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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個(gè)因素金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中的注意問題 （一）需求分析，確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來越快，管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來提高管理，這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，需要理性地進(jìn)行需求分析：企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施？基礎(chǔ)管理工作有沒有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 教育行業(yè)ERP軟件提示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值體現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，如今的各大中小企業(yè)不斷產(chǎn)生和發(fā)展，只有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能取得生存和發(fā)展。然而在如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)話題上，探索教育行業(yè)ERP軟件的價(jià)值意義成為眾多企業(yè)追尋的方向。一方面，ERP軟件是指企業(yè)資源計(jì)劃，能夠?qū)⑵髽I(yè)在發(fā)展過程中所需要的物資資源、信息資源管理、人力資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源匯集在一上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時(shí)常見的幾個(gè)錯(cuò)誤對(duì)于CIO們來說，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時(shí)間去建設(shè)，其中每一部分都需要上千乃至上萬元的投入，而部署時(shí)間常常需要耗費(fèi)數(shù)百個(gè)工時(shí)。盡管成功的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)梳理工作流程、削減成本，但是一個(gè)規(guī)劃與部署不合理的ERP則會(huì)導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們，你們部署的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)是否是成功的呢？ 錯(cuò)誤一，規(guī)劃不合理。上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的基石是什么從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠，織造廠又將原料紗線或絲變成毛坯布供應(yīng)給下游的印染廠，然后印染廠再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠，最后通過服裝廠的加工制作出成品服裝，完成整個(gè)生產(chǎn)流程。 因?yàn)镋RP系統(tǒng)實(shí)施的效果是一步一步體現(xiàn)出上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP軟件選型時(shí)簡(jiǎn)要流程分析實(shí)施食品行業(yè)ERP軟件是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特別 指出的就是除了為找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)中小企業(yè)ERP軟件外，通過組織選型工作，還有助于了解ERP軟件目前的發(fā)展情況和優(yōu)缺點(diǎn)，避免后續(xù)過高期望 值帶來的失望；在選型過程中的多輪參觀，可以使企業(yè)中高層經(jīng)理發(fā)上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP軟件選型簡(jiǎn)單介紹國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外，對(duì)采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報(bào)。在傳統(tǒng)采購模式中，“隨意性采購”、“原料價(jià)格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題，是造成很多化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低、利潤(rùn)不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)施ERP軟件后，通過軟件對(duì)上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計(jì)劃，各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r(shí)，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時(shí)，提供的解決方案不及時(shí)，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時(shí)無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不全上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP軟件該如何判斷是否適用對(duì)于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來講，ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺像換了一個(gè)似的”，國內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施ERP的經(jīng)歷。作為CIO，無論是前期實(shí)施過ERP，還是沒有實(shí)施過ERP，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。 1、可操作性是否具備簡(jiǎn)單實(shí)用特性 對(duì)于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)才是正道紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨ERP管理軟件應(yīng)用的長(zhǎng)期過程，因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)需要與ERP管理軟件實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分，對(duì)于多數(shù)企業(yè)來講，實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造，雖然只有20%,但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長(zhǎng)尾”。 &上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP軟件判斷是否和合用的幾個(gè)點(diǎn)化工行業(yè)ERP軟件主要針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理，一方面是把企業(yè)所有的信息資源，即業(yè)務(wù)各個(gè)部分所涉及的資源緊密地結(jié)合起來，以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào);另一方面是通過整合使得業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。我國化工企業(yè)目前普遍存在著信息化程度不高，信息資源分散的痼疾，這使得已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)和企業(yè)自有信息資源不能夠被充分地利用，影響了企業(yè)信息化的效能，而上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)快速實(shí)施須遵守的幾大準(zhǔn)則中小企業(yè)在ERP實(shí)施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要幾點(diǎn)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下，將決策權(quán)利部分下放，并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持；從經(jīng)營特征上講，很多中成長(zhǎng)型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中，在創(chuàng)業(yè)階段，產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先，市場(chǎng)的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點(diǎn)；在發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題。 &上海生產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件介紹及現(xiàn)狀 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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