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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

為什么說知識(shí)管理系統(tǒng)的選擇一定要謹(jǐn)慎?

而今的知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中的重要性越來越突出,不僅僅是大大提升了對(duì)企業(yè)知識(shí)管理,同時(shí)也更為有效的強(qiáng)化了對(duì)整體企業(yè)的管理水平提升,所以市場(chǎng)需求量很大,但是專業(yè)人士提示我們企業(yè)在選用知識(shí)管理系統(tǒng)的時(shí)候一定要慎重對(duì)待。1、知識(shí)管理系統(tǒng)選擇的時(shí)候一定要通過正規(guī)的途徑購買,可以通過企業(yè)官網(wǎng)、廠家直接導(dǎo)購或是企業(yè)定點(diǎn)連鎖店購買。2、使用知識(shí)管理系統(tǒng)的時(shí)候不能完全的照搬,同時(shí)也
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知識(shí)管理系統(tǒng)需要具備什么特點(diǎn)?

知識(shí)管理系統(tǒng)需要具備的特點(diǎn):1、具有先進(jìn)性知識(shí)管理系統(tǒng)是最先進(jìn)的管理系統(tǒng),它完全符合技術(shù)發(fā)展潮流,能夠解決工程管理的方案,而知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)行,是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。2、具有開放性知識(shí)管理系統(tǒng)具有開放性,知識(shí)管理系統(tǒng)能夠方便系統(tǒng)的擴(kuò)展、調(diào)整,還方便企業(yè)信息系統(tǒng)的互聯(lián)、信息的交換,具有開放性。3、具有實(shí)用性知識(shí)管理系統(tǒng)是根據(jù)知識(shí)的管理實(shí)際的需求出發(fā)的軟件管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)能夠
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三點(diǎn)知識(shí)管理系統(tǒng)特點(diǎn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

知識(shí)管理系統(tǒng)3點(diǎn)最關(guān)鍵:1、知識(shí)管理系統(tǒng)能夠制定相應(yīng)的管理辦法,管理哪些知識(shí),對(duì)這些知識(shí)如何進(jìn)行分級(jí)分類,精細(xì)化管理;2、知識(shí)管理系統(tǒng)需要有專人對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行歸納、分析和提煉,形成經(jīng)驗(yàn)庫;3、知識(shí)管理系統(tǒng)需要一個(gè)搜索功能強(qiáng)大的工具,這樣可以快速從知識(shí)庫中提取相應(yīng)的知識(shí)來學(xué)習(xí)。做好知識(shí)管理系統(tǒng)的這3點(diǎn),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是水到渠成的事兒。
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知識(shí)管理系統(tǒng)多少錢?哪些因素影響知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)格?

影響知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)格的三大因素:知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)格影響要素一:企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)需求企業(yè)在問知識(shí)管理系統(tǒng)多少錢之前,需要明確企業(yè)的需求,要知道需求越多價(jià)格自然越貴,明確需求之后就比較簡(jiǎn)單了,直接去選擇多家進(jìn)行體驗(yàn)然后對(duì)比,選出最合適的一家廠商,然后去咨詢價(jià)格。不過企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的遠(yuǎn)光,不能僅僅滿足現(xiàn)階段的需求即可,因?yàn)楹芏鄰S商提供知識(shí)管理系統(tǒng)都無持續(xù)更新,所以最好選擇有拓展性或者可
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知識(shí)管理系統(tǒng)選型的三大原則

知識(shí)管理系統(tǒng)選型的三大原則原則1:深入了解知識(shí)管理系統(tǒng)供應(yīng)商知識(shí)管理系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買來就用的管理軟件,其部署過程是一個(gè)包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都可能導(dǎo)致知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中實(shí)施或應(yīng)用的失敗。這也決定了客戶在選擇知識(shí)管理解決方案時(shí)不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價(jià)格等因素,還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)
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知識(shí)管理系統(tǒng)的供應(yīng)商該怎么選擇?

