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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

關(guān)于物流行業(yè)客戶服務(wù)管理現(xiàn)狀

   可以充分利用客戶資源,提高效益 通過對現(xiàn)有客戶資源進行科學(xué)分析,便可以準確掌握客戶動態(tài),并據(jù)此來提供更精準的服務(wù)。通過增進企業(yè)和客戶之間的交流,不斷協(xié)調(diào)和積累客戶信息,為客戶提供最及時、最方便、最愉快的服務(wù)。要清醒地認識到客戶所需要的不僅僅是一次或幾次的服務(wù),有的甚至是終生的服務(wù)。因此,要儲備認識和儲備客戶資源,制定精準的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提升管理水平,為企業(yè)在管理方法
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中小型企業(yè)需要什么樣的CRM

近幾年,隨著中小企業(yè)管理意識的不斷增強,信息化管理得到廣泛普及,給CRM在我國的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。一時間,各種各樣的CRM軟件紛紛涌入市場,面對紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品,許多中小企業(yè)卻在選擇時感到茫然。那么,到底什么樣的CRM才是中小企業(yè)真正需要的呢?選擇企業(yè)級CRMCRM,即客戶關(guān)系管理,顧名思義,就是解決企業(yè)有關(guān)客戶的問題,包括客戶資料、客戶跟單等,傳統(tǒng)意義上的客戶關(guān)系管理僅僅是針對銷售部門或服務(wù)
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企業(yè)CRM軟件選型需把握八個關(guān)鍵點

一、方桌是否要配圓桌翻版?在家里買桌子時,為了考慮以后多坐點人,往往會考慮是否要購買圓桌的翻版。即平時是方桌。等到需要的時候,可以將方桌下面的翻版翻起來,變成一張圓桌。此時就可以多做一些人。其實在CRM項目選型時,也會遇到這種問題。方桌就是CRM產(chǎn)品本身,而翻版就是其周邊的產(chǎn)品,如移動商務(wù)、工作流等等。企業(yè)在選擇CRM時,有幾種方式。一是就只考慮CRM自身,而不去關(guān)注后續(xù)要什么功能。結(jié)果等到
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CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么

     由于CRM的實際實施過程并沒有真正的嚴格執(zhí)行標準的CRM實施過程,沒能有意識地將客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與CRM 系統(tǒng)運用相結(jié)合,這就造成了CRM的高實施失敗率。例如:很多企業(yè)會不會如同實施一個競爭戰(zhàn)略一樣動用龐大的力量來實施一套CRM軟件。      為了有效降低CRM系統(tǒng)實施的失敗率,用戶需要將戰(zhàn)略管理方法應(yīng)用于CRM系統(tǒng)實施過程。在CRM系統(tǒng)標準實施方法之前,用戶需要進
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淺析正確的CRM軟件規(guī)劃流程

     在客戶至上的時代,你可以根據(jù)以下5步來制定CRM規(guī)劃:理解業(yè)務(wù)驅(qū)動力:CRM主導(dǎo)者應(yīng)該系統(tǒng)地思考業(yè)務(wù)上的驅(qū)動力,這是CRM戰(zhàn)略的上下文語境所在。根據(jù)Forrester的定義,業(yè)務(wù)驅(qū)動力是“不斷演進的客戶、競爭對手和技術(shù)趨勢集合在一起,形成一種環(huán)境推動力,促使公司不斷審視和修正CRM戰(zhàn)略實踐!睘榱俗龅竭@一點,你需要更深入地了解客戶行為、競爭格局和技術(shù)前景。    
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只有搞好CRM選型才能奠定堅實的客戶基礎(chǔ)

     1、從產(chǎn)品中心制到客戶中心制的演變              隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,顧客購買方式、企業(yè)銷售模式發(fā)生了巨大的改變。對于任何企業(yè)而言,客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)實現(xiàn)贏利的關(guān)鍵。企業(yè)在市場競爭中不斷提高自身核心競爭力的同時,也越來越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠度的提升?蛻舻臐M意和忠誠不是通過簡
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CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中的幾大關(guān)鍵技術(shù)

     一個優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動直接聯(lián)系在一起。              1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標之一,但使CRM解決方案擁有強健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛
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幾大好處讓企業(yè)決定是否實施CRM系統(tǒng)

        1.CRM可以明確企業(yè)客戶特征          面對激烈的競爭,企業(yè)感到客戶爭奪戰(zhàn)的巨大壓力時候,才意識到上CRM系統(tǒng)的緊迫性。這部分客戶大多對管理軟件了解的不是很多,一般初期是多種管理軟件都了解一番,幾經(jīng)周折才知道原來CRM才是最終想要的。這里要說的一點,客戶爭奪不是以多取勝,而是以質(zhì)取勝。客戶資料多,那不一定完全是
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簡單介紹成功實施CRM的必要因素

    1、制訂清晰的應(yīng)用目標            首先必須成立CRM專項工作組,制訂第一期CRM應(yīng)用時間表、確定具體的CRM應(yīng)用目標,讓大家明確公司CRM策略,基于此策略建立和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并合理安排各個業(yè)務(wù)部門有效配合工作。     2、成立CRM應(yīng)用小組            成立
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基于.NET的企業(yè)中CRM的設(shè)計

在當今日益激烈的企業(yè)運營環(huán)境下,更多的企業(yè)是通過對客戶信息資源的整合,在企業(yè)內(nèi)部達到資源共享,從而為客戶提供更陜速周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引和保持更多的客戶,根據(jù)對客戶特征、購買行為和價值取向的深入分析,為企業(yè)的決策提供科學(xué)、量化的指導(dǎo),更有效的管理客戶關(guān)系,降低企業(yè)運營成本。CRM的英文是Customer Relationship Management,中文既是“客戶關(guān)系管理”。它是在企業(yè)客戶購買行為的個性化、市場競
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企業(yè)CRM應(yīng)如何加強客戶關(guān)系

一、借助CRM提高客戶滿意度在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,誰能提供更好的服務(wù),誰便能更好地贏得客戶的滿意度。企業(yè)創(chuàng)建之初,客戶數(shù)量少,想要做好售后服務(wù)相對比較簡單。隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶數(shù)量越來越多,客戶信息量呈爆炸式的增長,想要做好售后服務(wù)就沒那么簡單。這時,借助信息化管理手段幫助企業(yè)提升售后服務(wù)管理水平是很好的選擇。二、嵌入客戶的利益鏈條每個企業(yè)都想要做大客戶,維護大客戶的穩(wěn)定,然而,
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五大原則加固CRM系統(tǒng)安全系數(shù)

1. 加密你的遠程數(shù)據(jù)。你是否對筆記本或其它移動設(shè)備中的數(shù)據(jù)進行了加密?作為第一道防線,加密動作能有效保護移動設(shè)備內(nèi)的機密數(shù)據(jù)。另外,你的移動設(shè)備是否采用了密碼保護?你的密碼是否足夠安全并定期更換?一般來說,密碼最好采用字母與數(shù)字的組合,密碼長度至少達六位,同時每隔30天至60天就更換一次。更好的辦法是使用其它方式來代替密碼功能,比如U盤密鑰,并且把密鑰與移動設(shè)備分開保管。你的移動產(chǎn)品上是
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