|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> CRM客戶管理系統(tǒng) | |
CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
CRM營(yíng)銷理念 如何提高企業(yè)效益CRM:數(shù)據(jù)采集提高成交轉(zhuǎn)化率在CRM中的第一步是識(shí)別潛在客戶然后將他們轉(zhuǎn)變成真正的客戶;下面將舉例說(shuō)明數(shù)據(jù)采集是如何幫助管理獲取新客戶的成本和改善這些活動(dòng)的效果。 Big Bank and Credit Card Company(BB&CC)每年進(jìn)行25次直接郵寄活動(dòng),每次活動(dòng)都想一百萬(wàn)人提供申請(qǐng)信用卡的機(jī)會(huì)。“轉(zhuǎn)化率”用來(lái)測(cè)量那些變成信用卡客戶的比例,這是一個(gè)關(guān)于BB&CC每一次活動(dòng)效果的百分比。 使人們填寫信用卡申上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM客戶管理系統(tǒng)的價(jià)值和注意事項(xiàng)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)失敗的四大原因 當(dāng)CRM客戶管理系統(tǒng)引入企業(yè)時(shí),往往不會(huì)很順利的,因?yàn)镃RM客戶管理系統(tǒng)的引入不僅僅是購(gòu)買軟件系統(tǒng),而是要考慮到CRM系統(tǒng)和企業(yè)集成的許多問(wèn)題,許多企業(yè)在選擇實(shí)施時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了一些誤區(qū),最終導(dǎo)致實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)由于一些因素的干擾而失敗。 CRM客戶管理系統(tǒng)無(wú)疑是最熱門的銷售管理工具。然而,CRM客戶管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施,也有不上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM系統(tǒng)的介紹和設(shè)計(jì)CRM系統(tǒng) 1、CRM系統(tǒng)選型 明確自身需求 不同行業(yè)對(duì)CRM系統(tǒng)的具體需求是不同的,而CRM系統(tǒng)本身也有著不同層面的側(cè)重,有的CRM側(cè)重市場(chǎng),有的CRM側(cè)重外勤管理,所以在CRM選型中一定要明確企業(yè)內(nèi)部想通過(guò)CRM做什么,這樣在CRM選型中才能抓住重點(diǎn),精準(zhǔn)定位。 了解CRM系統(tǒng)本身特點(diǎn) 選型CRM系統(tǒng)切忌操作繁瑣,如果用戶花在CRM系統(tǒng)記錄客戶信息的時(shí)間遠(yuǎn)超用戶和客戶溝通的時(shí)間的話,那么CRM系統(tǒng)就有“喧賓奪主”上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 云時(shí)代CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用源自CRM大數(shù)據(jù)的五種員工激勵(lì)1.目標(biāo)激勵(lì) 銷售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的動(dòng)機(jī),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí),企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。CRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過(guò)過(guò)往的銷售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分析,可以得出更趨于理性的目標(biāo)制定,而絕非看似“目標(biāo)高遠(yuǎn)”的空計(jì)劃。 2.成功案例激勵(lì) 每一個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化中,有上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 云時(shí)代CRM系統(tǒng)如何管理運(yùn)用淺談CRM低效問(wèn)題1、缺乏專業(yè)培訓(xùn)大多數(shù)剛接觸CRM項(xiàng)目的經(jīng)理人會(huì)認(rèn)為,這種軟件操作如同文字一樣簡(jiǎn)單,如何堅(jiān)持這樣認(rèn)為的話,就會(huì)出現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的想法且出做錯(cuò)誤的操作。對(duì)于很多,特別是中小企業(yè)來(lái)說(shuō),CRM這些都是個(gè)新鮮的事物因此所有的相關(guān)人員都需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)與操作培訓(xùn)才能確保參與人員能夠?qū)I(yè)的執(zhí)行操作。2、高層策略問(wèn)題CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在執(zhí)行方案與步驟非常重要,但是操作策略更為重要,如果上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM系統(tǒng)的起源分類與發(fā)展什么是CRM客戶管理系統(tǒng)(二):CRM系統(tǒng)的發(fā)展和演化CRM 1.0 時(shí)代 - 代表企業(yè)Sieble GARTNER在稍后提出的新的客戶關(guān)系管理理念將CRM客戶管理系統(tǒng)該提升到企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的高度,更助推了CRM在全球的快速發(fā)展。因其在企業(yè)的戰(zhàn)略高度,實(shí)施CRM系統(tǒng)也成為企業(yè)非常昂貴的一筆投資。 