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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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淺析關(guān)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的一系列問(wèn)題同時(shí)對(duì)于一些看似能賺錢，但是實(shí)際上根本無(wú)法賺錢的訂單，通過(guò)ERP系統(tǒng)的分析，就可以在接單之前避免這種損失。管理軟件在中國(guó)發(fā)展了20多年，從單一的會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)，從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布，中國(guó)管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP如何實(shí)施及實(shí)施失敗影響因素ERP項(xiàng)目收尾的三大失誤，就能讓ERP功虧一簣最大失誤：沒(méi)有明確項(xiàng)目收尾負(fù)責(zé)人 在向客戶方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)驗(yàn)收被拒絕后，我特意向公司資深實(shí)施經(jīng)理請(qǐng)教應(yīng)要如何善后。這位前輩告訴我，在他曾經(jīng)參與的幾個(gè)項(xiàng)目中，在收尾的時(shí)候都設(shè)置了資深收尾主管來(lái)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾，但還是經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收拖延。收尾之難，可見(jiàn)一斑。收尾工作本來(lái)就是復(fù)雜和千頭萬(wàn)緒的，加上臨近項(xiàng)目結(jié)束人心浮動(dòng), 同時(shí)還牽涉到項(xiàng)目結(jié)算款，扯皮事上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中國(guó)郵政ERP項(xiàng)目實(shí)施9月12日，集團(tuán)公司召開(kāi)中國(guó)郵政ERP項(xiàng)目全國(guó)推廣動(dòng)員電視電話會(huì)議，對(duì)全國(guó)推廣工作進(jìn)行安排部署，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李丕征參加會(huì)議并對(duì)項(xiàng)目推廣提出要求。李丕征指出，自2014年項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，在集團(tuán)公司黨組的高度重視下，在各單位、各部門、各板塊和各省(區(qū)、市）的支持配合下，ERP項(xiàng)目實(shí)施工作截至目前通過(guò)7月的月結(jié)驗(yàn)證，各板塊ERP系統(tǒng)生成表數(shù)據(jù)總體準(zhǔn)確，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，具備了全國(guó)推廣條件。對(duì)此，李丕征要上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 燈飾行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施ERP的四點(diǎn)動(dòng)力（一）領(lǐng)導(dǎo)：堅(jiān)定的決心和態(tài)度 中小型燈飾企業(yè)的人員相對(duì)較少，組織扁平化。因此，上層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度對(duì)員工的影響更為遠(yuǎn)大。燈飾ERP軟件能否上線，很大程度上跟領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度密切相關(guān)。有一些燈企，在ERP實(shí)施的初期，還比較有序，但當(dāng)進(jìn)入系統(tǒng)并行階段時(shí)，就容易因?yàn)楣ぷ髁糠抖置δ_亂，甚至對(duì)燈飾ERP軟件失去信心。 這時(shí)，就需要領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的決心，只有領(lǐng)導(dǎo)者相信燈飾管理軟件的效用，并及時(shí)調(diào)整工作分配，上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么？采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)的創(chuàng)新和改變帶來(lái)什么幫助呢?為說(shuō)明這一點(diǎn)，我將講訴兩個(gè)美國(guó)的檸檬果汁店的故事來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)�！ 『推渌袠I(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，兩人都有很遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但他們?cè)趯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上采取了不同的方法。約翰一次性花了1000美元買了桌子，椅子，吧臺(tái)，開(kāi)始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對(duì)初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)的不同影響吧： 珍妮的這種月上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 SaaS ERP系統(tǒng)的應(yīng)用通過(guò)更換Excel電子表格和他們以前的MYOB應(yīng)用，新的SaaS ERP系統(tǒng)已經(jīng)支持從一個(gè)月至三個(gè)月鑒于業(yè)務(wù)的移動(dòng)到一個(gè)實(shí)時(shí)一天到一天的視圖�！盎赟aaS的ERP已經(jīng)給了我們實(shí)時(shí)綜合信息，我們?cè)碌讓?duì)賬過(guò)程簡(jiǎn)直就是一對(duì)夫婦每天鍛煉它只是巧妙的數(shù)據(jù)，而不是為我們提供了月末的看法如何”這位財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)�！