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OA辦公自動化系統(tǒng)

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OA辦公自動化系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

中國公司概念股掀起資本市場高潮

過去一周美國的資本市場可以說是中國IPO周,10家在美上市公司中有6家是中國公司。中國概念股的旋風(fēng)在2010年底掀起了高潮。6家公司中有備受矚目的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng),還有電影發(fā)行商保利博納、 汽車銷售及維修企業(yè)聯(lián)拓集團(tuán)、 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以及中國勝達(dá)包裝集團(tuán)公司。其中,優(yōu)酷網(wǎng)股價上市首日大漲161%,公司市值達(dá)到驚人的34.27億美元,創(chuàng)下了5年來美國IPO首日漲幅之最。不過,該公司每月營收僅400萬
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oa選型陷阱-價格

無論是買衣服、買家電還是買軟件,現(xiàn)代人最講究的一個詞就是“性價比”。價格低的擔(dān)心不好,價格高的擔(dān)心不值,價格不高也不低的擔(dān)心產(chǎn)品也是不高也不低。因此價格問題著實(shí)成為CIO們對OA選型的困惑之首。OA辦公系統(tǒng)市場上不乏價格低廉甚至號稱免費(fèi)的OA辦公系統(tǒng),然而多數(shù)惡名昭彰,往往企業(yè)后期要么被動購入其并不完善的產(chǎn)品,要么拋棄之前所有的努力與成果。因此提醒CIO們,免費(fèi)風(fēng)險多,選型要琢磨。當(dāng)然并
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ehr該如何選擇

在選擇eHR系統(tǒng)時,切忌貪大求全、追求時髦,務(wù)必準(zhǔn)確定位后量體裁衣。在挑選eHR軟件產(chǎn)品時,要挑選性價比最高的產(chǎn)品,而這體現(xiàn)在軟件產(chǎn)品具有更高的專業(yè)性,更好的兼容性,更豐富的功能,更為簡便的操作性,以及系統(tǒng)界面美觀易用的基礎(chǔ)上,這些指標(biāo)不僅有利于系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的推廣使用,而且非專業(yè)人員對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時間,使他們更易于接受新系統(tǒng)。 選擇了eHR系統(tǒng)的同時也指定了供應(yīng)商。目前,在人力資源管理軟
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對實(shí)施ehr存在的風(fēng)險評估

實(shí)施EHR項(xiàng)目是一個系統(tǒng)工程,同樣也存在著風(fēng)險,為此在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)時刻保持風(fēng)險意識,盡量避免風(fēng)險。項(xiàng)目風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①違法、違規(guī)風(fēng)險:系統(tǒng)如果不符合政府法規(guī)和行業(yè)的要求,會影響企業(yè)正常業(yè)務(wù)的開展,損失會難以估計(jì)。②進(jìn)程風(fēng)險:如果項(xiàng)目實(shí)施范圍和邊界不明確,會造成項(xiàng)目不能按期完工,不能達(dá)到預(yù)期效果,造成項(xiàng)目失敗。這是企業(yè)和供應(yīng)商都不愿看到的。③管理觀念轉(zhuǎn)變的風(fēng)險。EHR帶來的全
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簡介SAAS

SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺,并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員,只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的軟件租賃服務(wù)費(fèi),即可通過互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過有效的技術(shù)措施,可以保證每家企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒有區(qū)別,在
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Saas對傳統(tǒng)軟件的沖擊

  雖然現(xiàn)在SaaS應(yīng)用還不怎么明朗化,其前途還有不確定的地方,但是其至少對傳統(tǒng)軟件造成了很大的沖擊。或者說,其克服了傳統(tǒng)軟件的幾大惡習(xí)。               一、大大減小了傳統(tǒng)應(yīng)用軟件的盜版風(fēng)險。                      對于傳統(tǒng)
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誰是未來的Saas霸主

