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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)的云化盡管CRM、HCM等逐漸邁向SaaS(軟件即服務(wù))，但企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的云化卻進(jìn)展緩慢。半年前，甲骨文公司正式發(fā)布了云化的ERP系統(tǒng)，并宣稱自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商，僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP系統(tǒng)也能云化，憑借甲骨文公司十年來在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢上講，ERP系統(tǒng)的云化也是遲早的事。 ERP系統(tǒng)的云化所帶來的優(yōu)勢顯而易見，企業(yè)不需上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的市場判斷這也正應(yīng)了那句話：前途是光明的，道路是曲折的。在ERP系統(tǒng)走向云化的道路上更是如此。即便潘杰君認(rèn)定ERP系統(tǒng)最終將走向云化，但他同時(shí)也覺得云化的ERP系統(tǒng)不會完全取代現(xiàn)有ERP系統(tǒng)軟件的地位，二者反而是相輔相成的，據(jù)了解，目前甲骨文公司所簽約的云計(jì)算相關(guān)的客戶中，依然也只有30%-40%左右是混合云，未來云端的部署雖然會持續(xù)增加，但在五年以內(nèi)，依然未必能夠取代現(xiàn)有的部署方式。 在潘杰君看來，許上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分ERP系統(tǒng)、CRM、SCM 3大系統(tǒng)的整合是必然發(fā)展的趨勢，以下將探討具體整合的內(nèi)容及如何實(shí)現(xiàn)整合。1.ERP系統(tǒng)、CRM、SCM需要整合的部分①ERP系統(tǒng)與CRM整合的部分有：客戶管理：ERP系統(tǒng)和CRM都要用到客戶的一些基本信息，CRM更全面一些�？蛻舴⻊�(wù)和支持：ERP系統(tǒng)只提供了一些簡單功能，而CRM則對這方面進(jìn)行了全面管理。工作人員管理：ERP系統(tǒng)和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況，但ERP系統(tǒng)對人力資源上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)與SCRM的整合ERP系統(tǒng)與SCM整合的部分有：客戶管理：ERP系統(tǒng)與SCM都要用到客戶的一些基本信息，兩者是重疊的。生產(chǎn)作業(yè)管理：ERP系統(tǒng)與SCM既有重疊，又有互補(bǔ)性。SCM可完成ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃等功能。但當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃確定后，ERP系統(tǒng)就確定了所有生產(chǎn)資源，而SCM則可幫助計(jì)劃、跟蹤并分析加工單，從而有效地進(jìn)行作業(yè)管理。采購管理：這一部分SCM的功能非常強(qiáng)大，不僅可根據(jù)交貨期、訂購數(shù)量、預(yù)算銷售額自動(dòng)生上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM系統(tǒng)與SCM和ERP整合的方法ERP、CRM系統(tǒng)、SCM整合的方法目前，系統(tǒng)間整合的方法主要有以下3種：①采用中間件技術(shù)：利用與需要整合的系統(tǒng)相兼容的標(biāo)準(zhǔn)中間件來構(gòu)建系統(tǒng)問交流的橋梁，從而保持系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的同步更新。這種整合通過兩種方法來實(shí)現(xiàn)，一種是通過中間文件(如IDoc)實(shí)現(xiàn)的整合，一種是通過標(biāo)準(zhǔn)化的開放接口(如BAPI)提供的即時(shí)數(shù)據(jù)支持。這種方法在實(shí)際當(dāng)中應(yīng)用較多，技術(shù)也較成熟。例如國內(nèi)的創(chuàng)智集團(tuán)推出的Power CRM系統(tǒng) 20上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)之談一、繼承和拋棄但凡能上Oracle ERP系統(tǒng)這樣規(guī)模的企業(yè)，都肯定有自己的信息化應(yīng)用，不管是外購的，還是自行開發(fā)的，應(yīng)該都形成了應(yīng)用群，有的信息化水平較高的企業(yè)甚至在上ERP系統(tǒng)之前就有自己的信息化平臺。在原來的系統(tǒng)里面，其實(shí)有很多管理者的意志和思想，也有員工們的工作積累，這是一筆不可或缺的財(cái)富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對較差，這些閃光點(diǎn)存在系統(tǒng)里，不過是非常散亂的，它還存在于系統(tǒng)管理者上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 Oracle ERP系統(tǒng)的上線一、重管理輕技術(shù)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)博大精深，沒有哪一個(gè)人能窮盡哪怕一個(gè)模塊的所有細(xì)節(jié)，所以在實(shí)施ERP系統(tǒng)，包括未來維護(hù)ERP系統(tǒng)時(shí)，分工很重要。