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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)怎么讓企業(yè)如此青睞

    它是企業(yè)對于提高客戶對企業(yè)的滿意,展開的一項長期的建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系的任務(wù)。CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))的部署目前分為兩類,一類是在自己的服務(wù)器上安裝CRM軟件從而自主搭建一套專屬的CRM系統(tǒng),另一類是使用CRM系統(tǒng)云服務(wù)。自建的CRM系統(tǒng)價格比云服務(wù)來講的成本高出很多,并且需要投入人力跟進(jìn)維護(hù),而最大的優(yōu)勢在于穩(wěn)定性以及安全性相比云服務(wù)會好一些。使用CRM系統(tǒng)云服務(wù)是中小企
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CRM客戶管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響

CRM客戶管理系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,是企業(yè)增強(qiáng)競爭力與時俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌的有力武器。在選型時一定要注意CRM軟件的系統(tǒng)擴(kuò)展性,要用發(fā)展的眼光去審視自己公司具體業(yè)務(wù)對于CRM關(guān)系管理系統(tǒng)的特殊需求,只有具備一定擴(kuò)展性的CRM系統(tǒng),才能滿足企業(yè)不斷變化的需求。而那些貌似功能強(qiáng)大卻不能擴(kuò)展的CRM,往往在實施過程中隨著時間的推移弊病百出。隨需而定簡便易用是CRM客戶管理軟件的首要品質(zhì)。使用CR
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CRM如何為企業(yè)提供多種行業(yè)解決方案

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為管理層提供決策的依據(jù)成交客戶分析、銷售漏斗分析、區(qū)域分析、行業(yè)分析... 內(nèi)含豐富的統(tǒng)計報表和圖表,CRM更可以靈活定制您想要的報表,幫您從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論,根據(jù)結(jié)論做決策。這大大的方便了公司決策者的命令實施,省卻了行政部門的人員繁瑣的工作。2、市場投入與效果相對應(yīng),獲取更多潛在客戶CRM集成多種新型客戶獲取工具, 凡是你想得到的推廣手段,都可以從CRM里獲取準(zhǔn)確的營銷結(jié)果,
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CRM項目實施過程中問題的發(fā)現(xiàn)與匯報

在CRM項目實施過程中,更多的時候是一線用戶發(fā)現(xiàn)問題。但是,槽糕的是,很多一線用戶發(fā)現(xiàn)問題時,不會主動向項目負(fù)責(zé)人匯報問題,不是放在一邊,不管他,就是自作小聰明,不按照作業(yè)說明就把它處理掉了,F(xiàn)在擺在項目負(fù)責(zé)人前面的是一個比較現(xiàn)實的問題,如何才能讓用戶主動把發(fā)現(xiàn)的問題匯報上來,而不是當(dāng)問題遇到一大堆、難以解決的時候,才讓項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。項目負(fù)責(zé)人是希望,用戶發(fā)現(xiàn)一個問題,就匯報
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CRM客戶分級的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)企業(yè)要求的不同,有不同的分級標(biāo)準(zhǔn)。CRM系統(tǒng)購買采用了在企業(yè)中普遍使用的標(biāo)準(zhǔn),用戶可以根據(jù)自己的需要,選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)。1、客戶的信用狀況。當(dāng)企業(yè)統(tǒng)計客戶最近一年的付款情況是否及時,是否有拖延及拖延的天數(shù)與原因,然后根據(jù)這些因素,來判定客戶的級別。2、客戶的下單金額。統(tǒng)計企業(yè)近一年或兩年的客戶下單金額,然后,按照其下單量從大到小,進(jìn)行排列。下單量可以從下單的金額,也可以從下單的數(shù)量
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淺析客戶分級在CRM系統(tǒng)購買中的應(yīng)用

在CRM系統(tǒng)購買中,很好的體現(xiàn)了客戶分級的特色。1、提供了自動客戶分級的功能。CRM系統(tǒng)購買,提供手工與自動劃分兩種方式的客戶級別劃分工具。一是CRM系統(tǒng)購買可以根據(jù)歷史交易的情況,如銷售定單的金額或信用狀況等,從高到低進(jìn)行排列,然后按照預(yù)定劃分的比率,把客戶分成A、B、C等幾級。然后,用戶可以在系統(tǒng)自動劃分的基礎(chǔ)上,再根據(jù)實際的情況,進(jìn)行一定的調(diào)整。2、提供相關(guān)的報表,為具體的客戶政策的制
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淺談CRM的數(shù)據(jù)價值

