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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

未來客戶服務(wù)中心的核心在哪里?

下一代客服中心建設(shè)的目的就是服務(wù)下一代的客戶,而下一代的客戶需要什么將會(huì)是客服中心建設(shè)的重要指標(biāo)參考。下一代客服中心服務(wù)的核心客戶群將會(huì)是80/90后這一批客戶,未來這些客戶有哪些變化和特點(diǎn)?首先,是時(shí)間管理方式的變化。智能手機(jī)的快速普及和熟練應(yīng)用導(dǎo)致時(shí)間的碎片化。手機(jī)依賴癥或者說手機(jī)成為人體的一個(gè)器官?zèng)Q定了智能手機(jī)的信息快速獲取方式,它將不斷分割、碎片化時(shí)間管理方式。第二,客服中心
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客戶關(guān)系培養(yǎng)的重要性

客戶關(guān)系管理(CRM)已經(jīng)成為企業(yè)管理中越來越重要的一方面,培養(yǎng)客戶關(guān)系的重要性體現(xiàn)在以下6個(gè)方面。 1、客戶開心了,就成了回頭客強(qiáng)大的客戶關(guān)系能增長(zhǎng)銷售業(yè)績(jī)。擁有良好客戶關(guān)系的企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務(wù)來自于關(guān)系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。開心的客戶更容易將企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應(yīng)的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)略能構(gòu)建
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客戶管理系統(tǒng)的核心價(jià)值

一、讓顧客滿意一個(gè)企業(yè),如果想留住你的顧客,首先是要讓你的顧客滿意。那么,如何讓客戶滿意?大家都知道,真正讓客戶滿意是一個(gè)系統(tǒng)的工程,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要到位。具體做法如下: 1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對(duì)顧客疑問有標(biāo)準(zhǔn)回答,這些標(biāo)準(zhǔn)回答包羅了顧客對(duì)價(jià)格的咨詢、對(duì)服務(wù)的投訴、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對(duì)面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標(biāo)準(zhǔn)的言行,同時(shí),也
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如何培養(yǎng)客戶的忠誠

1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對(duì)顧客疑問有標(biāo)準(zhǔn)回答,這些標(biāo)準(zhǔn)回答包羅了顧客對(duì)價(jià)格的咨詢、對(duì)服務(wù)的投訴、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對(duì)面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標(biāo)準(zhǔn)的言行,同時(shí),也實(shí)行親情服務(wù),適當(dāng)?shù)厥褂昧奶斓奈⑿Ρ砬;再次,?duì)溝通過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,比如具體執(zhí)行溝通的標(biāo)準(zhǔn)步驟;最后,讓顧客了解整個(gè)工作的進(jìn)程,如建立了包裹的跟蹤系統(tǒng),顧客可以通過網(wǎng)上查
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淺析基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理

   以客戶為中心的經(jīng)營模式的出現(xiàn)帶來了市場(chǎng)營銷模式由傳統(tǒng)的4P (product, price, place, promotion)到4C(customer, cost, convenience, communication)的轉(zhuǎn)變,這種營銷模式的轉(zhuǎn)變包含了兩層含義:一是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)從內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了客戶;二是企業(yè)關(guān)注客戶是基于客戶價(jià)值。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的信息化時(shí)代打破了原有的市場(chǎng)制約均衡,原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,需要建立一種新的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)將迫使
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CRM碎片化包括什么

1、CRM信息碎片化。信息碎片化就是指通過網(wǎng)絡(luò)接觸到的快餐式的、條目式的海量信息。每天,我們通過手機(jī)報(bào)、博客、搜索引擎、新聞網(wǎng)站、即時(shí)通信等多種方式獲取到信息,我們還可以在吃飯時(shí)看一眼電視、在坐公交時(shí)刷刷微博,我們浮光掠影地獲取到大量的信息,這些信息可能一部分是重復(fù)的,一部分是不全面的,并且零散地存放在各個(gè)角落里。CRM信息的碎片化雖然讓我們的信息總量不斷地增加,但是如何辨別出對(duì)我們
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CloudCC CRM如何幫助通訊業(yè)