從2004年以來,中國的SaaS運(yùn)營開始逐步升溫,SaaS運(yùn)營企業(yè)雨后春筍般發(fā)展起來了,目前主要有六類角色,并且各有各的資源、優(yōu)勢和不足。        第一類角色是電信運(yùn)營商,例如,中國移動針對集團(tuán)用戶推出了ADC(Application Data Center)業(yè)務(wù),中國電信面向企業(yè)客戶推出商務(wù)領(lǐng)航,浙江網(wǎng)通為中小企業(yè)推出e-Power業(yè)務(wù)。 優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn):缺乏軟件技術(shù),必然會選擇聯(lián)合運(yùn)營,最大
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讓信息化幫助企業(yè)智能化地運(yùn)作

 經(jīng)營企業(yè),“經(jīng)濟(jì)效益”總是追求的目標(biāo)之一,有的企業(yè)明確提出:要使股東的效益最大化。為此,企業(yè)日復(fù)一日在重復(fù)地做著許多工作,這將維持企業(yè)獲得既得途徑的效益。如何開拓新的效益來源是企業(yè)經(jīng)營者千思百慮、朝思暮想的事情。今天企業(yè)都在搞信息化。要用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)作。信息化,它是否可以幫助企業(yè)直接獲得效益?          要想達(dá)到這樣的
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協(xié)同管理與協(xié)同軟件的區(qū)別

  任何現(xiàn)代社會中的組織,無論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位,其機(jī)構(gòu)設(shè)置都是依據(jù)職能來的,基本是每個部門對應(yīng)承擔(dān)某種特定的職能,各部門之間靠流程相互銜接運(yùn)轉(zhuǎn)自成為一個系統(tǒng),并且各職能部門又以特定的流程與組織外部保持聯(lián)系構(gòu)成更大的生態(tài)圈。由于信息化的進(jìn)程不同,這些職能部門的信息化的進(jìn)化速度也不同,早期的軟件多以某個部門的結(jié)構(gòu)化信息處理效率為中心而設(shè)計(jì),這樣便有了我們熟知的財(cái)務(wù)軟件、進(jìn)銷
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淺析物流軟件行業(yè)

  在當(dāng)前中國物流業(yè)快速發(fā)展之際,經(jīng)歷了迷茫、摸索、挫折與坎坷之后,物流軟件企業(yè)開始了寒冬之后的暖春之行。      中國物流軟件行業(yè)發(fā)展歷史不長,其變化就像民國時期的軍閥混戰(zhàn),你方唱罷我登場。少數(shù)企業(yè)賺得缽滿瓢滿,眾多企業(yè)還在生存與死亡中掙扎。目前市場狀況到底是什么樣子?存在哪些需要解決的難題?呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?從一些行業(yè)專家的分析中或許可以略窺端倪。       物
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餐飲商家 IT 化有多重要?

   因此,未來我們要在最核心的業(yè)務(wù)上盡快完成升級改造,進(jìn)一步擴(kuò)大合作商戶和用戶的數(shù)量,進(jìn)一步提高我們的服務(wù)。這個將是我們接下來一年公司的重點(diǎn),只有在核心業(yè)務(wù)上保持穩(wěn)固地位,才能為對外合作和開拓新業(yè)務(wù)提供真正堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。    那么,為何美團(tuán)會在餐飲 IT 化的進(jìn)程中選擇投資屏芯科技?大家共同看好的餐飲 IT 化的未來是何種圖景?   如果和電影在線選座及訂票的體驗(yàn)
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老板的皮子,保姆的里子

   月初月末的時候,公司里面大量雜亂的報表,總是頭疼不已,但是為了掌控公司的經(jīng)營,為了讓公司走上正軌,為了對公司全部員工負(fù)責(zé),不得不讓下面的人做各種各樣的數(shù)據(jù)表,然后就都匯總過來,真的是一團(tuán)亂麻,各個部門的數(shù)據(jù)有交叉有不同,每天都要像保姆一樣給下面的人做的報表做總結(jié),做匯總表,所以月初月末的時候真的過的很憔悴,又找不到合適的方法解決這個問題,覺得真的快要堅(jiān)持不了了。 &
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