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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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制造業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)施的理由雖然國內(nèi)對信息化的普及和推廣已經(jīng)進(jìn)行了好些年頭，但不少中小企業(yè)管理者受到主觀意識和自身條件的限制，對OA系統(tǒng)的認(rèn)識不夠，再加上OA系統(tǒng)市場良莠不齊，整體客戶滿意度不高，因此產(chǎn)生諸多顧慮，在是否應(yīng)該實(shí)施OA系統(tǒng)的問題上猶豫不決。事實(shí)上，OA系統(tǒng)技術(shù)和理念日趨成熟，其應(yīng)用價值已經(jīng)得到越來越多企業(yè)用戶的認(rèn)可。大量成功的實(shí)施案例均證明：一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目實(shí)施的效果，如何能避免“成功上線”而真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”，這對ERP項目的管理者和實(shí)施ERP的企業(yè)而言，始終是一個值得總結(jié)和思考的命題。作者經(jīng)過多家制造業(yè)企業(yè)ERP項目的實(shí)施，結(jié)合在工作中遇到的問題和感受，將項目實(shí)施工作中的需要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容總結(jié)如下。 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 企業(yè)實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目，早已不是多年前的面上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何有效利用助力企業(yè)促進(jìn)中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展是我國建設(shè)中國制造強(qiáng)國中的一項重要的戰(zhàn)略選擇�？梢哉f，中國制造強(qiáng)國建設(shè)成功的關(guān)鍵就在于中國中小型制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而我國中小型制造業(yè)的發(fā)展與壯大，關(guān)鍵還是看中小型企業(yè)內(nèi)部對人力資源的高效管理。從企業(yè)角度出發(fā)，提升企業(yè)自身人力資源管理能力，增加管理人員對人力資源管理的認(rèn)識，提高員工工作滿意度與創(chuàng)新能力，既能促進(jìn)本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，又上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功常見的幾種戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)一：與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識——ERP管理系統(tǒng)項目的開始 ERP系統(tǒng)不是終點(diǎn)，是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源管理系統(tǒng)是整個管理變革的開始。 ERP管理系統(tǒng)與國內(nèi)的一些所謂的系統(tǒng)有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財務(wù)軟件，進(jìn)銷存軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的原因分析雖然制造業(yè)ERP系統(tǒng)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)和廣闊的發(fā)展前景，但一個不容忽視的問題卻始終擺在我們的面前，這個問題就是ERP在具體應(yīng)用中的成功率非常低，而且有應(yīng)用成功率是0的說法。這種說法可能有點(diǎn)聳人聽聞，但ERP在國內(nèi)應(yīng)用的成功率低卻不容質(zhì)疑，即使在國外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因?qū)е逻@種結(jié)果呢？當(dāng)然造成這種狀況的原因是很多的，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： (1)制造上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)的CRMCRM的增長 早在2008年，CRM市場就預(yù)計在2016年達(dá)到180億市場，而事實(shí)上，如今的CRM市場已經(jīng)遠(yuǎn)不只180億。數(shù)據(jù)顯示CRM能將客戶留存率提高27%，讓每個銷售人員的銷售額增長41%。 目前市場上的CRM系統(tǒng)已經(jīng)可以很好的將銷售、營銷、客服和技術(shù)支持自動化的相結(jié)合，從整個運(yùn)營層面實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的一致性。