伴隨著Siebel的高歌猛進(jìn),眾多軟件廠商如Oracle, SAP等也都進(jìn)入該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)CRM客戶上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM數(shù)據(jù)挖掘分析及戰(zhàn)略規(guī)劃淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下的CRM發(fā)展 隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦、PC以及遍布全球各種各樣的傳感器的涌現(xiàn),大數(shù)據(jù)變成了現(xiàn)今業(yè)界最熱門話題。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓各種類型的數(shù)據(jù)變成能夠快速獲得的有價(jià)值信息。CRM作為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)專家,可以幫助企業(yè)獲得客戶資源的管理平臺(tái),從容面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。CRM不僅是一個(gè)系統(tǒng)和技術(shù)方解決方案,更加是一種管理思想,是一種為了增進(jìn)企業(yè)盈利能力、提高企上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)CRM的趨勢(shì) 是否需要CRM軟件解析餐飲企業(yè)CRM八大誤區(qū) 一,大多數(shù)老板認(rèn)為,做客戶關(guān)系管理,就是購(gòu)買一套軟件 某知名連鎖店老板在兩年前, 固執(zhí)的認(rèn)為,買一套知名的軟件,和行業(yè)內(nèi)知名軟件公司合作,就能解決一切問(wèn)題,于是斥資兩百萬(wàn),大手筆。但是實(shí)施的過(guò)程卻不盡人意,此軟件并不適合連鎖行業(yè),實(shí)施團(tuán)隊(duì)也并不了解餐飲行業(yè)的細(xì)節(jié),用句俗話說(shuō),連整個(gè)客戶管理的過(guò)程都不知曉。因此,該項(xiàng)目以失敗告終。這位老板上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何挑選合適的CRM系統(tǒng) CRM的作用通信企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及CRM 建立的必然性 通信企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及CRM 建立的必然性:由于傳統(tǒng)壟斷體制下和高速發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)能力的問(wèn)題不是一朝一夕能夠解決的,與國(guó)際先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商相比,我國(guó)的通信服務(wù)仍處在初級(jí)階段,具體表現(xiàn)為:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有差異化、服務(wù)控制難以落實(shí)服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變慢,固守陳規(guī)、相當(dāng)多的管理者及員工不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度、管理手段、工具、方法不適應(yīng)服務(wù)需求。通信企業(yè)上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 信息時(shí)代下CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的變革社交CRM將帶來(lái)企業(yè)管理變革 CRM究竟能為一個(gè)企業(yè)帶來(lái)什么?這個(gè)問(wèn)題,幾乎是所有已經(jīng)在用CRM或者正準(zhǔn)備安裝CRM的企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。CRM在傳統(tǒng)意義上來(lái)講,是企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)整合,聯(lián)系上流產(chǎn)業(yè)鏈的工具,而深化的社交版也正在進(jìn)入到企業(yè)的CRM管理應(yīng)用中。 社交化的web2.0產(chǎn)品正在深遠(yuǎn)的影響人們的生活。它改變了傳統(tǒng)的信息傳遞方式,使人與人之間的聯(lián)系更緊密、更靈活:借由SNS,你很容上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM選型注意事項(xiàng) 信息化生命周期方案企業(yè)進(jìn)行CRM選型時(shí)需要注意的加法系統(tǒng)與減法系統(tǒng)對(duì)比 一:適合采用加法系統(tǒng)的企業(yè) 在對(duì)一些CRM系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行分析以后,發(fā)現(xiàn)采取加法系統(tǒng)的系統(tǒng),他們系統(tǒng)實(shí)施有一個(gè)特點(diǎn)。天平往往是向企業(yè)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)部門傾斜。例如一家企業(yè),如果企業(yè)的銷售部門比較強(qiáng)勢(shì),那么這個(gè)采取加法系統(tǒng)的CRM項(xiàng)目,就是圍繞這個(gè)銷售部門來(lái)展開的。如果企業(yè)的客戶開發(fā)部門比較強(qiáng)勢(shì),則系統(tǒng)就圍繞客戶開發(fā)部門展開。這顯然不符合企業(yè)管上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)時(shí),最容易忽視的幾個(gè)問(wèn)題企業(yè)部署CRM客戶管理系統(tǒng)企業(yè)看似簡(jiǎn)單,但仍需要系統(tǒng)的,有規(guī)劃的進(jìn)行CRM系統(tǒng)的功能調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在這個(gè)過(guò)程中,有幾個(gè)問(wèn)題很容易為企業(yè)忽視。下面是一些CRM管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施中容易被忽視的問(wèn)題: 1:企業(yè)和軟件廠商沒(méi)有有效的溝通方式和價(jià)值。軟件廠商只考慮為企業(yè)提供CRM客戶管理系統(tǒng),而不考慮企業(yè)其他形式上的東西。軟件廠商應(yīng)該清楚的是上海政府CRM客戶管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|