首先,CRM是“訊息”的集中地,企業(yè)盡全力可能多的將自身的“訊息”“轉(zhuǎn)移”到系統(tǒng)中。這是CRM首先的存在方式。因為對于CRM來說,只有完善數(shù)據(jù)(集中),才能實現(xiàn)價值(釋放)。舉個列子。就像你和妻子正在為全家人準(zhǔn)備晚飯,只有當(dāng)你們的食材足夠豐富、在配合你們精致的廚藝,比如會烹飪8大菜系。當(dāng)然,也會準(zhǔn)備法國大餐,烤出美味的蛋糕,等等等,只有你和你的妻子擁有足夠多的“與食物有關(guān)系”的體系,那么
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CRM軟件在企業(yè)中的特點

CRM行業(yè)化很重要,主要特點之一就是個性化、細(xì)分化。不同類型的企業(yè)CRM客戶群,由于經(jīng)營性質(zhì)、行業(yè)、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展階段等屬性的不同,會導(dǎo)致CRM需求特征差異較大,對CRM要求千差萬別,這要求CIO要從行業(yè)化、細(xì)分化檢驗著CRM的性能好壞、個性化程度、發(fā)展?jié)摿θ绾我约白詈蟮倪x用。 不同企業(yè)有著不同的銷售模式,比如會員制、大客戶制、直銷制、項目銷售、標(biāo)準(zhǔn)銷售等,比如對于同樣是IT企業(yè)的戴爾和聯(lián)想,
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制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則

制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則是什么呢,也就是說制藥企業(yè)實施CRM系統(tǒng)過程中,有哪些要求呢?針對制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施案例分析,對制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)實施過程中的不足之處以及經(jīng)驗節(jié)進(jìn)行總結(jié),提煉出以下五條制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則,以為制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施成功提供必要的保證。1、自上而下全面需求分析原則這是實現(xiàn)制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)需求調(diào)研的基本原則,同時需求調(diào)研是實施CRM系統(tǒng),實現(xiàn)制藥企業(yè)客戶關(guān)系管理改革的
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銷售管理,CRM能為你做什么

一、管人 人是銷售環(huán)節(jié)中最重要也是最具能動性的因素,也是一切活動的基礎(chǔ)和保證。 如何對銷售活動進(jìn)行安排,作為個人和銷售團(tuán)隊都是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行銷售工作,需要上下一致的統(tǒng)一安排,因此,讓銷售人員的所有工作“透明化”,讓每個銷售人員稱為“透明人”是CRM所要做的,這樣省去了人與人之間非常多的溝通成本,使每次銷售行為效率更高。 對于銷售人員,日常的工作安排有助于每天的工作效率的提高,CRM
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中小型企業(yè)與CRM的合作

一般來說,CRM的方法與實踐研究大多圍繞在大型企業(yè)身上,然而作為一種戰(zhàn)略型應(yīng)用,中小企業(yè)也一樣能從CRM中獲益。不過重點在于,中小企業(yè)必須更加謹(jǐn)慎地計劃、分析商業(yè)需求和實施回報價值。 實施客戶關(guān)系系統(tǒng)的目的無非是留住更多的客戶,鞏固發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢。倘若要實現(xiàn)這一目標(biāo),軟件本身就必須足夠靈活,可以應(yīng)付常規(guī)和非常規(guī)的需要。而中小企業(yè)在分析這些需求的過程中,首先應(yīng)當(dāng)切實認(rèn)識到自己缺乏大
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CRM的框架核心

在進(jìn)行了CRM部署的初步研究和評估后,企業(yè)應(yīng)已列出一份候選廠商的名單。而下一步則是如何擬定一份需求提案來了解候選廠商各自產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與特點。 擬定RFP的流程比較復(fù)雜,且耗時頗菲。但它卻是保障企業(yè)挑選到最佳解決方案的關(guān)鍵。 不同企業(yè)對CRM系統(tǒng)的要求不盡相同,因此每份RFP都會各有迥異。但總體而言,一份好的RFP必須包含以下五大核心元素,這樣才能確保企業(yè)從CRM投資中獲取最大的回報。 集成 一套優(yōu)
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