叭碌腟aaS ERP使我們能夠知道我們是怎么做的所有的時(shí)間。” 此外，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)，使企業(yè)更好地管理與外幣匯上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中國(guó)ERP軟件市場(chǎng)分析應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，很多企業(yè)紛紛縮減IT支出，許多企業(yè)面臨著平臺(tái)升級(jí)、應(yīng)用升級(jí)、管理升級(jí)的多重壓力。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2009年企業(yè)對(duì)信息化需求更加強(qiáng)烈，各大廠商繼續(xù)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新。面臨全球競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，提升管理和信息化水平將是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略武器。ERP軟件能夠滿足企業(yè)的這種戰(zhàn)略需求，用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件等軟件企業(yè)為滿足工業(yè)企業(yè)多工廠、多組織、協(xié)同生產(chǎn)的升級(jí)需求，加快研發(fā)新上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝業(yè)erp選型建議目前我們采訪的大量服裝行業(yè)客戶一直在咨詢關(guān)于與之推廣信息化建設(shè)息息相關(guān)的服裝ERP軟件的選型問(wèn)題，帶著這些問(wèn)題我們采訪了北京維富友科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱：維富友)ERP實(shí)施顧問(wèn)：張鳳祿先生，張先生根據(jù)長(zhǎng)期的服裝ERP的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為我們的服裝行業(yè)ERP選型工作提出了一些很好的建議。服裝業(yè)erp選型建議：要做到知己知彼。做到知己服裝企業(yè)是實(shí)施服裝ERP系統(tǒng)的主體，是ERP軟件的買主，因此首先要弄清楚：上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收006年環(huán)思“織染ERP系統(tǒng)”獲得了國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的無(wú)償資助。經(jīng)過(guò)兩年對(duì)于產(chǎn)品的不斷升級(jí)和完善，于2009年初順利通過(guò)科委專家小組的驗(yàn)收�？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是國(guó)家用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)基金，通過(guò)撥款資助、貸款貼息等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，旨在重點(diǎn)培育一批有投資潛力的科技型中小企業(yè)和上市后備企業(yè), 形成促進(jìn)科技型中小企業(yè)上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化榮澤紡織公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的現(xiàn)代化色織企業(yè)，是天津高新紡織工業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，是天津色織行業(yè)的骨干企業(yè)及色織服裝面料的主要生產(chǎn)基地。榮澤公司地處天津空港物流加工區(qū)內(nèi)，占地8.7萬(wàn)平方米，資產(chǎn)總值近5億元，擁有從德國(guó)、瑞士、日本等國(guó)家引進(jìn)的世界一流的染紗、織造、后整理 先進(jìn)裝備，形成染織整一體化的生產(chǎn)流程�，F(xiàn)有員工1000多人，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)色織面料3600萬(wàn)米。公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP市場(chǎng)進(jìn)入并購(gòu)期中國(guó)ERP市場(chǎng)中本土品牌與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，掀起一股并購(gòu)風(fēng)潮，在國(guó)際軟件巨頭頻頻并購(gòu)、大規(guī)模圈地的大背景下，積極參與此輪世界并購(gòu)潮已成了國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)防止被國(guó)際巨頭吞并的策略之一。同時(shí)，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)也急需尋求規(guī)模升級(jí)的途徑，并購(gòu)成為國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)快速成長(zhǎng)的手段。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并購(gòu)已經(jīng)成為軟件企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、快速占領(lǐng)市場(chǎng)、做大做強(qiáng)的一條捷徑。這些震愈演愈烈的軟件業(yè)并上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移因此，在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過(guò)程中，企業(yè)CIO們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開(kāi)發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單，它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流上海食品行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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