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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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從ERP對(duì)企業(yè)各方面的影響看信息化重要性ERP是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)的內(nèi)控工作是由單位的管理層、治理層以及相關(guān)人員，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制目標(biāo)，所共同努力實(shí)施一系列有效措施的過(guò)程;內(nèi)部控制體系的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作逐漸被企業(yè)所重視，并相應(yīng)開(kāi)展了一系列的實(shí)踐。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率，但是，我們?cè)陉P(guān)注ERP為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與管理變革的同時(shí)，也應(yīng)該充分意識(shí)到由ERP系統(tǒng)上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)選型陷阱大揭秘眾所周知，當(dāng)前許多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件，來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。提到信息化管理軟件，相信許多企業(yè)管理者首先就會(huì)想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升，當(dāng)前市面上的ERP系統(tǒng)品類(lèi)十分繁多，往往會(huì)讓用戶(hù)在進(jìn)行選擇的時(shí)候，感到十分困惑。我們都知道，企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況，基本受制于ERP選型工作�？梢赃@樣認(rèn)為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么，上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 移動(dòng)ERP 企業(yè)管理的新動(dòng)力隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)辦公顯得尤為重要，僅僅擁有PC端的ERP系統(tǒng)顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理人員隨時(shí)隨地處理公司事務(wù)的需求，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，快速的響應(yīng)能力很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和成敗。因此，移動(dòng)ERP的時(shí)代很快到來(lái)。然而，移動(dòng)ERP的發(fā)展也經(jīng)歷了一長(zhǎng)段時(shí)間。企業(yè)應(yīng)用ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)作所需的各種資源有效地整合起來(lái)，從而使資源最有效、最大化、最快速的發(fā)揮作用。PC端的ERP已經(jīng)上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色ERP的引進(jìn)，為中國(guó)的企業(yè)管理帶來(lái)了新的思想和模式。作為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，ERP的地位無(wú)可替代。尤其對(duì)企業(yè)的上層管理者來(lái)說(shuō)非常適用，因?yàn)镋RP最初就是為了企業(yè)上層管理者設(shè)計(jì)的。但是，為什么有的實(shí)施順利，有的企業(yè)實(shí)施ERP阻力很大，同時(shí)又有那么多企業(yè)實(shí)施失敗呢?關(guān)于ERP“找死、等死”的爭(zhēng)論一直到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)。如何認(rèn)識(shí)ERP這個(gè)“舶來(lái)品”?為什么爭(zhēng)論不上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的主要責(zé)任是否在企業(yè)自己中國(guó)企業(yè)問(wèn)：這個(gè)erp管理系統(tǒng)中有沒(méi)有SCM、CRM、品質(zhì)管理，可不可實(shí)現(xiàn)B2B；而日資企業(yè)的負(fù)責(zé)人則會(huì)問(wèn)：我能不能隨時(shí)查出現(xiàn)在不能按計(jì)劃完成的發(fā)給供貨商的訂單，會(huì)造成我哪些計(jì)劃要調(diào)整；我能不能將我的預(yù)計(jì)訂單直接通過(guò)EMAIL發(fā)給我的供應(yīng)商；我能不能把一個(gè)大訂單按多個(gè)交貨期自動(dòng)分拆，再給我的供應(yīng)商，保持我?guī)齑孀钚�；我每天的訂單上千，能不能讓我的供�?yīng)商每天看到訂單后給我實(shí)時(shí)回答上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 CRM和ERP安全最佳實(shí)踐：如何保護(hù)老化軟件公司常在ERP和CRM系統(tǒng)上進(jìn)行投資，但其實(shí)企業(yè)已經(jīng)有許多存在多年的應(yīng)用程序?qū)嵗�。這是因?yàn)閰⑴c采購(gòu)和部署系統(tǒng)的工作人員離職后，帶走了如何管理和維護(hù)這些系統(tǒng)的知識(shí)，所以現(xiàn)在這些應(yīng)用程序只能獨(dú)自運(yùn)行。 修補(bǔ)老化的關(guān)鍵應(yīng)用程序是非常困難的，因?yàn)樵S多傳統(tǒng)的CRM和ERP系統(tǒng)都沒(méi)有打補(bǔ)丁，而且非常脆弱。但是由于它們處理和存儲(chǔ)了重要機(jī)密的數(shù)據(jù)，所以必須上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 成長(zhǎng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大準(zhǔn)則一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 基于云計(jì)算ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在哪里ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。但由于ERP系統(tǒng)并不是簡(jiǎn)單的應(yīng)用軟件，企業(yè)往往需要一段時(shí)間修改、適應(yīng)，才能更好地融入到日常業(yè)務(wù)的運(yùn)作當(dāng)中，這需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合期，因此多數(shù)的ERP系統(tǒng)仍需要用戶(hù)個(gè)人進(jìn)行ERP系統(tǒng)的安裝維護(hù)實(shí)施。這不僅增加了IT成本的投入，也會(huì)使得上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 論ERP數(shù)據(jù)遷移三種方法利弊目前，通過(guò)工具遷移是最普遍的方式，但是用戶(hù)在使用的時(shí)候經(jīng)常遇到的情況是，原來(lái)系統(tǒng)中遇到的數(shù)字，并不是客戶(hù)想要的準(zhǔn)確數(shù)字。所以在通過(guò)工具遷移過(guò)程當(dāng)中，派一至兩個(gè)人檢查，對(duì)新系統(tǒng)導(dǎo)入的準(zhǔn)確性和有效性是有很大幫助的。由于各種原因，越來(lái)越多的企業(yè)面臨著ERP系統(tǒng)替換問(wèn)題，而在系統(tǒng)更換前，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中有效數(shù)據(jù)的倒入，對(duì)ERP系統(tǒng)切換以及新系統(tǒng)正常運(yùn)行有著重要影響。業(yè)界常用三種數(shù)據(jù)遷移辦法，即系上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)如何促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的提升ERP管理系統(tǒng)如何促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的提升？ 一、ERP為市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)提供了得力工具 事實(shí)，ERP為市場(chǎng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)提供了從未有過(guò)的聯(lián)合機(jī)會(huì)，在成功地運(yùn)用ERP的企業(yè)中，市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任，而且可把ERP系統(tǒng)作為其極好的工具。只有上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 企業(yè)ERP系統(tǒng)的深化應(yīng)用，業(yè)務(wù)藍(lán)圖是關(guān)鍵 1、企業(yè)ERP系統(tǒng)的深化應(yīng)用可以從哪幾方面著手？ 從80年代開(kāi)始到現(xiàn)在，已經(jīng)有很多企業(yè)應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，大家都關(guān)心從核心的ERP擴(kuò)展出來(lái)，我們要著重做些什么？ 首先從一個(gè)企業(yè)的整體來(lái)講，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)同供應(yīng)商、渠道、客戶(hù)等上下游企業(yè)之間的協(xié)作，同時(shí)引申出來(lái)的如協(xié)同、門(mén)戶(hù)等，都是企業(yè)深化的方向�！ � &n上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 如何讓紡織服裝產(chǎn)業(yè)的ERP系統(tǒng)獲更大發(fā)展有人說(shuō)，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。 隨著中國(guó)人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)越來(lái)越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。中國(guó)紡織工業(yè)走新型工上海能源行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
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