分工從大的方向分，一是技術(shù)方面（DEV、DBA、BASIS等），二是管理方面（主要是咨詢顧問，細(xì)分有縱向按行業(yè)分的，橫向有按業(yè)務(wù)如財(cái)務(wù)、銷售、物流、人事等）。我的建議，在實(shí)施ERP系統(tǒng)階段，技術(shù)方面可完全交給咨詢方，企業(yè)應(yīng)把主要精力投入到業(yè)務(wù)方面的跟進(jìn)和學(xué)習(xí)。上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)引領(lǐng)后信息化時(shí)代最先，伴隨著當(dāng)代管理核心理念的不斷創(chuàng)新，OA的內(nèi)函持續(xù)外延性，早已不僅限于辦公自動(dòng)化技術(shù)，也是緊緊圍繞公司工作流程的管理，“大OA時(shí)期”早已到來，OA與別的公司管理軟件的結(jié)合應(yīng)用變成了一種發(fā)展趨勢，在其中，OA+ERP系統(tǒng)也是為公司贊嘆不已。OA與ERP系統(tǒng)的結(jié)合應(yīng)用，能夠完成管理層在OA系統(tǒng)審核時(shí)立即從ERP系統(tǒng)爬取有關(guān)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息，為管理層審核出示參照。次之，伴隨著公司2.0時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)式上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 關(guān)于ERP系統(tǒng)你了解多少？ERP系統(tǒng)維護(hù)的具體工作內(nèi)容包括日常維護(hù)和應(yīng)急處理。利用管理和技術(shù)手段維護(hù)和發(fā)展ERP運(yùn)行環(huán)境，如定期更換和日常維護(hù)IT基礎(chǔ)設(shè)施(服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、PC機(jī))，并與先進(jìn)的技術(shù)/實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)/成本相平衡。應(yīng)用系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，應(yīng)通過糾正性維護(hù)加以解決，使ERP系統(tǒng)能夠經(jīng)受應(yīng)用環(huán)境和過程中的一些變化，并進(jìn)行適應(yīng)性維護(hù)，通過完善的維護(hù)擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用的用戶和功能，提高系統(tǒng)的總體目標(biāo)，對ERP系統(tǒng)用戶進(jìn)行定期或?qū)?br>上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備ERP管理軟件幫助企業(yè)提高市場競爭力企業(yè)購買ERP管理軟件通常分為兩種情況，一種是國內(nèi)的ERP，一種是國外的ERP。國外的ERP管理軟件對于我國來說，本地文化不夠，國外的ERP無法適應(yīng)我國現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。而國內(nèi)的ERP管理軟件，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了比較成熟通用的ERP管理軟件。目前中國的企業(yè)也大多數(shù)選擇使用通用型的ERP管理軟件，但是這并不意味著企業(yè)的ERP就不需要進(jìn)行ERP定制。一個(gè)企業(yè)沒有個(gè)性的話，那就是沒有很好的競爭優(yōu)上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)是如何實(shí)施ERP軟件呢？ERP軟件發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有差不多20年的時(shí)間了，ERP軟件也由傳統(tǒng)的大行業(yè)、大企業(yè)獨(dú)有的控制軟件發(fā)展到如今能應(yīng)用于各個(gè)細(xì)分行業(yè)，目前，幾乎所有的行業(yè)都能找到與其對應(yīng)的ERP軟件產(chǎn)品。但是，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)深入，產(chǎn)品線日益增多，客戶、原材料的供應(yīng)商日益復(fù)雜，沒有實(shí)施ERP軟件的中小企業(yè)便會沒有了競爭優(yōu)勢，而實(shí)施了ERP軟件的企業(yè)則會在產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，庫存管理，品質(zhì)保證方面體現(xiàn)出優(yōu)勢。那么中小企業(yè)是上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP軟件是否能為企業(yè)帶來有效幫助？科技在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，現(xiàn)階段的ERP軟件發(fā)展已經(jīng)相對成熟，利用ERP軟件簡化工作流程，提升工作效率的企業(yè)比比皆是，但也不乏上ERP失敗的企業(yè)。同樣是企業(yè)，同樣的ERP，為什么有企業(yè)成功上了ERP，有的卻失敗了？一、認(rèn)知不足：企業(yè)管理的對象永遠(yuǎn)是人，上了ERP以后也不能改變這個(gè)事實(shí)，ERP軟件能為企業(yè)管理提供數(shù)據(jù)支持和流程管控，幫助企業(yè)判斷分析問題的原因和責(zé)任，但企業(yè)不能單純依靠ERP軟件管人，員工還上海汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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