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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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電子商務(wù)和ERP的整合新一代的ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持Internet上的信息獲取及網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)和ERP的整合成為發(fā)展趨向。對(duì)于企業(yè)來講,電子商務(wù)和ERP正如前端與后臺(tái)、外部與內(nèi)部的關(guān)系,兩者息息相通,緊密相連。一個(gè)成功的企業(yè)信息系統(tǒng)在運(yùn)行期間,外部、內(nèi)部任一環(huán)節(jié)所發(fā)生的變化都要迅速傳遞到其它相關(guān)環(huán)節(jié)。比如說:企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后,應(yīng)當(dāng)立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng),以便采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何簡(jiǎn)化ERP項(xiàng)目管理1、找到合適的團(tuán)隊(duì)引入新的軟件是一個(gè)艱巨的過程,尤其當(dāng)這項(xiàng)艱巨的任務(wù)是交由一個(gè)人管理之時(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一個(gè)完善的實(shí)施團(tuán)隊(duì)來完成涉及新ERP系統(tǒng)的相關(guān)任務(wù),而不是將所有重?fù)?dān)都?jí)涸谝粋(gè)人的肩上。PM Times指出,為各個(gè)崗位挑選合適的人選不僅有助于成功引入新系統(tǒng),還能精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理。2、制定“變革管理”流程ERP系統(tǒng)實(shí)施是一回事,而實(shí)施結(jié)果又是另外一回事。從整體來看,“變革管理”是項(xiàng)目管理的重要一上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)成功部署ERP軟件的建議以下是幫助企業(yè)成功部署ERP軟件的幾條建議: 1、展示最重要的工具企業(yè)及員工已經(jīng)習(xí)慣于舊的系統(tǒng),他們通常會(huì)認(rèn)為執(zhí)行新的解決方案極具顛覆性。員工們想知道操作流程是否和以前一致?新軟件如何與舊系統(tǒng)匹配?學(xué)習(xí)使用新的解決方案需要花費(fèi)多少時(shí)間?這些都是相當(dāng)重要的問題,并且這些問題的答案應(yīng)當(dāng)由決定ERP供應(yīng)商的企業(yè)管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)給出。這一團(tuán)隊(duì)中的成員會(huì)擁有關(guān)于流程和舊系統(tǒng)操作如何向新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換等上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電器制造商ERP的系統(tǒng)功能電器制造商所需的數(shù)據(jù)系統(tǒng)有哪些關(guān)鍵特點(diǎn)?大型企業(yè)的供應(yīng)鏈通常極為復(fù)雜,遍布全球。他們也面臨著不斷推陳出新的巨大壓力。要想在這個(gè)快速循環(huán)的環(huán)境里獲得一席之地,電器制造商的ERP系統(tǒng)需要以下功能:1、CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))軟件與ERP的強(qiáng)大集成。2、ERP與PLM(產(chǎn)品生命周期管理)軟件的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)時(shí)訪問產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。3、雙向,實(shí)時(shí)功能,這意味著能從全球供應(yīng)鏈獲取和共上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP軟件智能化對(duì)企業(yè)的作用企業(yè)的營(yíng)業(yè)種類繁多,通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)時(shí)處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,分享各個(gè)客戶的情況,這樣可以制止銷售過程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸,又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高,愈來愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序一、PDM與ERP誰先誰后首先從數(shù)據(jù)流向上看它是對(duì)的。沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì),沒有零件目錄,沒有工藝文件和工時(shí)定額,生產(chǎn)組織是無法進(jìn)行的。這無論搞不搞信息化都得如此。但是,就信息集成的角度來講,必須視企業(yè)的情況而定:按定單設(shè)計(jì)的企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變化,生產(chǎn)周期又短,這時(shí)如果沒有CAD和PDM,卻要運(yùn)行ERP,確實(shí)是非常困難的,這樣的企業(yè)我們主張先上CAD和PDM,再上ERP。但就一般企業(yè)而言,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP實(shí)施模式的三大類ERP實(shí)施模式大致可以分為三類: 1、ERP定制型。客戶的需求比較復(fù)雜和特殊,軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP.在這種情況下,他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中,統(tǒng)稱為“實(shí)施”。 2、ERP產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟,具有可重構(gòu)特性,或者已經(jīng)平臺(tái)化,能提供多種業(yè)務(wù)解決方案,能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下,實(shí)施不包含軟件開發(fā)工作。 3、ERP半定上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)更換ERP系統(tǒng)時(shí)做出最佳選擇的 六大標(biāo)準(zhǔn):1、面向未來的決策ERP系統(tǒng)在未來主要是提供必要的數(shù)據(jù),供客戶在處理異常情況和實(shí)現(xiàn)日常流程自動(dòng)化時(shí)作出決策。此外,您的ERP還必須能夠適應(yīng)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)戰(zhàn)略,盡管目前我們很少有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到這些情況。我們要看ERP供應(yīng)商能否在當(dāng)前和今后都致力于提供企業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略性關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序,以便根據(jù)企業(yè)規(guī)模為您的業(yè)務(wù)模式提供支持,因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此,上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題目前市場(chǎng)上的ERP軟件種類繁多,系統(tǒng)的規(guī)模大小各具差異,可分為面向特大型企業(yè)用、面向大中型企業(yè)用、面向中小型企業(yè)用的ERP軟件系統(tǒng);按照開發(fā)商的不同可以分為歐美日等國(guó)外系統(tǒng)的ERP和國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP,金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng),是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)1、規(guī)劃和選型 公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前,領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達(dá)到的效果,并擬定項(xiàng)目實(shí)施方案。而且對(duì)ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認(rèn)識(shí),做好公司員工的思想工作,要求他們積極配合工作的開展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle,國(guó)內(nèi)的智邦國(guó)際等,都是專業(yè)的ERP軟件廠商,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動(dòng)員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程,上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因談起ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了,并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;而與此同時(shí),企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。 有調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中,實(shí)施成功率不足50%。曾有人提出了ERP的“三分論”,即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)如何選擇ERPERP如何選擇,這是每個(gè)準(zhǔn)備上ERP的企業(yè)都頭疼的問題,如果選型錯(cuò)誤,后期的工作就很難開展下去了,可以從以下幾個(gè)方面出發(fā):第一、充分考慮行業(yè)需求。由于各個(gè)行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的上海施工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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