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企業(yè)資源計劃系統實施應用 |
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理解ERP管理系統的兩種方法實施CRM客戶管理系統的企業(yè)，理解ERP系統的方法有兩種。 一種是對ERP管理系統有很高的期望，認為ERP可以無所不能。但是，ERP作為一種管理信息的集成系統也同樣有其應用范圍。例如，有的企業(yè)的生產和產品性質決定了其工藝路線和設計變更頻繁，這種情況下如果硬要堅持在ERP系統中實現對頻繁變化的工藝管理是很困難的，可以考慮用PDM來解決這個問題，然后可以將PDM與ERP系統連接，實現技術信息系統與管理信息系統上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統的發(fā)展之路根據CCID預測，中國管理軟件市場會在未來的三年以17.5%的增長率增長。到2012年，中國管理軟件市場規(guī)模將達到223.54億元。其中ERP管理系統增長速度達到16.7%。如此快速的發(fā)展，不僅軟件廠商有很大的貢獻，當然離不開軟件渠道的作用。 經過20年的信息化普及的推廣，目前，ERP管理系統軟件的價值已經得到了廣泛的認可，因為借助管理軟件企業(yè)的工作效率確實得到了很大的提高。越來越多的中小企業(yè)開始重視信息化應上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 關于企業(yè)ERP管理系統與業(yè)務流程重組的大討論拋磚引玉 眾說ERP管理系統與業(yè)務流程/重組對于ERP系統與BRP之間的聯系，話題發(fā)起者ITPUB版主“l(fā)ogi”首先拋磚引玉的發(fā)起了第一個看法，他認為，業(yè)務流程重組和業(yè)務流程優(yōu)化還是有區(qū)別的，重組是重大的，核心的流程變更，以適業(yè)務發(fā)展的需要；而優(yōu)化是持續(xù)的，增量式的改善。 通常來說，如果ERP管理系統的標準流程、行業(yè)化流程跟自己的業(yè)務流程重大差別，而自己的企業(yè)是想跟標準化、行業(yè)化的流程看齊的，則需要上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統的實施應該立足于兩點一、立足咨詢規(guī)劃，選擇合適外套 ERP管理系統 不僅僅是一個概念，更不僅僅是IT系統。一般來說，ERP系統很多規(guī)范的功能或算法已經固化在軟件產品中，但將ERP融入到整個企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個好的ERP應用，應該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP業(yè)務規(guī)劃。有專家認為，一個ERP項目需要有一半的時間花費在咨詢規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。 有些企業(yè)在ERP管理系統選型時，表面一看好像所有的ERP系統上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 換人？不換人！ERP管理系統面臨兩難選擇甲方：從這一個多月對該倉庫管理員進行強化訓練的效果看，她很難適應ERP管理系統下的倉儲管理，換人勢在必行。 乙方：ERP管理系統實施過程中所牽涉的崗位都是公司比較重要的崗位，換人不是件容易的事，豈能說換就換？ 甲方：倉庫管理員的工作很復雜嗎？公司懂注塑件的人一找一大堆，找誰不一樣做？ 乙方：請不要把任何一種業(yè)務看得過于簡單！有些業(yè)務知識是經驗長期積累的結果，一些按正常流程上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)ERP管理系統項目需要顧問嗎？而與此同時，還有另一個觀點是：由于中小企業(yè)信息化所處的階段－－初級的起步階段；中小企業(yè)信息化的投入－－小投入，價格敏感；需求相對簡單－－對于企業(yè)ERP管理系統所起的作用主要是規(guī)范企業(yè)管理，特別是在企業(yè)成本管控、訂單及時交付、有效降低庫存成本這三點上。 所以，基于上述三個觀點，中小企業(yè)信息化應該有一個特點：產品功能不是太復雜，能夠快速實施與交付，價格低廉。同時由于中小企業(yè)在國內的基數上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統為什么在國內企業(yè)中像怪物一方面，Gartner Group最初基于制造業(yè)延伸出來的定義，與實際應用領域中各類ERP管理系統有著較大的差距;另一方面，市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP管理系統的真義。其實，ERP管理系統就是一種信息系統。ERP的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點，特別是“資源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。 什么是ERP企業(yè)資源管理系統?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源，既上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 四大知名企業(yè)ERP管理系統戰(zhàn)略為何失��？三露聯想“婚變” 北京市三露廠在1998年3月20日與聯想集成，后來劃歸到神州數碼，簽訂了ERP實施合同。合同中聯想集成承諾6個月內完成實施，如不能按規(guī)定時間交工，違約金按5‰來賠償。ERP管理系統軟件是聯想集成獨家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過7億，有職工1200多人。一方是國內IT業(yè)領頭羊的直屬子公司。這場本應美滿的“婚姻”，因為Intentia軟上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 金融危機下ERP決策正因為金融危機的到來，讓很多企業(yè)真正體會到原來對企業(yè)的控制和快速反應能力是如此重要。但現有的體系就如解放戰(zhàn)爭之前的部隊指揮，屬于出門基本靠走、通訊基本靠吼的階段，根本沒有體系化、信息化。到這個時候才知道原來倉庫里面的存貨可以用于生產一年而不用采購，車間的浪費是如此的嚴重，員工的工作效率竟然如此之低。夢醒時分才驚覺，原來信息化對企業(yè)管理如此重要。所以很多企業(yè)都在向他們的客戶或供應上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統實施要從財務開始ERP管理系統中的財務軟件就是一種最明顯的事后處理的軟件，業(yè)務已經發(fā)生，甚至已經很長時間才來記憑證，成了一種對外應付報表的工具。對企業(yè)內部管理并沒有起到什么作用，財務人員也以搞好與外部的關系來論英雄，大小企業(yè)無論用什么財務軟件要出問題的一樣都會出問題。因 為都是事后人為在處理的，也就無所謂規(guī)范與事實的。 不用憑證，ERP管理系統直接由業(yè)務處理的實際結果進上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統得失案例案例一：廣州市某知名面粉廠的原料庫存管理 該廠一貫非常重視原料采購管理，早年已引入了ERP管理系統，每個月都召開銷-產-購聯席會議，制定銷售、生產和原料采購計劃。采購部門則“照單抓藥”，努力滿足生產部門的需要，并把庫存控制在兩個月的生產用量之下，明顯地降低了原料占用成本。 但是，2000年下半年開始，國內外的小麥價格大幅度上漲，一年內漲幅接近30%，而由于市場競爭激烈，面粉產品的價上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)ERP實施警告：物料流水編碼有危害這個物料編碼法則存在如下危害：1、材料的種類無法分清。如任何一個員工，都無法根據編碼，一目了然的指導，哪個是成品，哪個是包裝材料，哪個是零件。都要結合具體的材料名稱或者描述， 才能知道這個材料具體是什么東西。一般只有工作了好幾年的老員工，才能根據材料編號叫出材料的名字、規(guī)格等等，而且，他們也只能叫出常用的材料編號而已。 這就給日常的查詢帶來了非常的不變。如用戶要查詢某個零件，其不能上海影視行業(yè)企業(yè)資源計劃系統介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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