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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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如何建立ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)體系？1、制定ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃在ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，在企業(yè)“一把手”的支持下，成立ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)該組織保障、學(xué)習(xí)環(huán)境、培訓(xùn)流程、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)體系、教材建設(shè)、成本預(yù)算、培訓(xùn)管理考核等方面進(jìn)行規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)劃化管理方面的步驟與控制措施。同時(shí)，這些培訓(xùn)規(guī)劃的制定要全體上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)不能完全照搬大企業(yè)的方式目前國內(nèi)多數(shù)人混淆了ERP管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的概念。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。簡單來說ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)體現(xiàn)的是ERP管理系統(tǒng)的理念，幫助企業(yè)更好的實(shí)上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和大型企業(yè)有哪些區(qū)別？1、管理：大企業(yè)主要注重的是ERP管理系統(tǒng)長期的效益及利益，但是作為中小企業(yè)來說，本身由于資金有限和市場較大的風(fēng)險(xiǎn)性決定了中小企業(yè)更注重ERP管理系統(tǒng)短期的利益。2、成本：中小企業(yè)投資少，利潤少基本上屬于“小本經(jīng)營”范疇，所以對盈虧的敏感程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè)的敏感程度。3、人才：由于中小企業(yè)規(guī)模、資金的原因，招聘的素質(zhì)高且具有豐富ERP管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才很難。加上該類企業(yè)待遇低、工資不穩(wěn)上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)的供應(yīng)鏈如何實(shí)施和管理？1、ERP管理系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理模式的變革，ERP管理系統(tǒng)通過電子商務(wù)進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng)新，全面整合企業(yè)內(nèi)外的資源。同時(shí)，ERP管理系統(tǒng)不斷調(diào)整以適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的ERP管理系統(tǒng)將使企業(yè)適應(yīng)全球化競爭所引起的管理模式的變革。這樣，ERP管理系統(tǒng)從管理范圍的深度為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，讓企業(yè)可以利用便捷的網(wǎng)絡(luò)管理所有可以利用的資源，以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多地點(diǎn)的跨國經(jīng)營運(yùn)作上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和剖析作用應(yīng)用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和剖析作用在機(jī)械設(shè)備制造公司中，由于商品生產(chǎn)周期將會(huì)較為長，通常是跨月或幾個(gè)月，本月生產(chǎn)制造的年產(chǎn)值(這里指客戶所努力的加工成本+選購成本費(fèi))與本月的銷售額沒有立即的聯(lián)絡(luò)，假如本月沒有竣工的，則也不太可能產(chǎn)生市場銷售，因而，在統(tǒng)計(jì)分析本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值時(shí)，由于生產(chǎn)制造的商品多，并且所生產(chǎn)制造商品各自在好多個(gè)乃至十幾個(gè)工藝流程中開展生產(chǎn)加工，造成 月底統(tǒng)計(jì)人員上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的品牌發(fā)布同時(shí)對于一些看似能賺錢，但是實(shí)際上根本無法賺錢的訂單，通過ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的分析，就可以在接單之前避免這種損失。管理軟件在中國發(fā)展了20多年，從單一的會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布，中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的信息化需求分析信息化需求向服務(wù)漸變事實(shí)上，隨著信息化的深入應(yīng)用，企業(yè)用戶開始愿意為服務(wù)付費(fèi)，不像以前在廠商的引導(dǎo)被動(dòng)接受服務(wù)，更多的企業(yè)需要服務(wù)提升信息化應(yīng)用水平，從而改善經(jīng)營狀況，為企業(yè)帶來收入。另一方面，ERP系統(tǒng)廠商身上也顯示出從產(chǎn)品向服務(wù)逐漸偏移的跡象，近年來，管理軟件行業(yè)的服務(wù)收入在整體ERP系統(tǒng)業(yè)績中的比例一直在節(jié)節(jié)攀高。一份調(diào)查報(bào)告顯示，2008年ERP系統(tǒng)服務(wù)收益占比的平均水平漲到了23%上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)的發(fā)展之路2003~2008年，在中國，用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP管理系統(tǒng)龍頭企業(yè)的發(fā)賣額總和占到整個(gè)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的一半左右。并且跟著ERP管理系統(tǒng)市場容量的矯捷增進(jìn)，ERP管理系統(tǒng)市場的幾家指點(diǎn)廠商的陣營卻長工夫?qū)χ胖蛔�。綜上分析可見，中國ERP管理系統(tǒng)軟件行業(yè)的市場集中度—直都維持在較高水平，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的花樣。企業(yè)并購和品牌影響力是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)壁壘的組成的首要要素。ERP管理系統(tǒng)巨擘們仰上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 現(xiàn)代企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的要求關(guān)注ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的人，都會(huì)發(fā)現(xiàn)，在2011年，一些新的詞語不斷出現(xiàn)，有“管理的生命力”、“智慧協(xié)同”、“服務(wù)的力量等”，但這些概念依然側(cè)重在產(chǎn)品的包裝之上，似乎仍沒有清醒而準(zhǔn)確地意識(shí)到當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么。ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么？這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，因?yàn)橹挥凶プ∵@個(gè)問題，并給出合理的解決方案，ERP管理系統(tǒng)廠商才能在新一輪的市場發(fā)展格局中搶占先機(jī)。答案其上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)他們的消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門，它主要針對的是企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)部門，包括管理整個(gè)客戶生命周期等各個(gè)階段，為企業(yè)提供了對客戶及所購產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說，如果說ERP系統(tǒng)是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用的話，CRM就是ERP系統(tǒng)的最前端，它的作用延伸到了ERP系統(tǒng)以前力所不能及的范圍之外。 1.客戶關(guān)上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的區(qū)別1.管理理念不同 ERP系統(tǒng)的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時(shí)最大限度地降低各種成本，通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量，可以說是以效率為中心。客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的，更關(guān)注市場與客戶。ERP系統(tǒng)更注重企業(yè)內(nèi)部的管理，它的目標(biāo)是規(guī)范管理，而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的目標(biāo)是為客戶提供更加全面的服務(wù)，如果說E上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 對ERP系統(tǒng)信息缺失的看法說白了ERP系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略管理，分成三個(gè)流程：戰(zhàn)略分析、發(fā)展戰(zhàn)略挑選和發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行。在發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段，公司依據(jù)其服務(wù)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略，剖析其環(huán)境因素的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)性及其內(nèi)部資源（人力資源、物力資源和資金）的強(qiáng)缺點(diǎn)。在ERP系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略挑選環(huán)節(jié)，公司最先明確提出不一樣的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃方案以提供選擇，隨后評定各發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃方案，從風(fēng)險(xiǎn)性和使用價(jià)值的視角挑選最佳計(jì)劃方案，并制訂所挑選發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)上海常見ERP管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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