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合同管理系統(tǒng)

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合同管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

合同管理系統(tǒng)選型因素分析

一、成立選型小組制定選型規(guī)劃以公司第一把手為組長,CIO或者有相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)者為副組長,另外加上其他若干位相關(guān)參與人組成合同管理系統(tǒng)選型小組,當(dāng)然這個可以根據(jù)各公司實(shí)際情況而進(jìn)行。召開選型會議,共同探討公司基本情況、選型大致步驟,以及制定公司合同管理系統(tǒng)需求分析框架和初稿,確定合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)施的整體目標(biāo)和效果,并做好基本預(yù)算。二、初定合同管理系統(tǒng)軟件商范圍1:是否有技術(shù)實(shí)力技術(shù)實(shí)
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合同管理系統(tǒng)選型前必須要做的三件事

1、詳細(xì)做好系統(tǒng)需求規(guī)劃在公司合同管理系統(tǒng)需求分析初稿的引導(dǎo)下制定詳細(xì)功能需求,需求獲取一方面可以向同行借鑒經(jīng)驗(yàn),更重要的一方面是確定公司業(yè)務(wù)的主要框架和流程,然后采用會議、訪談、問卷調(diào)查等方式向企業(yè)內(nèi)部人員收集,可按核心部門和重要職位進(jìn)行分類處理。需求規(guī)劃是合同管理系統(tǒng)選型流程中的一個重要環(huán)節(jié),對后續(xù)的合同管理系統(tǒng)軟件廠商選擇和系統(tǒng)實(shí)施有重要的影響。2、產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示和產(chǎn)品試
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合同管理系統(tǒng)的功能切忌面面俱到

絕大多數(shù)的合同管理系統(tǒng)需求都是通過問卷或者各部門的需求收集得來的。這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的隱患,以這樣的形式采集匯總的需求如果需要實(shí)現(xiàn)的話只有一條路可走——大量的、高成本和長周期的項(xiàng)目定制開發(fā)。也許每個部門都提出了自己的需求,里面不但包含了每個以自我為中心要求,而且充滿著本來應(yīng)該歸納到業(yè)務(wù)范疇的應(yīng)用需求,甚至包含著個別領(lǐng)導(dǎo)的軟件嗜好。這種需求是不可能有
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過于先進(jìn)的技術(shù)會提升合同管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

在結(jié)合自身的情況下正確的進(jìn)行需求定位,是企業(yè)合同管理系統(tǒng)最先面臨的問題,有了準(zhǔn)確的需求定位,才能預(yù)計(jì)合同管理系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)和效果,才能合理的進(jìn)行合同管理系統(tǒng)軟件的選型,才能制定合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃。但在實(shí)際的系統(tǒng)實(shí)施中,很多的用戶或多或少存在合同管理系統(tǒng)辦公軟件需求定位的誤區(qū),需求只是通過問卷或者各部門的需求收集得來的,這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的隱
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合同管理系統(tǒng)的功能需求需要考慮輕重緩急

合同管理系統(tǒng)需求的定位需要站在全局的角度進(jìn)行審視和規(guī)劃,要想從繁文縟節(jié)之中跳脫出來,抓住企業(yè)的核心需求,將本位主義一概放到后面,先找到一個組織共性的需求——協(xié)同。然后才是關(guān)鍵部門的需求,最后才是重要角色的需求。另外你可能有其他各種需求,有你敬畏的上級提出的,有強(qiáng)勢部門提出的,有不起眼的人提出的,不同的需求其技術(shù)難度和實(shí)施難度可能有天壤之別,需要衡量需求的重要性、輕重緩急,需求滿
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合同管理系統(tǒng)選型幾個必須要知道的事情

1、我們發(fā)現(xiàn)很多軟件商都能夠提供不同行業(yè)的合同管理系統(tǒng)解決方案,而事實(shí)上,這只是軟件商的一種市場宣傳而已,而不是真正的行業(yè)方案,實(shí)際上根本無法解決行業(yè)的管理問題,本質(zhì)都只是合同管理系統(tǒng),功能都一樣,對用戶來說沒有實(shí)際意義。我們都知道由于辦公系統(tǒng)的需求多樣化特點(diǎn),所以合同管理系統(tǒng)的行業(yè)解決方案不是治百病的良藥。2、隨著開發(fā)技術(shù)的提升和沉淀,合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的功能越來越復(fù)雜,樣式越來
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盲目進(jìn)行合同管理系統(tǒng)選型會導(dǎo)致失敗

