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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

如何讓員工積極參與到知識(shí)庫(kù)建設(shè)中

 知識(shí)庫(kù)內(nèi)容中,79%以上為知識(shí)管理項(xiàng)目組人員提交,12%以上為知識(shí)庫(kù)建立后一個(gè)月內(nèi)有個(gè)部門的員工提交(在這一個(gè)月內(nèi)實(shí)施了許多強(qiáng)制的措施),而日常工作中提交的內(nèi)容只占不到10%。通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),大部分員工基本上沒(méi)有參與知識(shí)庫(kù)的建設(shè);         這個(gè)問(wèn)題是如何讓員工參與知識(shí)庫(kù)的建設(shè)!這也是知識(shí)管理實(shí)施中老生常談的問(wèn)題,凱達(dá)置地在開始的一個(gè)月中采用了“強(qiáng)
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什么是知識(shí)倉(cāng)庫(kù)?與數(shù)據(jù)庫(kù)的區(qū)別是什么?

知識(shí)倉(cāng)庫(kù)是一種特殊的信息庫(kù),庫(kù)中元數(shù)據(jù)有相關(guān)的語(yǔ)境和經(jīng)驗(yàn)參考。許多人用知識(shí)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)術(shù)語(yǔ)代替數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù)這兩個(gè)詞,以此迎接知識(shí)管理的浪潮。真正的知識(shí)庫(kù)遠(yuǎn)比這兩個(gè)概念復(fù)雜,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)擁有更多的實(shí)體,它不僅僅存儲(chǔ)著知識(shí)的條目,而且存儲(chǔ)著與之相關(guān)的事件,知識(shí)的使用記錄,來(lái)源線索等等相關(guān)信息。正確運(yùn)用知識(shí)不僅僅需要人們了解表示知識(shí)的信息、數(shù)據(jù),人們還要了解與這條知識(shí)相關(guān)的語(yǔ)境,因此在幫助
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企業(yè)KM系統(tǒng)如何實(shí)施KM知識(shí)管理系統(tǒng)

    實(shí)施方法:    從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問(wèn)題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。     宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識(shí)的管理只是企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)過(guò)程中很小的一個(gè)部分,真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀
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怎樣評(píng)估知識(shí)管理軟件所產(chǎn)生的效益

  越來(lái)越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識(shí)管理,但如何評(píng)估知識(shí)管理的實(shí)施效果是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題,有沒(méi)有什么簡(jiǎn)便易行的方法呢?答案是肯定的,知識(shí)管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問(wèn)題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評(píng)價(jià)知識(shí)管理實(shí)施效果的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)! ∵@意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f(shuō)知識(shí)管理能否成為公司員工解
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如何規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)

 知識(shí)管理建設(shè)應(yīng)該避免的誤區(qū)     誤區(qū)一:以為知識(shí)管理和財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等一樣,是一個(gè)專門化的職能,只需要幾個(gè)專門的人員進(jìn)行管理。在這種思想指導(dǎo)下,企業(yè)就會(huì)選擇所謂“專門的”知識(shí)管理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來(lái)完成知識(shí)管理的工作。實(shí)際上,知識(shí)管理遍及企業(yè)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,涉及全員的每一個(gè)人,需要全員參與。知識(shí)管理系統(tǒng)必須以集成應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ),孤島式的知識(shí)管理系統(tǒng)是不可
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淺析保險(xiǎn)行業(yè)信息化知識(shí)管理軟件的建設(shè)

    一、把握需求 有的放矢   近年來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛,保費(fèi)收入不斷增加,保險(xiǎn)密度和深度不斷提高。其中發(fā)展最快的時(shí)期莫過(guò)于加入WTO之后的這幾年。本著迅速做大做強(qiáng)的方針,國(guó)家加大了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的投資和資金支持,保險(xiǎn)公司所有資產(chǎn)、保費(fèi)收入大幅度上升,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況良好。同時(shí),國(guó)外資金紛紛介入中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。   但是,我國(guó)保
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如何看待知識(shí)管理軟件的價(jià)值?

  對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!      知識(shí)內(nèi)容有體系:企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織
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淺析汽車企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)

   目前,很多企業(yè)除了重視顯性知識(shí)之外,對(duì)隱性知識(shí)管理也越來(lái)越重視,但是現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)對(duì)隱性知識(shí)的管理僅僅是對(duì)紙質(zhì)文檔記錄的管理。利用知識(shí)管理相關(guān)方法,有助于我們將隱性知識(shí)規(guī)范化、元素化,幫助我們最大化的利用員工的隱性知識(shí),并且使得我們對(duì)隱性知識(shí)的利用更加的有效快捷。   1、汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理需求分析    參考國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求,結(jié)合一些
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知識(shí)管理概念,知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革,以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物,知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見解。    阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為,知識(shí)管理
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知識(shí)管理加速企業(yè)變革

伴隨著知識(shí)重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對(duì)知識(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對(duì)能被企業(yè)所運(yùn)用的知識(shí)進(jìn)行管理;谶@些競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)展要求,知識(shí)管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無(wú)人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開始思考知識(shí)管理如何為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)企業(yè)變革提供支撐等問(wèn)題。 我們發(fā)現(xiàn),有很大一部分企業(yè),將知識(shí)管理放到了非常重要的地位
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知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng)

簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革,以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物,知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見解。    阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為,知識(shí)管理
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知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)-知識(shí)管理系統(tǒng)

行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù),構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化平臺(tái)  在行業(yè)信息化中,無(wú)論是技術(shù)、管理、還是數(shù)據(jù),沉淀下來(lái)都是知識(shí)資源,尤其是以行業(yè)應(yīng)用知識(shí)體現(xiàn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)模型、行業(yè)構(gòu)件,更是寶貴的知識(shí)資源。充分開發(fā)利用行業(yè)應(yīng)用知識(shí)資源,構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù),既是大勢(shì)所趨,也迫在眉睫。   行業(yè)知識(shí)需求凸現(xiàn)   我國(guó)具有廣闊的信息化應(yīng)用市場(chǎng),在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)
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