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流程管理系統(tǒng)

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流程管理系統(tǒng)實施應用

應用流程管理能為企業(yè)做些什么

    流程管理是一個應用廣泛和行之有效的管理工具,非常適應當前企業(yè)追求的資源整合、面向客戶、協(xié)同高效、靈活可控的管理要求。流程管理已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所接受和采納,企業(yè)根據(jù)自身不同的管理需求應用實施了各種不同的流程管理解決方案。由于流程管理應用范圍廣,解決方案多,容易造成選擇和決策上的困難,因而有必要對流程管理的應用領域進行一個系統(tǒng)的梳理。本文針對企業(yè)對流程管理應用
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BPM流程管理系統(tǒng)的特性及選型

什么是BPM,BPM流程管理系統(tǒng)的特性   流程管理的核心是流程,流程是任何企業(yè)運作的基礎,企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅動,就像人體的血脈流程把相關的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應的結果以后再返回到相關的人(或部門)。一個企業(yè)從不同的部門,不同的客戶,不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協(xié)同運作,流程在流轉過程可能會帶著相應的數(shù)據(jù):文
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BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢     1、中國企業(yè)眼中的BPM :在此次采訪中,幾乎所有的廠商和企業(yè)都認同流程管理對于企業(yè)來說是必不可少的。這其實也并不令人意外!叭魏纹髽I(yè)都有許多制度和流程,但是即便如此,企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領導簽字、也不清楚領導簽字的順序!蹦仙郊瘓F信息中心主任,張建平先生感嘆到。張建平先生表示:BPM很好地解決了這一
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BPM系統(tǒng),企業(yè)流程管理系統(tǒng)

怎樣最大化發(fā)揮BPM系統(tǒng)的價值     在啟動BPM項目時,企業(yè)通常都從詳細的流程圖開始著手,流程圖要真實的刻畫工作的流向或者導致不同路徑的業(yè)務規(guī)則。這些流程圖雖然最初有益于促進員工理解內部活動,但是會隨著任務日益復雜而不斷失去價值。而且,在最初的流程部署之前,新的規(guī)則與問題常常會忽然出現(xiàn)。所以,我們可以看到因為變化無時不在,實際上我們永遠都完不成流程圖。 為了避免
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BPM流程管理系統(tǒng)的作用

淺析BPM流程管理系統(tǒng)的作用       要改變珍珠的價值,就必須把一組珍珠串起來變成項鏈。項鏈中的單粒珍珠價值沒有什么改變,但作為珍珠團隊——項鏈的價值卻比每一粒珍珠價值之和增值了很多,讓珍珠價值發(fā)生改變的不是珍珠本身,而是串聯(lián)它們的線。在我們企業(yè),如果把珍珠比作員工,流程就是線。流程能夠讓員工價值倍增。流程是做事的先后順序。本文章轉載于流程管理資訊網(wǎng)企業(yè)
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流程管理系統(tǒng),BPM系統(tǒng)實施

淺析流程管理系統(tǒng)對企業(yè)管理的作用    曾經(jīng)有一個企業(yè)的采購部門就在同一天接到來自ISO9001項目組和企業(yè)內控體系項目組的兩份業(yè)務流程文件,這兩份文件對供應商的評估提出了完全不一樣的操作要求;還有一個企業(yè)的發(fā)貨部門在供應鏈改進項目組的要求下改變了發(fā)貨流程提高了效率,但由于忘了提請修改ISO9001的程序文件而在此環(huán)節(jié)上被評為不合格項  more... 業(yè)務流程管理系統(tǒng)在協(xié)同軟件
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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的價值

什么是流程管理系統(tǒng)?       無論我們干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外,我們還經(jīng)常說某某人能辦事,某某企業(yè)善于做事,能辦事、善于做事是說他們做事情有方法,比別人的更有效果,到底有哪些
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選擇BPM業(yè)務流程管理應注意哪些方面

    業(yè)務流程管理不僅僅是一個軟件系統(tǒng),而是“在企業(yè)內部建立起來的一種理念,是對這個企業(yè)的流程進行持續(xù)不斷地規(guī)范管理的過程!本C觀國內擁有BPM服務能力的企業(yè),大部分仍停留在軟件項目實施的層面,難以幫助有業(yè)務流程管理需求的企業(yè)客戶解決根源問題。因此,筆者就已有和計劃實施業(yè)務流程管理的企業(yè)分享幾點關于選擇BPM業(yè)務流程管理服務的薄見:      一、體系理念
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BPM流程管理系統(tǒng)選擇及應用趨勢

BPM流程管理系統(tǒng)自動化價值創(chuàng)造者      如果我們接受這個BPM的定義,那么可以說BPM對每個組織都應該適用。畢竟,每個企業(yè)都有人,同時每個企業(yè)也都有內容。不過,即使如此,這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來價值,BPM對于采用它的組織還有更多的要求。1、BPM:價值創(chuàng)造者      &nb  more... 選擇BPM流程
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BPM流程管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么

BPM流程管理系統(tǒng)自動化價值創(chuàng)造者     如果我們接受這個BPM的定義,那么可以說BPM對每個組織都應該適用。畢竟,每個企業(yè)都有人,同時每個企業(yè)也都有內容。不過,即使如此,這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來價值,BPM對于采用它的組織還有更多的要求。1、BPM:價值創(chuàng)造者    more... BPM流程管理系統(tǒng),給單位創(chuàng)造更多收入機會 &nb
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BPM流程管理系統(tǒng)選型分析

選擇BPM流程管理系統(tǒng)應注意哪些方面      一、體系理念    關于BPM的體系理念,是眾多企業(yè)客戶和服務商容易忽略,卻至關重要的一個方面。這個體系理念指的是服務團隊對國內外流程管理知識的研究、創(chuàng)新和運用—通過學習國內外先進流程管理理論,結合自身的研究、產品研發(fā)和項目實施經(jīng)驗,對國內企業(yè)以及行業(yè)特色進行分析總結后,并能在實際案例中得到驗證的流程管理體系。這個體
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BPM流程系統(tǒng)如何成功實施

企業(yè)如何成功實施BPM流程系統(tǒng)     BPM給企業(yè)帶來的價值      1、固化企業(yè)流程     通過把企業(yè)的關鍵流程導入到BPM系統(tǒng),由系統(tǒng)定義流程的流轉規(guī)則,滿足企業(yè)的管理需求及服務質量的要求,真正達到規(guī)范化管理的可控階段    2、實現(xiàn)流程自動化     信息只有唯一錄入口,并按照企業(yè)需要定義流轉
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