大家都知道合同管理系統(tǒng)好,卻不知道如何實(shí)施才能使得合同管理系統(tǒng)更加好。認(rèn)為合同管理系統(tǒng)無非就像其他軟件一樣安裝上線便可使用,卻不知合同管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用是建立在正確的合同管理系統(tǒng)選型和成功的系統(tǒng)實(shí)施之上的。很多的用戶在合同管理系統(tǒng)選型期間,預(yù)約很多的廠商進(jìn)行“海選”,或者是隨便選型、盲目跟風(fēng),最后只能是落下個“賠了夫人又折兵”的完敗結(jié)局!捌叻周浖、三分實(shí)施”,這是管理軟件業(yè)內(nèi)
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合同管理系統(tǒng)的使用是一個長期過程

合同管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程,需要整體規(guī)劃,分步來實(shí)施,關(guān)鍵是企業(yè)需要把目前最迫切,最關(guān)鍵,見效最快的需求先提煉出來,在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用,然后在擴(kuò)展新的需求。合同管理系統(tǒng)軟件的使用也是一個長期的過程,只有在實(shí)際應(yīng)用過程中結(jié)合自身的需要,不斷的完善和深化應(yīng)用才能取得良好的效果。以企業(yè)用戶為例,信息化是企業(yè)的重要大事不能單純的依賴軟件廠商,企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)和水平對此起著決定性
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如何選擇合同管理系統(tǒng)的服務(wù)廠商?

對于合同管理系統(tǒng)軟件市場來說,一些廠商以為進(jìn)入的市場門檻相對較低,發(fā)展不成熟的合同管理系統(tǒng)廠商忙于搶地圈地,產(chǎn)品急于上市。廠商的這種經(jīng)營理念對不了解合同管理系統(tǒng)市場現(xiàn)狀、缺乏信息化經(jīng)驗(yàn)的普通企業(yè)用戶來說,對合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣有著嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至喪失合同管理系統(tǒng)信息化的信息。企業(yè)用戶與合同管理系統(tǒng)廠商的合作,其實(shí)就像現(xiàn)實(shí)中的男女婚姻一樣,找對象看的是人品,選合同管理系統(tǒng)
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集團(tuán)型企業(yè)如何選擇合同管理系統(tǒng)?

1、合同管理系統(tǒng)解決方案之系統(tǒng)架構(gòu)偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)在偉創(chuàng)支撐平臺之上,具有完整的開放性、拓展性和兼容性,并可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。系統(tǒng)涵蓋了包括知識管理、圖形化工作流引擎、文檔管理、門戶網(wǎng)站管理、即時(shí)通訊、郵件、協(xié)同辦公、自定義平臺等多個方面,實(shí)際上是一個大型的綜合信息基礎(chǔ)應(yīng)用平臺,在這個平臺上可以實(shí)現(xiàn)辦公自動化、企業(yè)信息門戶、工作流程自動化、知識管理等各種具體應(yīng)用
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酒店行業(yè)的合同管理系統(tǒng)如何選擇?

酒店行業(yè)合同管理系統(tǒng)解決方案的特點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的資源整合,打通各種信息和應(yīng)用孤島,將酒店企業(yè)管理過程中涉及的信息和業(yè)務(wù)集成在一個平臺上,極大提升酒店公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理,并實(shí)現(xiàn)三大關(guān)鍵信息化應(yīng)用目標(biāo):偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)在偉創(chuàng)支撐平臺之上,具有完整的開放性、拓展性和兼容性,并可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。系統(tǒng)涵蓋了包括知識管理、圖形化工作流引擎、文檔管理、門戶網(wǎng)站管理、
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合同管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價(jià)值

在日常的企業(yè)管理中,我們身邊的太多企業(yè)過分追求營銷方面的管理,而忽視了其他部門和員工的管理工作,導(dǎo)致市場營銷工作風(fēng)風(fēng)火火、輔助營銷相關(guān)工作則松松垮垮,嚴(yán)重影響了企業(yè)的良性發(fā)展。合同管理系統(tǒng)是緊密圍繞著企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要而誕生,對于解決企業(yè)內(nèi)部的溝通的及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性,提升企業(yè)的整體協(xié)作能力、管理效率和優(yōu)化管理流程等都具有重要的作用,這正是合同管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來價(jià)值的魅力
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