而近年興起的CRM解決方案不僅縮短了系統(tǒng)投入使用前的時間，而且對于上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)行政管理系統(tǒng)如何利用隨之電子計算機(jī)的普及化和電子計算機(jī)科技進(jìn)步的迅猛發(fā)展，大家剛開始愈來愈多地利用軟件處理具體難題。職工行政管理系統(tǒng)是公司信息管理的關(guān)鍵一部分,應(yīng)對很多的公司行政信息內(nèi)容，選用人力資源解決將奢侈浪費(fèi)很多的時間、人力資源和人力物力，且信息的精確性低。 因而，開發(fā)設(shè)計一個頁面友善，便于實(shí)際操作的職工行政管理系統(tǒng)開展自動化技術(shù)解決具備很大的社會發(fā)展實(shí)際意義。另外，人事部門行政管理系統(tǒng)是上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)的成敗管理高手戴夫費(fèi)拉瑞曾經(jīng)說過：成長型公司中有95%是因為基本管理沒有搞好而不成功的。在ERP系統(tǒng)執(zhí)行的全過程，不重視基本管理的健全，不把遠(yuǎn)瞻的發(fā)展戰(zhàn)略與管理總體目標(biāo)優(yōu)化為實(shí)際的、可執(zhí)行性的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度上，在挺大水平上是會決策或危害到公司使用ERP系統(tǒng)的成功與失敗�！ 』蛟S，公司管理基本是不是基礎(chǔ)薄弱與ERP系統(tǒng)執(zhí)行是不是取得成功沒有密切關(guān)系。實(shí)際上，公司管理基本好，執(zhí)行ERP系統(tǒng)毫無疑問要非上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)資料管理系統(tǒng)實(shí)施分析1.資料管理系統(tǒng)自身不完善當(dāng)代公司生產(chǎn)車間變化規(guī)律且繁雜，應(yīng)對數(shù)據(jù)可視化排程、應(yīng)急插單、生產(chǎn)車間即時追蹤和精細(xì)化管理監(jiān)管等要求，市面許多的資料管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)通常心有余而力不足，規(guī)范化作用雨順風(fēng)調(diào)行業(yè)化運(yùn)用不夠，造成資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益不可以充分運(yùn)用。許多那時候，公司想要資料管理系統(tǒng)管理，但調(diào)查出來發(fā)覺可以真實(shí)考慮公司繁雜的生產(chǎn)制造要求的非常少，進(jìn)而挑選中止或舍棄。歸根結(jié)上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 機(jī)械制造業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施注意事項在眾多中小型機(jī)械加工制造公司執(zhí)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)的全過程中，通常由于實(shí)際操作的盲目性，導(dǎo)致總體實(shí)際效果不理想化，讓資產(chǎn)管理系統(tǒng)深陷“不肯舍棄、應(yīng)用不太好、負(fù)累承擔(dān)”的難堪處境。歸根結(jié)底，關(guān)鍵是規(guī)范化管理觀念不及時、各階段解決不立即、管理工作人員高度重視不足等。要執(zhí)行好資產(chǎn)管理系統(tǒng)，必須從以下層面搞好工作中。一、重中之重搞好資產(chǎn)管理系統(tǒng)各階段解決的時效性生產(chǎn)計劃管理是機(jī)械設(shè)備制造制造上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)使用聯(lián)合辦公系統(tǒng)的理由盡管中國對信息化管理的普及化和營銷推廣早已開展了好點(diǎn)年分，但許多中小型企業(yè)管理者遭受主觀性觀念和本身標(biāo)準(zhǔn)的限定，對聯(lián)合辦公系統(tǒng)的了解不足，加上聯(lián)合辦公系統(tǒng)銷售市場參差不齊，總體顧客滿意度不高，因而造成眾多顧忌，在是不是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行聯(lián)合辦公系統(tǒng)的難題上猶豫不定。實(shí)際上，聯(lián)合辦公系統(tǒng)技術(shù)性和核心理念逐步完善，其運(yùn)用使用價值早已獲得愈來愈多公司客戶的認(rèn)同。很多取得成功的執(zhí)行實(shí)例均證實(shí)：上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)資料管理系統(tǒng)實(shí)施的核心加工制造業(yè)資料管理系統(tǒng)執(zhí)行公司的操作流程中，主生產(chǎn)計劃通常在營銷推廣單位明確提出供貨方案后，由生產(chǎn)加工管理單位綜合下發(fā)，并明確提出物料需求計劃，各種方案在土地流轉(zhuǎn)全過程中人為因素緣故造成解決不立即，或加工過程中出現(xiàn)不過關(guān)后，義務(wù)單位確定、技術(shù)性單位明確提出處理決定時，出示的解決方法不立即，造成零件自始至終處在不合格品情況，事后土地流轉(zhuǎn)或填好實(shí)際操作紀(jì)錄時沒法入錄和精確統(tǒng)計分析上海廣告行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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