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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)的功能要避免泛需求化

知識管理系統(tǒng)越來越像一個大的軟件平臺了,但有些廠商只是單純的將功能堆積在一起,甚至恨不能把所有能想到的功能都放在知識管理系統(tǒng)里,弄得知識管理系統(tǒng)軟件的界面上一大堆菜單列表,給人的感覺是功能應(yīng)有盡有,加上一般的用戶在短時間很難進行深入的了解,鬼知道能用的到底有幾個,因此知識管理系統(tǒng)需要結(jié)合自身的需要,避免功能的泛化。知識管理系統(tǒng)軟件上的功能哪些應(yīng)該有,哪些不應(yīng)該有?這個確實沒有什
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目前知識管理系統(tǒng)在功能需求上所面臨的問題

知識管理系統(tǒng)發(fā)展至今,已經(jīng)具有了濃濃的中國特色,從產(chǎn)品和競爭角度來說,廠家必須開發(fā)出這些功能,你可以保留這些功能作為未來之需,這是"適度超前"的原則。但要明白,很多功能模塊往往只提供了最基本的管理功能,只是為了滿足用戶的多樣性需求和簡單管理需求。如果你的需求比較復(fù)雜,很多時候需要進行適度的二次開發(fā)實現(xiàn)深入的應(yīng)用,或者使用獨立的業(yè)務(wù)管理軟件。很多用戶的知識管理系選擇的時候說“某某知
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知識管理系統(tǒng)為什么要分階段實施

1、知識管理系統(tǒng)應(yīng)用由淺入深的特點決定的由于知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)在一定程度上改變了員工原有的傳統(tǒng)辦公習(xí)慣,經(jīng)歷從不熟悉到熟悉,結(jié)合用戶自身需要不斷深化的過程,采取分階段實施和推廣,應(yīng)用由淺到深并逐步積累知識管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)驗,循序漸進的實施方式更容易推廣和獲得成功。3、企業(yè)知識管理系統(tǒng)需求是一個動態(tài)的發(fā)展過程知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是為了滿足企業(yè)現(xiàn)實的管理需求,提高企業(yè)整體運營效率
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企業(yè)如何做好知識管理系統(tǒng)的分階段實施

1、選擇好知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品和知識管理系統(tǒng)公司分階段實施對知識管理系統(tǒng)軟件的擴展能力和知識管理系統(tǒng)公司的定制開發(fā)能力夠要求比較強,選擇具有良好的技術(shù)架構(gòu)、二次開發(fā)和擴展性能力強的知識管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品,有利于知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的分階段實施,這個是前提和基礎(chǔ);同時,軟件廠商的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品需擁有成熟和完善的系統(tǒng)接口,為后續(xù)系統(tǒng)的擴展和多系統(tǒng)之間的應(yīng)用集成提供準(zhǔn)備。2、最終用戶和知識
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知識管理系統(tǒng)實施誤區(qū)之知識管理系統(tǒng)實施很簡單

產(chǎn)品和軟件廠商可以看出,知識管理系統(tǒng)市場的需求量大。很多原本不是做知識管理系統(tǒng)的也認為知識管理系統(tǒng)的門檻低,在對市場上其他的軟件進行功能的模仿后,快速的推出自己的產(chǎn)品,以低價甚至是免費模式推向市場,但筆者在此問一句,知識管理系統(tǒng)真的有那么簡單嗎?很多的知識管理系統(tǒng)軟件廠商,也包括一些企業(yè)用戶,認為知識管理系統(tǒng)軟件只是一個簡單的產(chǎn)品,知識管理系統(tǒng)實施很簡單只是公司IT信息部門的事情
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知識管理系統(tǒng)實施需要循序漸進

知識管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用和推廣是一個系統(tǒng)工程,知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個長期的過程和逐步深化的過程,需要整體規(guī)劃,分步來實施,關(guān)鍵是企業(yè)需要把目前最迫切,最關(guān)鍵見效最快的需求先提煉出來,并在此基礎(chǔ)上逐步的深入應(yīng)用,企業(yè)用戶在需要不斷的積累知識管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)驗,不能簡單和單純的依賴于知識管理系統(tǒng)軟件廠商,需要為知識管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用和新的需求擴展做好準(zhǔn)備。目前,相當(dāng)一部分企業(yè)對
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平臺化知識管理系統(tǒng)有哪些好處?

1、知識管理系統(tǒng)平臺化是滿足企業(yè)需求的技術(shù)保障知識管理系統(tǒng)平臺化確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、性能和擴展性,是企業(yè)眾多應(yīng)用的軟件基礎(chǔ)平臺,企業(yè)可以選擇不同的硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和其他服務(wù)器軟件,可使用服務(wù)器集群技術(shù)進行優(yōu)化組合和架構(gòu)應(yīng)用,在系統(tǒng)并發(fā)用戶增加時能夠確保系統(tǒng)的正常運行與穩(wěn)定,適合大規(guī)模用戶使用。而且經(jīng)過眾多成功案例的實踐積累,技術(shù)已臻成熟。知識管理系統(tǒng)平臺化由于
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知識管理系統(tǒng)是否可用的判斷方法

生產(chǎn)規(guī)劃階段是機械制造業(yè)公司的關(guān)鍵,也是全部公司管理最繁瑣和較難管理的階段。生產(chǎn)規(guī)劃的制訂規(guī)定能融入不一樣的生產(chǎn)模式,非常是可否取得成功解決按訂單安裝與按訂單信息設(shè)計方案,這也是磨練一個知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能是不是強勁的關(guān)鍵指標(biāo)值,以便考慮人性化生產(chǎn)制造的必須,必須選用精益生產(chǎn)管理的方法。這針對公司的內(nèi)部管理、機器設(shè)備與操縱系統(tǒng)的工作能力及員工素質(zhì)全是一個十分大的挑戰(zhàn)。下邊就以?br>上海交通行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)介紹及現(xiàn)狀  | 項目  合同  知識  檔案  辦公  ERP  客戶  進銷存  設(shè)備 

制造企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型管理

制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國市場的逐漸成熟,市場導(dǎo)向的營銷對產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識管理系統(tǒng)為例介紹一下實施的經(jīng)驗:1、制造企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型管理制
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知識管理系統(tǒng)實施管控

知識管理系統(tǒng)實施管控知識管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略項目進行管理,它涉及企業(yè)的各個部門,包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財務(wù)等,所以需要成立以“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的實施團隊,對企業(yè)整體發(fā)展方向進行把控,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行決策。ERP實施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團隊,需要對未來有一定的前瞻性,對新知識有良好的吸收能力。在知識管理系統(tǒng)實施階段,數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項目成功的三大關(guān)鍵因素。
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢新發(fā)展趨勢:知識管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往,因為各種成本費過高,應(yīng)用知識管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益,實際操作也很繁雜?墒前殡S著全世界銷售市場的發(fā)展趨勢,更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷商也會為中小型企業(yè)出示專業(yè)的知識管理系統(tǒng),成本費極大地減少促進大量的小微企選用知識管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢新發(fā)展趨勢:企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國知
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企業(yè)如何應(yīng)對知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

一般而言,知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個方面:一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計技術(shù)的進步,使知識管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運行效率、擴展性等得以優(yōu)化,各方面性能由此得到改善和提高;另一方面則是知識管理系統(tǒng)的設(shè)計理念,這包括未來的可擴展與兼顧性的設(shè)計,包括與其它知識管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無論是哪一方面的發(fā)展,無不是圍繞著提高產(chǎn)品性能,以更好地滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實際需求而展開。作為
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