|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
|
如何有效維護ERP系統(tǒng)數據安全從企業(yè)的長遠發(fā)展角度來看，只要企業(yè)想“陽光運營”，為未來上市做籌劃;或者本身已經是上市公司的話，那是非常有必要做ERP系統(tǒng)的“數據安檢”工作的，那這個“數據安檢”應該怎么做呢。 1、制定ERP系統(tǒng)的數據標準：數據要求應該是怎么樣的，哪些是關鍵數據為必填項，填寫的規(guī)范要求是什么樣的?應該多長時間填寫一次?應該由誰來填上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題ERP系統(tǒng)驗收時應該注意哪些問題 所謂驗收就是一個確認的過程，包括對整個系統(tǒng)的運行情況、業(yè)務流程重組的有效性、生產運作的效率等方面的一個評估。ERP管理系統(tǒng)項目驗收看似簡單，事實上是一項非常復雜的工作，必須引起公司“一把手”和項目組成員的重視，千萬不能敷衍了事。專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目是否成功，關鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運行，不同用戶操作&nbs上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)信息化首選ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)是否是中小企業(yè)信息化的首選 ERP是否是中小企業(yè)首選：在我國數量眾多的企業(yè)中，中小企業(yè)占了絕大多數。這些企業(yè)不可避免地要加入國際化企業(yè)的競爭行列，而實現企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。但是中小企業(yè)的多樣性及其靈活多變的經營方式，加上相關投入量的限制，使得很多中小企業(yè)很難開展信息化建設。而實施了信息化建設的很多企業(yè)在此過程中也存在諸多問上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)效益體現ERP系統(tǒng)實施失敗之技術原因 無論是國內的品牌ERP，還是國外的品牌ERP，都存在很多技術上的問題，累積起來導致ERP的失敗也就是必然的事。如果不做改變，失敗仍將延續(xù)。最終被解決好這些問題的軟件替代只是時間上的問題。根據比較分析，在技術方面有以下幾個方面的問題：1、設計的技術陳舊，所有的應用都是通過代碼來設計完成的，這種過分專門的設計，而 more... 業(yè)務上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 成長型企業(yè)迎接“ERP替換時代”1、ERP提升管理效益 ERP能夠帶來業(yè)績不假，但真實的投資回報率到底如何，失敗的風險多大，似乎還缺乏權威的結論，不少國內的企業(yè)都未能從實施本土ERP中得到明顯受益，那么，國際化的ERP又能真正帶來什么？ 2、從“普及期”進入“替換期” ERP 在如今的中國市場上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 培訓管理是成功實施ERP系統(tǒng)重要因素隨著ERP系統(tǒng)應用的日漸普及，人們對于實施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去，而代之以一種更理性的態(tài)度，去尋找成功實施的正確方法。在這里，作者根據自己多年的實施經驗從實施策略、組織機構、人員配置、培訓工作等幾個要素方面做一下總結： 要素之一實施過程中要講究策略 首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項目開始實施前，首先要做好項目實上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的七大誤區(qū) 隨著ERP產品線的日益豐富，普及率越來越廣，產品價格也有很大的降低，因此企業(yè)的接受程度也越來越高。特別的很多中小企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨數據準確性差、收集速度慢、信息化不共享等問題，有強烈的需求意識。但很多企業(yè)因為對ERP的理解不深入，在ERP產品的選擇和實施中存在一些誤區(qū)，導致實施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經過10多年的擴展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競爭對手，對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 制造型企業(yè)實施ERP需關注的幾個問題一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性 生產控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。 而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件立項及選型中的誤區(qū)表現在ERP的實際實施細節(jié)上，體現在： 第一、無論實施方怎么強調重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用” ; 第二、即使ERP實施顧問無數次的教學具體的操作細節(jié)，企業(yè)員工也不上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南 ERP產品如果選擇的不合適，就會造成成本的浪費。相關數據表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應該如何選擇ERP產品呢？下面我們列舉了業(yè)內人士認為最關鍵的選型要點，并列舉了幾款具有代表性的產品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義�！ ≈行⌒椭圃鞓I(yè)ERP選型要點分析：1、價格因素 中小企業(yè)的上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)如何選型并實施好ERP系統(tǒng)第一、分析需求，明確目標和實施范圍 企業(yè)進行信息化建設，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數企業(yè)來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經歷了部門信息化、業(yè)務財務運作一體化、生產銷售一體化、過程控制上海實用ERP企業(yè)管理軟件介紹及現狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
|
|
