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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵在于什么隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，市場競爭更為激烈，企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場的發(fā)展。為提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，企業(yè)投資于信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為必然。因而，現(xiàn)在企業(yè)更多的不是討論上不上信息系統(tǒng)，而是在討論怎樣成功實(shí)施信息系統(tǒng)。ERP作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分，怎樣成功實(shí)施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者根據(jù)多年實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP成功上線實(shí)施的方法有哪些？ERP成功上線實(shí)施的方法有哪些？ 1. 獲得企業(yè)管理層的支持 這對于推動(dòng)任何IT項(xiàng)目來說都是一條顯而易見的原則，無論什么樣的企業(yè)，規(guī)模多大，獲得高層的支持對推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行來說都是至關(guān)重要的。 管理層的支持能夠使員工和一線經(jīng)理們認(rèn)識到當(dāng)前他們負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目對于企業(yè)來說是一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)，會(huì)增強(qiáng)他們的重視度和執(zhí)行力，也會(huì)提升他們應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)速度。上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施效果如何淺談ERP的實(shí)施效果要改善erp管理系統(tǒng)的實(shí)施效果，就要從實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟來人手，通過分析eHR實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，了解需要注意的環(huán)節(jié)，可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析，確立目標(biāo)，循序漸進(jìn)準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門的牽頭下成立eHR實(shí)施團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、詳實(shí)、可行的實(shí)施計(jì)劃是成功進(jìn)行erp建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃的過程也是需求和風(fēng)上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)效率1、集成企業(yè)運(yùn)營ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲存在同一個(gè)地方，緊密連結(jié)企業(yè)各個(gè)部門，使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中，供所有部門使用，全部實(shí)現(xiàn)同步。2、ERP有助于規(guī)劃通過集成企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)主和高管能迅速、輕松地了解企業(yè)全局。他們能在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里查看重要數(shù)據(jù)，這有助于他們找出企業(yè)的弱勢和長處，這是一上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP與CRM融合的內(nèi)容包括哪些?1、信息的整合。ERP與CRM在信息上存在著交叉與重疊，將ERP與CRM的信息整合起來，可以有效減少信息的重復(fù)錄入，提升工作效率；同時(shí)，在兩個(gè)系統(tǒng)搭建暢通的信息傳遞渠道，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，有助于打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息透明化，企業(yè)可以輕松自如地在兩個(gè)系統(tǒng)獲取自己想要的信息，提升管理效率。 2、業(yè)務(wù)流程的整合。ERP系統(tǒng)一般著眼于企業(yè)內(nèi)部的管理，其業(yè)務(wù)流程一般包括采購上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP的主要作用及發(fā)展階段ERP的主要作用1、提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享。2、理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。3、由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，準(zhǔn)確性與及時(shí)效性將大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣，不但減輕了工作強(qiáng)度，還將促進(jìn)企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺談ERP本質(zhì)及技術(shù)體系1、ERP本質(zhì)是什么？ERP本質(zhì)是什么？這是做好以ERP為代表的企業(yè)管理信息化的前提與基礎(chǔ)。正本清源也是對ERP做出正確評價(jià)與認(rèn)識所必須的。ERP首先，是一種管理工具，而非思想。ERP是通過信息技術(shù)（軟件系統(tǒng)）來處理企業(yè)管理需求的技術(shù)，在處理的技術(shù)中體現(xiàn)管理。技術(shù)在先、管理在其中或在其后，如果技術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)，那就談不上管理思想的。ERP是一種管理技術(shù)，而非是一個(gè)產(chǎn)品。這也是目前認(rèn)識最為模糊和混淆視聽上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 云ERP讓成長型企業(yè)更加強(qiáng)大云端服務(wù)器的興起為中小公司帶來了諸多時(shí)機(jī)，這種經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)來對信息進(jìn)行辦理和拜訪的立異方法讓中小型公司也能夠享受到以往只有大型公司才能具有的解決方案。如今，中小型公司也能夠愈加靈活自由的在全球范圍內(nèi)參與市場競賽，這些都拜云端所賜——簡直任何時(shí)間在任何地址經(jīng)過任何設(shè)備都能進(jìn)行資源拜訪和呼應(yīng)客戶需求。 當(dāng)ERP解決方案遇上云端計(jì)算時(shí)也是如此。傳統(tǒng)的ERP解決方案往往價(jià)格昂貴以至于中小公司難上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP的可靠實(shí)施路線1.先行教育 在ERP系統(tǒng)實(shí)施之前，先開展先行教育。按對象的不同，課程內(nèi)容分為兩種：一種是面向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的，參加對象是企業(yè)的總經(jīng)理與主管生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程和市場銷售工作的副總經(jīng)理;另一種是面向企業(yè)操作級管理人員的，參加對象是生產(chǎn)、加護(hù)、采購、銷售、工程和數(shù)據(jù)處理部門的負(fù)責(zé)人。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到ERP是制造業(yè)解決眾多的生產(chǎn)經(jīng)營障礙的最佳方法，是制造業(yè)科學(xué)管理的必由之路，才能對ERP寄予厚上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)ERP管理項(xiàng)目實(shí)施的前期調(diào)研及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、詳盡扎實(shí)的項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研是項(xiàng)目發(fā)動(dòng)后最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是深化知道公司業(yè)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)各種公司疑問和潛在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有用途徑，唯有通過詳盡扎實(shí)的調(diào)研作業(yè)，才可能知道到公司業(yè)務(wù)的全體和細(xì)節(jié)，為公司供給切合實(shí)際、可執(zhí)行的處理方案。 最初參與項(xiàng)目施行作業(yè)時(shí)，很多人并未認(rèn)識到項(xiàng)目調(diào)研關(guān)于項(xiàng)目施行成功的重要作用，方案中對公司悉數(shù)業(yè)務(wù)的調(diào)研往往只組織幾天的時(shí)刻，將調(diào)研作業(yè)演變成上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP軟件實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)在實(shí)施ERP軟件時(shí)，部分環(huán)節(jié)是必須要了解清楚的。這些重要環(huán)節(jié)可以更好的幫助企業(yè)進(jìn)行ERP軟件的項(xiàng)目的建設(shè)，保障成功率。 1、強(qiáng)化ERP軟件的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作數(shù)據(jù)對ERP軟件的重要性不言而喻，因此搜集數(shù)據(jù)要靠合理的方法和步驟來進(jìn)行。首先要明確各類編碼的規(guī)范，如物料代碼、供應(yīng)商代碼等。有了規(guī)范的編碼方法，才能盡可能的最大限度地保證了編碼的唯一性、準(zhǔn)確性。其次設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP合同簽署的注意事項(xiàng)從中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀及特點(diǎn)來看，中小企業(yè)信息化發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)細(xì)分需求特點(diǎn)日益明顯。中小企業(yè)信息化不僅僅是ERP，還包括產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造管理和控制等多方面內(nèi)容，具有很鮮明的行業(yè)特點(diǎn)。在中小企業(yè)信息化過程當(dāng)中，信息化合同簽署是中小企業(yè)向信息化邁出的重要一步，也意味著信息化的開始重要一步。 1、仔細(xì)看清楚ERP合同的種類 要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，對于上海電信行業(yè)ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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