良好擴展性的流程管理系統(tǒng)確保在現(xiàn)有流程管理系統(tǒng)的基礎上,針對后續(xù)應用需求進行功能擴展和完
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流程管理系統(tǒng)的多樣性和廣泛性特點

流程管理系統(tǒng)在某種程度上只能部分的標準化和產(chǎn)品化,由于其應用于不同的單位和不同的行業(yè),導致其需求的廣泛性和多樣性,不同于特定行業(yè)的管理軟件,不少用戶在實施流程管理系統(tǒng)系統(tǒng)時提出了很多具有企業(yè)自身管理特點的需求。因此,在流程管理系統(tǒng)具體的實施過程中,會根據(jù)用戶的個性化需求進行開發(fā),有可能存在二次開發(fā),開發(fā)量需要根據(jù)個性化的功能需求復雜程度而定,這些功能可能已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的流程管理
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流程管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)有哪些區(qū)別?

1、流程管理系統(tǒng)的使用對象和范圍廣流程管理系統(tǒng)的使用是多用戶和多部門的全員行為,涉及到企業(yè)的各個部門,不同的崗位和對象,在技術上充分運行了計算機網(wǎng)絡的優(yōu)勢,實現(xiàn)了協(xié)同辦公的效果。因此,對權限系統(tǒng)和權限的控制相對于其他管理系統(tǒng)比較高。由于使用的人數(shù)眾多,在實際應用中會面向不同層次和不同計算機水平的人員,因此要求流程管理系統(tǒng)的使用門檻非常低,使日常許多通過手工完成的事情,被計算機和網(wǎng)
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流程管理系統(tǒng)實施前要注重培訓引導

培訓是確保企業(yè)員工能夠逐漸學會和掌握企業(yè)流程管理系統(tǒng)的必備手段,特別是對于細節(jié)功能較多、與企業(yè)特點結合較深、具備的個性化因素較多的辦公系統(tǒng)而言。因此,要高度重視培訓工作,通過細節(jié)化、周全化、多樣化的培訓來確保職工掌握辦公系統(tǒng)的水平。一方面,需要在培訓之初制定合理的培訓計劃,對各部門的員工和核心人員進行培訓;另一方面,要考慮到各個不同部門在企業(yè)流程管理系統(tǒng)中所運用到的不同功能,根
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流程管理系統(tǒng)實施的兩大原則

原則一:設立過度緩沖期、杜絕冒進做法對于企業(yè)員工而言,要讓他們改變以往日常工作中養(yǎng)成的做法和習慣,不是很容易的事情,但管理者往往對于企業(yè)流程管理系統(tǒng)的作用抱以厚望,期待能夠快速地發(fā)揮出流程管理系統(tǒng)的高效作用,容易產(chǎn)生求快的冒進心態(tài)與做法。須知,這種做法對于流程管理系統(tǒng)的實施和推廣有弊而無利。所以,在實施過程中設定一個過渡期,在這個時間階段內(nèi),制定計劃,按照部門、用戶和業(yè)務類型,
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流程管理系統(tǒng)的選型必須要關注拓展性

在企業(yè)發(fā)展過程中,當企業(yè)的組織結構、業(yè)務需求等發(fā)生變化時,當需要在現(xiàn)有流程管理系統(tǒng)的基礎上增加新的功能,當需要和其他系統(tǒng)進行集成時,此時流程管理系統(tǒng)擴展性就顯得非常的重要了。站在企業(yè)的角度考慮,當流程管理系統(tǒng)在使用若干年,由于長年的數(shù)據(jù)積累,更換全新的系統(tǒng)風險大、成本高。因此,必須在系統(tǒng)選型之初就充分考慮到產(chǎn)品在未來若干年后的適用。在企業(yè)需要根據(jù)新業(yè)務、新需求進行二次再開發(fā)、功
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流程管理系統(tǒng)實施過程中會遇到哪些功能需求方面的問題?

1、流程管理系統(tǒng)涉及的面太廣沒有任何一個管理軟件能解決企業(yè)的所有問題,流程管理系統(tǒng)也不例外,所以對系統(tǒng)的實施需要做好整體規(guī)劃和分步實施,涉及的范圍太廣導致各方面的投入太大,流程管理系統(tǒng)實施的周期延長、風險大、造成成本和資源的浪費,容易導致項目的失敗。2、流程管理系統(tǒng)沒有結合自身的需求企業(yè)管理特點千差萬別,個性化的流程管理系統(tǒng)需求是必然,需求不能完全依賴流程管理系統(tǒng)廠商,只有適合自
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在流程管理系統(tǒng)實施中企業(yè)會出現(xiàn)哪些內(nèi)部問題?

1、企業(yè)內(nèi)部不重視,其中領導不重視是最大的問題,應該只有領導和管理層的重視,才能貫徹流程管理系統(tǒng)的實施。2、未能形成規(guī)章制度3、流程管理系統(tǒng)培訓過于泛化4、員工意識未能及時轉變5、員工計算機水平有限適當?shù)慕⒛承┮?guī)章制度和鼓勵措施,讓大家慢慢習慣這種新的辦公方式,流程管理系統(tǒng)就會慢慢用起來,并發(fā)揮它的應用價值。
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