在對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行初選時(shí),知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組應(yīng)該著手準(zhǔn)備需求建議書。需求建議書是用戶為確保知識(shí)管理系統(tǒng)供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求,并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書,編制而成的需求規(guī)范。需求建議書不能確保用戶據(jù)此就能獲得理想的知識(shí)管理系統(tǒng)解決方案,但卻可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)那些接近自身需求的知識(shí)管理系統(tǒng)。編制需求建議書的過程實(shí)際上也是用戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過程,并以此建立起用
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實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重點(diǎn)問題

實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)需要考慮的問題:1、充分選型定制之前要充分選型和評(píng)估市場(chǎng)上比較出色的知識(shí)管理系統(tǒng)。這是一個(gè)主要工作,因?yàn)槌浞峙c否直接決定了定制成功與否,例如有的公司在選型時(shí)并不在意,并沒有真正詳細(xì)了解系統(tǒng)最終能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果,只是聽知識(shí)管理系統(tǒng)廠商介紹此功能可以實(shí)現(xiàn),就開始定制系統(tǒng),當(dāng)系統(tǒng)完成之后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際效果跟自己想法的差異。所以企業(yè)在前期應(yīng)該盡可能的去了解系統(tǒng)功能以及定制的能
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企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)一定要有定制功能嗎?

都知道知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說都是非常有必要的,但是如果和別的企業(yè)使用的都是同樣的一款知識(shí)管理系統(tǒng)的話,難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。因?yàn)槊總(gè)企業(yè)的情況都是不同的,不但行業(yè)不同,就連每個(gè)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也都是不一樣的,就算是在同一個(gè)行業(yè),也是難免會(huì)有各自的一些小特點(diǎn)的,所以說如果每個(gè)企業(yè)都使用一樣的知識(shí)管理系統(tǒng)的話,肯定是不合適的,一定要和軟件研發(fā)公司定制一款適合自己的,專屬
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知識(shí)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

知識(shí)管理系統(tǒng)作為信息化中的一種新生事物,也許會(huì)讓人感到陌生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識(shí)管理系統(tǒng)也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識(shí)管理系統(tǒng)。雖然知識(shí)管理系統(tǒng)從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理系統(tǒng),這其中包含了眾
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知識(shí)管理系統(tǒng)怎么選擇比較好?

說到知識(shí)管理系統(tǒng),或許不少知識(shí)管理管理者一開始都會(huì)感覺比較頭痛。因?yàn)殡m然知識(shí)管理系統(tǒng)能幫助管理人員更好地處理整個(gè)知識(shí)管理事項(xiàng),對(duì)整個(gè)知識(shí)管理進(jìn)度的推進(jìn)也起到至關(guān)重要的作用。然而,在剛開始接觸知識(shí)管理系統(tǒng)之前,真的不知要如何選擇才好。其實(shí),只要遵循以下幾點(diǎn),知識(shí)管理系統(tǒng)也是很好選擇的。首先,我們需要考慮的是這款知識(shí)管理系統(tǒng)它的容量。如果你看中的知識(shí)管理系統(tǒng)它的容量已經(jīng)大大超越你們
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企業(yè)管理和知識(shí)管理系統(tǒng)

所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是知識(shí)與信息獲取或使用能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以對(duì)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理,是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不改之地的關(guān)鍵。從事企業(yè)管理的人都清楚,企業(yè)的人才流失對(duì)企業(yè)意味著什么。長(zhǎng)期以來,企業(yè)員工的個(gè)人頭腦是知識(shí)的載體,人才流動(dòng)實(shí)際上是知識(shí)在流動(dòng)
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知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè)的有利因素

大家的工作經(jīng)驗(yàn)是公司在“開源系統(tǒng)”的全過程中是知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè)的最好是機(jī)會(huì),即業(yè)務(wù)流程在持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)銷售與服務(wù)項(xiàng)目地區(qū)擴(kuò)大、顧客在持續(xù)增長(zhǎng)的情況下,原來方式難以解決營銷推廣與顧客的管理難題或高效率太低,管理工作人員急缺信息化管理的方式來提升內(nèi)部管理、提升營銷推廣高效率或確保服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的時(shí)候。這一時(shí)期的公司對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè)來講,一般會(huì)出現(xiàn)以下內(nèi)容有利因素:1、業(yè)務(wù)
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫  人事  ERP  無紙化 
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