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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

     制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá),并提出物料需求計(jì)劃,各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r(shí),或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后,責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時(shí),提供的解決方案不及時(shí),導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài),后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時(shí)無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不全
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化工行業(yè)ERP軟件該如何判斷是否適用

       對于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來講,ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面,“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后,感覺像換了一個(gè)似的”,國內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施ERP的經(jīng)歷。作為CIO,無論是前期實(shí)施過ERP,還是沒有實(shí)施過ERP,都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。       1、可操作性是否具備簡單實(shí)用特性        對于企業(yè)來講,部分企業(yè)由于企業(yè)
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紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)才是正道

      紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨ERP管理軟件應(yīng)用的長期過程,因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)需要與ERP管理軟件實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分,對于多數(shù)企業(yè)來講,實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束,僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征,而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造,雖然只有20%,但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長尾”。    &
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化工行業(yè)ERP軟件判斷是否和合用的幾個(gè)點(diǎn)

           化工行業(yè)ERP軟件主要針對于企業(yè)的內(nèi)部管理,一方面是把企業(yè)所有的信息資源,即業(yè)務(wù)各個(gè)部分所涉及的資源緊密地結(jié)合起來,以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào);另一方面是通過整合使得業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。我國化工企業(yè)目前普遍存在著信息化程度不高,信息資源分散的痼疾,這使得已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)和企業(yè)自有信息資源不能夠被充分地利用,影響了企業(yè)信息化的效能,而
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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)快速實(shí)施須遵守的幾大準(zhǔn)則

    中小企業(yè)在ERP實(shí)施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長,實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期,降低系統(tǒng)實(shí)施成本,企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要,需要參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),快速實(shí)施,降低風(fēng)險(xiǎn)。    一、簡化機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要幾點(diǎn)

     服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持;從經(jīng)營特征上講,很多中成長型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先,市場的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點(diǎn);在發(fā)展階段,市場競爭,保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題。  &
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建筑行業(yè)ERP軟件選擇需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)

       在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。       因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)
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淺析ERP軟件實(shí)施中對管理思想認(rèn)識的誤區(qū)

     ERP軟件的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,ERP軟件所關(guān)注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP軟件中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后的工作

    ERP系統(tǒng)選型選到最后,除非特殊意外,企業(yè)都會(huì)最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時(shí)候,是需要綜合考慮的,其中最重要的是ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。當(dāng)然除了ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度,還包括很多其它方面。    紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認(rèn)識到,對選型工作進(jìn)行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用

        隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,大型企業(yè)對精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對不同的績效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。        由于實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)的
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)特征

           木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的使用涉及到整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。高度集成的功能和系統(tǒng)使用戶無論在企業(yè)的哪個(gè)角落都能獲得訪問系統(tǒng)并且控制或改變重要的業(yè)務(wù)參數(shù)的可能。顯然,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)一方面使企業(yè)員工以更大的靈活性去處理問題、提高效率,但另一方面如果對這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)同樣會(huì)為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)!   
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

        企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),能夠降低庫存投資,降低庫存量,減少庫存管理費(fèi)用,減少庫存損耗,降低采購成本,提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率,減少加班),提高客戶服務(wù)水平,增加利潤,增加流動(dòng)資金;能夠提高工程開發(fā)效益,促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻(xiàn)
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