CloudCC CRM能夠幫助通訊類公司提高市場(chǎng)反應(yīng)能力、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提高企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的敏捷性,積極尋求解決方案,從而解決人員執(zhí)行管控、流程自動(dòng)運(yùn)營、客戶資產(chǎn)沉淀、業(yè)務(wù)跟蹤與高效協(xié)同等問題。在運(yùn)營管理方面,CloudCC CRM系統(tǒng)幫助搭建以客戶為中心的“客戶中央數(shù)據(jù)庫”,進(jìn)行以客戶為主線的經(jīng)營管理,以企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)或者營銷系統(tǒng)為核心,通過客戶管理、客戶細(xì)分、客戶挖掘、客戶關(guān)懷、銷售漏斗、
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移動(dòng)CRM應(yīng)用發(fā)展緩慢的六大原因

    一、用戶群不匹配。     iOS/Android的用戶群通常比較年輕化和城市化,雖然CRM的使用者通常也是在40歲以下,但你必須搞清楚什么人真正需要移動(dòng)CRM。他們一般都是管理層或者飛來飛去的商務(wù)人士,他們可不想老是帶上老花鏡看一塊小屏幕。移動(dòng)設(shè)備上細(xì)小的文本和虛擬鍵盤對(duì)這個(gè)人群來說非常的不友好。雖然所有年齡段的CRM用戶都可以接受“只讀”移動(dòng)CRM應(yīng)用,但是高級(jí)經(jīng)理們還
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概述客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略過程

  客戶關(guān)系管理是一個(gè)戰(zhàn)略過程。它起始于目標(biāo)客戶選擇,落腳于客戶忠誠。類似于找對(duì)象,談戀愛,建立美滿家庭,并白頭偕老這個(gè)感情過程。只有把客戶關(guān)系管理視為一個(gè)貫穿于企業(yè)營銷的戰(zhàn)略性過程,才能真正達(dá)到客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。   第一步:選擇目標(biāo)客戶   很少有企業(yè)有能力、有資源滿足所有客戶的需求。這不僅僅因?yàn)榭蛻粜枨笄Р钊f別,也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多。絕大多數(shù)企業(yè)需要通過市場(chǎng)細(xì)分,
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CRM如何支持企業(yè)轉(zhuǎn)型?

CRM如何支持企業(yè)轉(zhuǎn)型?客戶關(guān)系管理(CRM)對(duì)于想要變身增值服務(wù)提供者的制造商來說至關(guān)重要。在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)使用CRM,能夠從所有渠道和節(jié)點(diǎn)收集客戶數(shù)據(jù),讓制造商更好地了解客戶及其生命周期。制造商就可以利用這些數(shù)據(jù)調(diào)整優(yōu)化他們的服務(wù)。CRM還涉及到銷售、市場(chǎng)和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓制造商更好、更快地為客戶提供更一致的服務(wù)。最重要的是,CRM可以幫助制造商預(yù)先了解客戶的需求,為銷售產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造機(jī)會(huì),
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CRM客戶管理系統(tǒng)淺析,CRM實(shí)施

CRM客戶管理系統(tǒng)的淺析但在CRM實(shí)際應(yīng)用中,有的企業(yè)難以啟齒,有的企業(yè)獨(dú)享其中,有的好善樂施,有的…….為何會(huì)有諸多不同的感受呢?為何有的企業(yè)在實(shí)施CRM的投入產(chǎn)出那么高?為何有的僅是信息登記? 有的甚至竟然沒幾個(gè)人用,無法推廣呢?細(xì)細(xì)研究,CRM項(xiàng)目從啟動(dòng)-----實(shí)施整個(gè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都決定著其實(shí)施的成敗。 1、制訂清晰的應(yīng)用目標(biāo)首先必須成立CRM專項(xiàng)工作組,制訂第一期CRM應(yīng)用時(shí)間表、確定具體的C
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CRM實(shí)施,CRM軟件如何選擇及投入

2016年CRM新變化 2016年CRM新變化A、全民CRM:2016CRM將是賣家店鋪運(yùn)營的剛需配備。2016年CRM新變化B、聚星臺(tái):阿里重點(diǎn)打造聚星臺(tái),打造千人千面、一客一策、全渠道運(yùn)營及數(shù)據(jù)洞察客戶運(yùn)營管理。2016年CRM新變化C、全渠道:越來越多的大商家開始進(jìn)入全渠道會(huì)員運(yùn)營時(shí)代,做到各平臺(tái)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和運(yùn)營。2016年CRM新變化D、積分:積分是今年平臺(tái)及商家重點(diǎn)打造的會(huì)員互動(dòng)平臺(tái)。TOP10商家是第一批收益者和試
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