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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些 隨著云計算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展，CRM市場風(fēng)生水起，火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商，卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后，卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因，最終沒有成功實施起來。究其原因，還在于企業(yè)在CRM選型的過程中，沒有真正與自身實際需求相結(jié)合，導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟效益有效經(jīng)濟效益是指那些難以定量計算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟效益，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實現(xiàn): 一、連帶效益 連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機系統(tǒng)進行信息的收集、保存上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個問題成本控制是現(xiàn)代制造業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本途徑，因此深入現(xiàn)代制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)，還有很多不完善的地方，具體來說，主要表現(xiàn)在以下三個方面： 第一，成本管理不夠細(xì)化 現(xiàn)行的企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)中，多是采用標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本管理體系，對企業(yè)的數(shù)據(jù)和運營狀況需要進行全面的數(shù)據(jù)收集，并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性，根據(jù)我國當(dāng)前的實際，以上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型：到底選“軟件”還是選“理念”制造企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平，從管理中要效益。企業(yè)在選型的時候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎(chǔ)，經(jīng)過多方面的對比才能找到適合自身情況的合作伙伴。 企業(yè)決心實施ERP管理系統(tǒng)之初，如何選型往往是一個很大的命題，面對林林總總、千差萬別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。有一上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP軟件實施企業(yè)要先進行反思制造業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中，但是仍然有很多企業(yè)是因為別家在使用而購置ERP,這其實是一種盲目的更瘋行為，在沒有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前，配置ERP反而是一種浪費的行為。 反思之一、切忌盲目追從、過分炒作 ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP軟件項目實施風(fēng)險管理1、制造業(yè)ERP軟件項目全過程風(fēng)險管理 目前，專家學(xué)者對“風(fēng)險”的理解基本可以歸納為2種定義：①風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失2個因素構(gòu)成。②風(fēng)險是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。變動程度越大，風(fēng)險越大；反之則越小。項目風(fēng)險是指由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性，項目的最終目標(biāo)背離項目相關(guān)利益主體的期望，給項目相上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施應(yīng)用的核心問題是獲取價值ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進是一個長期的過程，需要不斷的進行分析、修正。針對模塊的應(yīng)用首先要做兩項工作：一方面要使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運行，擴大企業(yè)效益；另一方面是對系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進行深度的應(yīng)用。因為ERP系統(tǒng)是一個非常龐大的系統(tǒng)，上線部分其實只是基本功能的基本應(yīng)用，相對于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實用效果簡單分析制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié) 制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國市場的逐漸成熟，市場導(dǎo)向的營銷對產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容。隨著企業(yè)人員數(shù)量增加，企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)勞動人事的管理，同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系，同時連接工時考勤和醫(yī)療保險等等，來生成企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費、實際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素，資金的流動影響到企業(yè)的整體上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少對于OA辦公系統(tǒng)來講實現(xiàn)流程管理也就是實現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯的管道，構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò)，連接起企業(yè)內(nèi)每個人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否，決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低，成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 既然工作流如此重要，那么它是不是就會很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢？比如說當(dāng)企業(yè)組上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難根據(jù)管理的需要不同，物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運作的各個方面，同時也在物流和供應(yīng)鏈方面展開，所以通過ERP系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難： 制造業(yè)ERP系統(tǒng)能解決物流企上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善，企業(yè)競爭環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對市場競爭日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國際化競爭壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場中取得競爭優(yōu)勢。 在這種時代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究上海交通行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設(shè)備 |
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